ギフトホールディングス(飲食)の「会社紹介」

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国内外にラーメン店を展開、食材提供を兼ねたプロデュースも行う。 「ラーメンを、世界の贈り物に。」を理念に、「横浜家系ラーメン 町田商店」「豚山」等のラーメン店を展開、海外出店やプロデュース事業も手掛ける。

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ギフトホールディングス(飲食)について

家系を、世界への贈りものに。

国内1,000店舗 海外1,000店舗 目指すのはラーメンのインフラ企業。

2008年の創業以来、一度食べたら忘れられず、もう一度食べたくなる味を磨き上げてきました。そして単においしいラーメンをつくるだけでなく、記憶に残るお店づくりにこだわり続けてきました。

最高のラーメンを、最高の元気と笑顔で、お客様にお届けしたい。私たちは、一杯のラーメンに想いを込めて、世界中の人々に愛される味を提供したいと考えています。活気ある店内、注文時の丁寧なお声がけ、スタッフの元気のいいやりとり。ラーメンは、単にテーブルの上に置くのではない。一人ひとりに「贈る」気持ちを大切にすることで、ラーメンの味は一層おいしさを増すのだと思います。私たちには創業以来積み上げてきた伝統とも呼べるこだわりがあります。

最高の一杯を常に提供するため、創業時から、ラーメンの命である麺・タレ・スープを、すべて自社で研究開発・製造してきました。繁盛する店づくりのノウハウを蓄積してきました。それらは海外展開でも惜しみなく発揮しています。

私たちは現在、直営店もプロデュース店も急速に拡大しています。たくさん失敗もしました。でもすべてが私たちの糧になっています。これからどれだけお店の数が増えようとも、地域の方々に長く愛される店づくりをしていく決意です。 私たちには目標があります。海外への出店を皮切りに、世界中の人々に、ラーメンを届けるため、計画を進めています。国内1,000店舗、海外1,000店舗を目指し、人財教育により力を入れ、出店を加速していきます。

ラーメンを、世界への贈りものに。グローバルビジネスとしての私たちの挑戦が始まります。これからの私たちに、期待してください。

株式会社ギフトホールディングス代表取締役
田川翔

代表取締役 田川 翔からのメッセージ

国内1,000店舗 海外1,000店舗を目指して

最高の一杯を常に提供するため、創業後、早くから、ラーメンの命である麺・タレ・スープを、すべて自社で研究開発・製造してきました。繁盛する店づくりのノウハウを蓄積してきました。それらは海外展開でも惜しみなく発揮しています。ギフトは現在、直営店もプロデュース店も急速に拡大しています。

たくさん失敗もしました。でもすべてが私たちの糧になっています。これからどれだけお店の数が増えようとも、地域の方々に長く愛される店づくりをしていく決意です。 ギフトには目標があります。ロサンゼルス、ニューヨークへの出店を皮切りに、世界中の人々に、E.A.K(家系)を届けるため、計画を進めています。国内1,000店舗、海外1,000店舗を目指し、人材教育により力を入れ、出店を加速していきます。

代表取締役 田川 翔からのメッセージ

出る杭をどんどん育てたい。

想像以上に、人は可能性を秘めている。最近、そんなことをよく考えます。スタッフに新しい仕事をお願いするとき、経歴や経験の浅さから、彼に任せて本当に大丈夫だろうかと迷うことがあります。しかし、いざフタを開けてみたら、頼りなさそうに見えていたその彼がすごく楽しそうに仕事をしていて、しっかり成果をあげてくれる。思えば、そんな驚きや喜びの連続で今の私たちがあります。

もともと、店舗展開を考える会社ではありませんでしたが、一生懸命働くスタッフにふさわしいステージを用意したいと思うようになり、いつの間にか店舗や会社が大きく成長していました。これから私たちは、家系ラーメン店として世界へ進出します。

スタッフ1人ひとりがこれまでと同じように活き活きと働けて、新しいことに積極的にチャレンジできる会社にしていきたい。出る杭、大歓迎。前向きで、チャレンジ精神のある方と一緒に成長していきたいですね。

働きがいをすべての人へ

ギフトで描くキャリア

ギフトでは入社後、まずは店舗に配属なり店長を目指すから、キャリアがスタートします。店舗での経験を活かし、ブロック長、営業部長、プロデュース事業、物件開発、海外店舗、海外事業、製造、本社各部門など、描けるキャリアは限りなく広がっています。

これまで皆さんが経験したこと、学んだこと、興味や関心があること、思い描くキャリアは様々だと思います。
ギフトは社員のチャレンジを全力で後押します!
成長を続けるギフトの中で、皆さんの夢や目標、想い描くキャリアを叶えてください!

シアワセを、自分から。

教育体制について

ギフトは経験や学歴は関係なく、店長や経営者になりたいと思っている人が活躍できる環境を作っていきたいと考えています。

そのため、社員からの意見や想いを大切にし、「自分の店をより良くしたい」「こんな制度があった方がモチベーションが上がるんじゃないか」といったコミュニケーションを大事にしています。

想いを共有し、今現場と経営陣がなにを考え働いているのかを分かり合い、どうすれば良くなるのかを一緒に考えます。そのような綿密なコミュニケーションが、現場で働いている社員のモチベーションを作り上げ、スポットライトを浴びていくのです。また店舗では忙しい時間帯に一人で営業することはありません。なぜならば、誰も見てくれないその時間にどれだけ頑張っても、誰も認めてくれない可能性があるからです。

一人だと私たちの強みである、元気もお客様に伝える事が出来ず、自然と気持ちも暗くなってしまうからです。「ひとりではできないことも、社員一丸となれば実現できる」これが私たちギフトが教育にかける想いです。

社名
URL
所在地
社員数
設立年月日
資本金
百万円
代表者
決算月
証券コード
[株式情報]
市場
[株式情報]
上場年月日
その他