グロービングの「会社紹介」

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東京都港区に本社を置く、コンサルティング企業。 IT分野に強みを持ち、デジタルサービス「SaaS by GLB」の提供のほか、戦略コンサルティング・DXコンサルティング等のサービスを提供。

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グロービングについて

Be a "Growth" Infrastructure

成長の核となり、世界を進化で満たす存在であり続けます

■第二創業期、1→10に向けて
私たちは “日本を代表するクライアントに新たな価値を届ける” という志のもと、優秀なプロフェッショナルが結集し、常に挑戦を続けてきました。
新興ファームでありながら厚いご支持をいただき、独自のコンサルティングモデルを確立。
創業からわずか3年で東京証券取引所に上場し、現在も力強い成長を遂げています。

組織拡大に伴い、パートナー陣が充実し、多様な経営メンバーが各チームをリードする体制へと進化しました。
今夏からは経営輪番制を導入し、さらなる飛躍を目指す“第二創業期”に入ります。
固定観念にとらわれず、新しい挑戦を続けることで、クライアントと日本社会の発展にこれまで以上に貢献していく所存です。
  
「日本をよくしたい」「世界を変えたい」という高い志をお持ちの方は、ぜひ私たちとともに次のステージへ挑戦しましょう。

■グロービングとは
グロービングは、顧客基点でコンサルティングサービスの在り方を「再定義」し、顧客経営に「内なる外 / Joint Initiative※」として入り込み、事業インパクトの最大化を実現する新しいコンサルティングファームです。
戦略ファームとして保有するCore Valueである「経営知」をAIプロダクトに実装し、Technologyの力をレバレッジすることで、世界中の企業にとって「なくてはならない存在」、すなわち「事業成長のインフラ=Growth Infrastructure」になることを目指しています。

日本発祥の戦略コンサルティングファームとして、「動的平衡マネジメント」など日本流の経営方法論の体系化や、AIプロダクトを含めたグローバル展開を通じ、コンサルティング産業の「輸出産業化(デジタル赤字の解消を含む)」を実現すべく、日々進化を続けています。
※外部専門性を保持したコンサルタントが顧客内部に入り込み、クライアントとジョイントで変革やイニシアチブを成功に導くハンズオン型のアプローチ(当社独自)

事業紹介  

『戦略コンサルティング×DX/AI-X』により、真のクライアントサクセスを実現

 2021年3月に創業し、2024年11月にグロース市場へ上場。まだ創業から4年ながら、着実に成長を続ける私たちは、顧客基点でコンサルティングサービスの在り方を「再定義」し、顧客経営に「内なる外 / Joint Initiative※」として入り込み、事業インパクトの最大化を実現する新しいコンサルティングファームです。

事業は大きく二つ、「コンサルティング」と「クラウドプロダクト」に分かれています。

▼コンサルティング事業について
コンサルティング事業では、従来型コンサルティングや他コンサルティングファームよりも一歩踏み込んだ形で、CxOクラスの伴走者として企業の戦略やDXを支援しておりますが、
さらにもう一歩深めたものとしてJoint Initiative型コンサルティングを行っております。
グロービングの高い戦略立案・事業推進能力を持つコンサルタントが、事業責任者・中核メンバーとしてクライアントの中に入り込み、当事者として事業創造・変革を成功へコミットする取り組みです。
クライアントが新しい事業を始める際や全社横断の大規模プロジェクトを展開する際に、中核となる経営人材・リーダー層の不足や、リソースの制約が壁となるケースが多々あります。
そこで、グロービングのコンサルタントがプロジェクト責任者としてクライアント先に出向し、クライアントと共同で変革プロジェクトを推進することで、新事業やプロジェクトを確実に実行していくことが可能となり、外部からアドバイスすることを超えてクライアントへ新たな価値を提供しております。

▼クラウドプロダクトについて
クラウドプロダクトについては、MVP(Minimum Viable Product)を開発して展開を始めており、コンサルティングノウハウを型化したプロダクトを、SaaS型で提供しています。
また、AIとデジタルの徹底的な活用のために、AIの専門部隊であるGLB Intelligenceを組成し、コンサルタントの業務負荷軽減を目的としてAIツールを独自で開発、その活用を進める中で、議事録作成では61パーセント、リサーチでは36パーセントの削減効果が得られています。

※外部専門性を保持したコンサルタントが顧客内部に入り込み、クライアントとジョイントで変革やイニシアチブを成功に導くハンズオ ン型のアプローチ(当社独自)

チーム/案件紹介

3つのコンサルティングチームのご紹介

GLBとして一枚岩として臨むためチームを明確に区切らず、 クロスアサインでPJTを組成しています。ワンフロアで仕事をしているため、クイックに議論が交わされ最適な提案/ナレッジ共有が行われています。


◆TLS (Thought Leadership Team)
・全社戦略、新産業創出、業界再編、事業ポートフォリオ、M&Aなど、Very topのStrategy PJ
・AI戦略・動的平衡など含めて新しい概念を外部に打ち出し
・クライアントは事業会社・ファンドと半々ほどで、海外案件も多数を占める。ファンドもコスト削減だけではなく中枢の戦略立案や業界再編も手掛ける
・大きな戦略PJTで成果を上げてきたBCG出身者が多く、クオリティを保持しながら、近い距離で人材育成も行うため、成長機会が豊富

◆GS(Growth Strategy)
・Industry Strategy(IS)とTransformation Strategy(TS)が融合
・単なるIndustryの専門家ではなく、Industry × DX・新規事業やマーケット立上げ・クライアント開拓といった掛け合わせ(化学反応)を創出
・サイロ化しておらず、インダストリーに強い専門家だけではなく、インダストリーに強み持ちながら起業家・事業家になる集団

◆TX(Tech Transformation)
・TX = “NOT” SI:大手ファームが得意とするシステム開発ではなく、企画構想~効果創出を実現
・“全社” Transformation:PoCや個別の取組みではなく経営や全社を巻き込んだ変革を実現
・AI・Dataで社会変革を実現:最先端のTech技術を駆使して社会の在り方を変革


▼PJT一例
・ファンド:投資先の中計策定、Bolt-on M&AのBDD、100日プラン+実行支援、大型M&Aサポート、BDDからの業界再編
・大手自動車メーカー:国内外の全事業ドメインを横断したAI活用の全体推進PJT。国内製造領域におけるAIモデル及びデータ基盤の導入を構想から本番実装まで支援
・大手化学メーカー:グローバルでのMA戦略、PMI戦略と実行支援
・大手製薬会社:R&Dをベースにした新規事業の立上げ/切り出し、欧州子会社の事業計画、営業、オペレーション等全領域におけるAI活用構想の策定支援 等

働く環境

グロービングには、成長・活躍の機会が豊富にあります

【創業期からの変化】
以前は少数精鋭の中のアサインでしたが、現在はコンサルメンバーが増えPJTの調整がしやすくなりました。毎週マネージャー以上でアサイン会議を行い、各人のプライベートや希望も鑑みながら働きやすいように調整しています。
育休をとる男性メンバーも多く、またフレックスタイム制を導入しているため、子育てしながら活躍している社員も多いです。プライベートの予定に合わせ柔軟に予定をたてながら働くことが可能です。


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各外資系コンサルファームの戦略チームのエース級のコンサルタントが、弊社が掲げる「6つのdon‘t」に共感し続々と参画しており、スタートアップでありながら非常に高い成長を維持しております。
★2025年11月に六本木ミッドタウン39階に新オフィスオープンします★


■働き方
多様な働き方に準じて勤務時間(フルフレックス)・勤務場所・服装は自由な環境です。
関東圏外に住みながら、出張ベースでクライアント先やオフィスに出社しているコンサルタントもいます。
出産や育児などのライフイベント※を経験後も、プロフェッショナルとして成長し続けながら柔軟な働き方を叶えられるように様々な取り組みを続けています。

※育休取得率: 70%(※2025年4月現在)
 女性社員だけでなく、パパ育休の取得者が増えています。


■プロジェクトへのアサインメントについて
プロジェクトメンバーの配属は、本人の希望をできるだけ尊重しながら、プロジェクトの特性や本人の能力・適性も考慮して決定しています。
社員全員にカウンセラーがつき、毎月の個別面談(1on1)を行っています。希望するプロジェクトやキャリアの方向性について話していただくことで、カウンセラーがそれらの意見をアサイン会議で共有/相談しながら最適なアサイン先を決定しています。

グロービングは、メンバー各自の「やりたいこと」や「想い」を重視する風土のため、さまざまなチャレンジを実現できる環境が整っています。
裁量を持って仕事に取り組みたい方や、自律的に活躍したい方もやりがいをもって働ける環境です。

キャリアパス

キャリア向上に向けてサポートする体制が整っています

グロービングのコンサルタントは、コンサルタント、シニアコンサルタント、マネージャー、シニアマネージャー、ディレクター、パートナーの6段階のポジションがあります。
年次に関係なく、本人の実力次第で早期に次のステップに昇格できる仕組みとなっています。
また、社員のスキル/マインド向上のため、下記コンテンツを実施しています。

➤毎週:全社トレーニングを実施(回ごとに目線を変えた内容で実施。シニアパートナー、各インダストリーメンバーから講義) 
   : PJTごとのEnjoyWorkingSession(評価項目にもなっている“EnjoyWorking”のため、仕事を楽しむためのコミュニケーションをチームで実施)

➤毎月:カウンセラーとの1on1(カウンセラーが一人ひとりに任命され、キャリア相談や日々の成長支援を行っている。全員が適切なキャリア選択をできるよう、手厚くサポートしており、アサイン希望もカウンセラーに伝え、週1のアサイン会議にてカウンセラーが責任もって経営陣へ伝達)

➤適宜:オールスタッフMTG( 3か月に1度)、全社合宿(半年に1度)
   :各部活動(任意であるが、ほとんどのメンバーが部活に所属し、他チームや他役職のメンバーと交流することで横のつながりを持っています)


また、コンサルタントとしてのキャリアアップだけでなく、自社ビジネスの立ち上げや経営に関わるチャンスも豊富です。多様な成長や活躍の機会が用意されており、個々の希望に応じたキャリアパスを追求できます。

グロービング株式会社の求人情報

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ITコンサルタント・システムコンサルタント

【Management Consulting】実行/オペレーション変革コンサルタント

  • 年収 600万~3000万円
  • 東京都
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  • 直接応募

ITコンサルタント・システムコンサルタント

Tech Transformation/IT戦略コンサルタント

  • 年収 500万~3500万円
  • 東京都
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  • 直接応募

経営・戦略・業務コンサルタント

Thought Leadership/戦略コンサルタント

  • 年収 600万~5000万円
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  • 直接応募

経営・戦略・業務コンサルタント

Growth Strategy/戦略コンサルタント

  • 年収 600万~3500万円
  • 東京都
社名
URL
所在地
社員数
設立年月日
資本金
百万円
代表者
決算月
証券コード
[株式情報]
市場
[株式情報]
上場年月日
その他