日本ビジネスアートの「会社紹介」

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大阪府に本社を置く、コンサルティング企業。 ビジネスの戦略構築コンサルティング、企業内のブランディング浸透、対外ブランディング、マーケティング戦略、採用活動支援など、幅広く事業活動をサポート。

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日本ビジネスアートについて

ミッション

圧巻の人財となり、 世の中をより良くする

「熱中できる環境で、圧巻の人財となり、世の中をより良くする存在になってほしい」
これはJBAが社員一人ひとりにかける強い想いです。
その背景を少しお話しします。

**20代で勝負が決まる。
いかに自分への投資ができるか**

実力の差が、人生を分ける。

日本の大手企業の社員平均年齢は43歳。
責任あるポジションに就くまで平均20年かかり、
20代で年収1,000万円を超える人はわずか0.2%。
これが、日本の現実です。

しかし、グローバルでは違います。
実力のあるビジネスパーソンは、
20代から成果を出し、どこでも通用する人財として、
裁量権と高収入を手にしています。

いわゆる「良い企業に入る」だけでは意味がない。
組織に依存せず、成果を出せる実力があれば、
自分の裁量で、自由にビジネスを展開できる。

20代という貴重な時期に多くの挑戦を重ね、
失敗と成功を経験することで実力を身につけることで、
その後の時間や収入、人間関係、仕事の裁量を決定づけます。

**誰よりも成長に貪欲な人へ**
JBAでは、1年目から一流企業の経営課題に携わり、
お客さまの企業成長を目的にマーケティングや採用、組織活性化など、
経営に必要なテーマに関わります。

戦略策定から実行支援までを担い、
経営人材やトップビジネスマンとして活躍するための力を身につけることができます。

特に経営人材は全方位的なスキルや知識が求められるため、
ここで培う力は大きなリターンとなります。

JBAのカルチャーは自由。
仕事も、事業も、仲間も、収入も、すべて自分の実力次第です。

年齢や立場は一切関係ありませんが、
その分、自由に決められるということは、
決断に責任が伴うということでもあります。

「責任を負うことで成長する」と考え方だからこそ、
自由なカルチャーを大事にしています。

JBAの事業内容

ConsultingとCreativeの融合で 企業の成長に伴走する

私たちのお客さまは、大手企業500社以上。

ブランドコンサルティングを通じて、企業の価値を顧客や求職者、社員、社会など企業と関わる様々なステークホルダーに伝え、企業の成長を支援しています。

例えば、こんな課題を企業は抱えています。

商品や技術の魅力や価値が顧客に伝わらず、売上に結びつかない。
人材を採用するには、その人たちが惹かれるような会社の将来や事業の魅力を伝える必要がある。
でも、それをうまく言葉にできない。
社員にビジョンを共有できないと、自分たちの会社がこれからどうなっていくのか、どんな挑戦をして
いくのかがわからず、不安ややる気を失って、最終的には転職という選択肢につながってしまう。
…etc

企業の魅力や価値を、その企業の経営幹部や社員と共有するだけではなく、学生や求職者、顧客、株主に対して効果的な形で伝えることで会社のブランドが高まり、企業が持っている本当の価値を世の中に伝わります。結果として、お客様の業績向上、新規事業の創出、そしてお客様企業のグローバル展開の加速などにもつながります。これが私たちの考えるブランドコンサルティングの仕事です。

働く環境

将来起業や、事業を創るために 必要な力がつく環境

01.一流企業の経営課題に取り組み幅広いテーマを横断的に経験
あらゆる業界やテーマに挑戦できるフレキシブルな体制を整えています。特定の業界やテーマに縛られることなく、多様なプロジェクトに関わります。マーケティング、採用、組織活性化などの特定分野に限らず、幅広い知識を深めることで、将来的に起業や経営人財として活躍するための力をつけることができます。

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02.職種を超えたキャリア形成で自分の強みを最大化
コンサルティング視点を持つライターや、エンジニア視点を持つコンサルタントなど、多角的な視点で成果を出す能力が求められます。職種にとらわれない独自のキャリアパスを提供し、事業を推進する上で必要なスキルを横断的に習得することで、自分の強みを最大化し、自由にキャリアを設計できます。

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03.夜明け前のベンチャー 組織拡大に伴うチャンスを掴む
一流企業500社とのネットワークを持ち、営業しなくても相談が止まらない状況です。
今後、新規事業の立ち上げや拠点拡大、仕組み構築などが求められる中、新たなポジションが次々と生まれ、リーダーとして成長するためのチャンスが豊富にあります。

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04.どこの会社でもできないものを創造する 日本一を目指すビジネス開発
ビジネスの面白さは、世の中のニーズに応える、独自のビジネスを開発することだと考えています。私たちは競争の激しい領域に参入しません。世の中にとって必要で、かつ日本一を目指せるビジネスを創造することに注力しています。

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05.遠慮や忖度は不要 完全実力主義
年齢や立場に関係なく、完全実力主義の環境を大切にしています。日本企業に多く見られる「年功序列」の制度は一切存在しません。求めているのは一人ひとりの意志と行動です。やりたいと声に出せば、実力以上のプロジェクトにつながります。「誰が言ったか」ではなく、「何を言ったか」を重視するカルチャーが根付いています。

プロジェクト紹介

一流企業の経営課題に伴走し 依頼以上の成果をもたらすプロジェクト

私たちが手がけるのは、企業の情報発信、マーケティング、人材採用、社員向けの情報共有、会社の魅力づくりなど、企業のコミュニケーションに関わる課題であれば領域は無制限です。単発の仕事は受けず、お客様の成果が出るまで長期間伴走します。

◾︎マーケティング支援(専門商社|従業員5,000名)
“売れないIT製品”を動かした、医療現場起点のマーケティング支援
グローバルシェア45%を誇る医療機器メーカーG社。新たに開発したITサービスが初年度16台しか売れず、JBAが支援を開始。現場ヒアリングや競合分析を行い、成果事例を可視化した動画やLP、PRツールを制作。営業研修まで一貫して支援し、医療現場に本当に伝わるマーケティングへと転換しました。

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◾︎採用支援 (ゼネコンI社|従業員12,000名)
採用の壁を超えた、“人が活きる”仕組みづくりの支援
全国で事業を展開する従業員12,000人のI社。年間1,100人の採用目標に届かず、JBAは採用サイト刷新に加え、プロセス全体の再設計を提案。ターゲット別の情報設計や面接官育成などを実施し、エントリー数・辞退率ともに改善。短期的な採用成果だけでなく、入社後の定着・活躍も見据えた支援を行いました。

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◾︎ブランディング支援(メーカーJ社|従業員2,000名)
100年企業の“次の100年”を創る、企業変革ブランディング
創業100年を迎えた食肉業界のJ社は、記念年を機に企業変革を決断。JBAは、長年の支援実績を活かし、経営方針に基づいたロゴ刷新からWeb・店舗・制服まで視覚的ブランドを一新。伝統を守りながら、BtoC展開へと踏み出す変革のストーリーを、社内外に一貫して届けるブランディングを実現しました。

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◾︎組織活性化・広報支援 (産業機械|従業員10,000名)
理念を再定義し、1万人組織に一体感を──ブランディング改革支援
創業75年・従業員1万人の生産設備メーカーA社。M&Aやコロナ禍の影響で企業文化が混在する中、JBAは社員50名への徹底取材をもとに、A社の価値観を再定義・言語化。全社員に共感される形で

社名
URL
所在地
社員数
設立年月日
資本金
百万円
代表者
決算月
証券コード
[株式情報]
市場
[株式情報]
上場年月日
その他