景気に左右されることがなく高い収益性が見込める不動産投資は、幅広い世代に注目されています。首都圏のワンルームマンションからスタートした当社も、現在ではファミリータイプや戸建て、アパートやマンション1棟などさまざまなタイプの物件に対応するようになりました。
当社がここまで成長できた理由は、不動産とITの融合にあります。首都圏の不動産物件と不動産をお持ちのオーナー様の情報や取引履歴などを自社内でデータベース化。
これをもとに効率的な営業活動ができているからです。このような会社は不動産業界広しといえども少なく、大手の同業他社が見学に来るほどです。
また、物件情報のクラウド化も完成しているため、お客様はいつでもどこでも必要な物件の情報を引き出すことが可能です。「日本の物件を買いたい」という海外のお客様のニーズにも対応し、海外にも現地法人を設立しています。
アメリカン・ドリームという言葉がありますが、私は「ジャパン・ドリーム」もあると考えています。
日本は政情も安定していて、まじめにコツコツ頑張れば事業も資産も増えていく社会。海外進出を果たし、外から日本を見ることで、余計に日本の素晴らしさを認識しました。
ただし、「ジャパン・ドリーム」を実現するためには、不動産売買だけではなく新しい不動産サービスを創造し、それをカタチにしていく努力が必要です。アイデアは多数ありますが、実現するためには越えなければならないハードルは山ほどあるでしょうし、社内の管理体制も固めなければいけないと考えています。当社は2010～2016年のあいだに、社員数と売上高、経常利益が10倍になりました。
今後の10年間で、さらに現在の10倍を目標にしています。これが実現すれば、ランドネットは名実ともに不動産流通業界のトップに立てると思います。そうなれば、日本だけではなく、世界中に当社のサービスと日本の良さが発信できるはずです。
当社のランドネットという社名は、「LAND（大地＝五大陸）にNET（ネット）を使って国境を越える不動産取引のインフラをつくりたい」という志から生まれたものです。
『世界中の人々に世界中の不動産とサービスをボーダーレスに提供する』
これが当社の究極の目標です。
■私は今のこの世の中が、AIやITのイノベーションによってもたらされる、社会、企業、暮らし、全てにとっての“時代の変革期”だと捉えております。
人生100年時代と言われる中で、お客様のライフプランも日々変わっていくでしょう。当社の社員に求めたいのは、これから先長く続いていくお客様のライフプランに先見性を持った提案が出来る発想力です。
当社の強みでもある基幹システム『RCP』によって情報とテクノロジーを最大限に活用すれば、100年時代に寄り添ったコンサルティングの実現も可能となります。
■新しいことへの積極的な姿勢、つまり進取の気性に富み、変化に恐れることなく最新の知識を吸収しながら、仕事に活かしていける人材になって欲しい。
一方で、現在は軽薄短小な時代と言われておりますが、不動産はそうではなく昔から長くある財産であり、これを提案していくことは、誰でも簡単に出来る仕事ではありません。
変化を楽しみながらも、“運鈍根”（世の中では運も非常に重要で、鋭敏・繊細よりも鈍感であり、根性があって頑張り続けること）といった視点も、半分必要な要素であり、仕事をする上で根底に置くべきです。
このリアル（運鈍根）とテクノロジーを兼ね揃えられる人と一緒に、組織として腰を据えながら不動産業界を変えていきたいです。
■日本の不動産への課題は二つあると考えておりますが、一つは築年数が経つこと、もう一つは設備などの陳腐化スピードが加速していること。この二つの問題に焦点を当てた買取販売を行っているのは当社しか知りません。
これから区分マンションだけではなく、戸建てや一棟ビルを扱えるようになれば、業界全体のNo1にもなりえると思っております。
更に、そこに当社の特徴でもある社内でのシステム開発を技術者だけではなく会社全体が組織として要件定義を出来るようになれば、その延長線上には、誰も見たことのない不動産業界が見えることでしょう。
最後に、私自身不動産業界の電子化を加速させながら、日本を応援していきたいと本気で考えております。そんなイノベーションの中でも、自分の生まれ育った日本という風景、文化、発想、そういったものを大切にしながら、世界の発想も取り入れていく、そこに本当の成長と進歩があると思っております。
根性と進取の気性を持ったあなたと共に、革新への挑戦ができることを楽しみにしています。
不動産には、「売却」「購入」「投資」「賃貸管理」「リフォーム・リノベーション」と5つの分野があります。
それぞれ異なる知識・情報が必要なため、通常だったら「購入」したいなら購入に強い会社、「売却」したいなら売却に強い会社という風に、
それぞれの会社に個別に相談に行かなければなりません。
しかし、ランドネットでは1つの拠点（支店）に、それぞれ5つの分野のプロフェッショナルが集結しています。
そのため、例えば不動産の「購入」の相談に訪れても、その後の「運用」や「賃貸」などについても1つの拠点でお応えすることが可能です。
・不動産の売却
・不動産の購入
・不動産投資
・賃貸管理
・リフォーム
・不動産戦略メディア「Redia」
■不動産売却の取引実績は42,000件以上！
日本全国の不動産を取り扱っています。
物件種別も区分マンションや戸建てに限らず全て取扱い対象です。
■売上高は777億円（2024年7月期）
お客様や提携会社のみなさまのおかげで、売上高は年々、115%以上の推移で伸びています。
ランドネットでは、他社でも通用する人材の輩出を目指しています。転職を推奨している訳ではなく、環境を言い訳にしなくても結果が出せる本物の不動産プレイヤーを目指してほしい願いがあります。
■挑戦を推奨する社風
ランドネットは、営業職・事務職問わず実力主義です。社歴や年齢に関係なく評価するからこそ、挑戦しやすい社風だと言えます。大きな会社ほど年功序列で、意欲ある若者ほど活躍しにくい。安定感と挑戦のバランスが取りにくい時代だからこそ、当社は若者の芽を潰さない文化の醸成に取り組んでいます。失敗を咎めない社風を大切にすることで、意欲的な人材が輝ける環境を目指します。
■渦の中心となるリーダーであれ
学生と社会人の大きな違いは、「組織の中で生きる」点にあります。評価を得るには、どうしても人を巻き込む必要がある。それは一人で粛々と活動するよりも難しいことですが、その分達成感は大きい。ランドネットでは、渦の中心となって目標に向かって走れる人材を求めています。
■論理的思考力を備えよ
ビジネスに欠かせないのが論理的思考力です。社内外問わず、相手に自分の意見を論理的に説明する力は、ビジネスを、人を動かす上で不可欠だからです。ランドネットでは、朝礼時に『輪読会』を実施。自分の考えを１分間で伝える練習をしています。「短く、適切に伝える」。どこに行っても通用する人材への初歩をここで習得します。
■経済動向を洞察する力を養う
不動産は経済と密接に繋がっています。つまり、経済動向の洞察力こそが一流の不動産プレイヤーになる必須スキルだと言えます。ランドネットでは、朝礼時に『日経新聞の読み合わせ』を実施。まずは自分に関係しそうな事象に興味を持ち、そこから徐々に視野を広げていくと良いでしょう。初めは不慣れでも、気づけば経済への理解が深まり、業務に活かせる力が身に付いています。
■真の不動産プレイヤーを目指す
一般的な不動産会社だと取り扱う物件もエリアも限定されがち。これでは深い不動産知識と豊富な実務経験を有する一流の不動産プレイヤーにはなりにくいでしょう。ランドネットは違います。取り扱う不動産は、区分マンションだけに留まりません。戸建やアパート、ビル。全ての物件を取り扱っています。「稼げる」だけでなく、真の不動産プレイヤーとして成長したい方には、最適な環境だと胸を張ってお伝えします。
