大阪府と東京都双方に本社を置く、コンサルティング企業。 店舗経営に強みを持ち、経営コンサルティング、事業用賃貸物件（オフィス・店舗・社宅等）に関する総合コンサルティング等のサービスを提供。
BCホールディングスは、出店から退店まで、店舗経営に関わる業務をワンストップで提供できる企業グループです。
BCホールディングスのシナジーから生まれる洞察力と行動力を用いてコンサルティングした店舗数は、累計で17万件を達成しました。
今日においても店舗を経営するうえで欠かせない方策や、その礎となる広い見聞、そして確かな知見と経験を積み重ねております。
国内での事業拡大はもとより、アジアへ進出し、日系企業のアジア進出・出店支援、また外資系企業の日本進出支援も積極的にサポートし、国内外を問わず、世界のサービス業のトータルソリューションカンパニーとして、これからも社会に必要とされる企業を目指してまいります。
創業事業である賃料適正化コンサルティングは、サービス業の顧客に単なるコスト削減以上の効果をもたらします。
大手企業の場合、営業利益率は飲食店で3.6%、小売店では1%。
就業人口が今や約4000万人を超え、成長産業と言われるサービス業において、店舗ビジネスの利益率は総じて低い。そのボトルネックのひとつが店舗の「家賃」。固定費のおよそ3～4割を占めているとも言われ、繁華街の飲食店ともなれば、家賃だけでも月100万円というのは珍しくありません。
スタッフの採用、人材育成、POSシステム、販売促進、メニュー開発、仕入れ、新規出店、設備更新…
成長するための選択肢は数多くあれど、まず必要なのは、成長投資のための原資をつくること。中核企業であるビズキューブ・コンサルティングが家賃の適正化によって投資原資を創出し、各グループ会社のサービスで、顧客を成長軌道へとリードします。
2021年8月23日にグループは20周年を迎えました。VUCAという言葉でさえ陳腐化するような、変化が速くて激しい時代にあって、歴史はリスペクトし、継承するものではあっても、踏襲するものではない。
延長線上にある21年目をたどるのではなく、バージョンアップした、新しい20年を、新しい仲間を集めながら切り拓きたい。それが私たちが選んだ方法でした。
ひとり1人が感性を発揮し、ボトムアップと経営のリーダーシップを融合させた新たな組織をつくる。経営体制の強化、採用・人材育成の加速、DX、組織開発、4つのテーマで、BCホールディングスグループのver2.0がスタートしています。
たやすく想像できる既定路線の将来にわくわくできますか？
さあ、心躍る未知の明日へ。
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