ジェネックスパートナーズの「会社紹介」

企業のあらゆるライフステージにおいて、幅広いサービス領域をサポートします。

■経営コンサルティングサービス
高い専門性と市場・業界動向からクライアント企業の特性に応じたソリューションを提案します。実行にあたっては、関係者全員が事業成長に向かって最適な役割を果たせる様に、組織の強みを補完・増幅し、成長を実現します。

■シックスシグマ導入サービス 　※こちらのサービスでは新卒採用を行っておりません。
｢シックスシグマ(SixSigma)｣は、組織変革のグローバルスタンダードです。 国際標準化機構ISOは2011年、｢ISO13053：定量的プロセス改善手法 シックスシグマ｣を制定しました。 すでに世界中のあらゆる業種の企業、非営利法人、公共団体などで幅広く実践されており、いわば「ビジネス共通言語」となっています。

日本だけじゃない。世界各国で活躍できるフィールドがジェネックスパートナーズにはあります。

Cordence Worldwideの一員として、他ファームと取り組む協業案件、世界各国で行われるグローバルトレーニングやグローバルチームで結成するタスクフォースに参加していただく機会があります。
詳しくはこちらのCordence Worldwideの動画をご覧ください。

▼アナリスト
様々なプロジェクトに携わり、分析、資料作成、プレゼンテーションなど、コンサルタントとしての基礎スキルを習得するだけでなく、クライアントやチームとの共同作業を通して信頼感を与えることができるようになることが求められます。

▼コンサルタント
プロジェクトにおける特定領域（ストリーム）について、独力で活動を設計し、分析、報告（プレゼンテーション）などの一連の活動を推進することが求められます。
また、クライアントとの効果的なコミュニケーションを通して、関係構築していくことが求められます。

▼マネージャー
複雑な課題を独力で構造化し、プロジェクトを設計すると共に、チーム、クライアントのリーダーシップに働き掛け、優先順位やリスクを見据えながら変革をナビゲートすることが求められます。
また、社内ではエキスパート領域が認知されており、知見開発に貢献することも求められます。

▼パートナー
クライアントのステークホルダーの二ーズを捉え、CxOレベルからの信頼のもと、プロジェクトのスコープを超えた支援ができるようチームを導くことが求められます。
また、社内の人材育成とモラル形成に対してリーダーシップを発揮することも求められます。

豊富な各種研修を通してスキルアップできる環境が整っています。未経験の方は基礎から、経験者の方はさらなるキャリアアップに活かせる内容となっています。

■入社研修
コンサルタントとしての心構えや初期段階で必要となる基本的なスキルを身につけて頂く研修をご用意しています。論理的思考、データ分析、プレゼンテーション、報告書作成、ファシリテーション等の他、ケーススタディーを用いた疑似プロジェクトも行います。
また、入社研修終了後にもフォローアップ研修にご参加頂き、スキルを定着させるためサポートを行っています。

■ジュニア研修
コンサルタントとしてスキルを磨き続けるため、２年目以降もコンサルティング・スキルの研修を受講頂きます。(通年開催)

■マネージャー研修
主にマネージャーを対象に年数回開催。プロジェクトマネジメント、リスク管理、クライアントエンゲージメント、プロジェクトメンバーの評価、営業スキルなど、マネージャーとして必要なスキルを自らのプロジェクト経験を踏まえて学んでいきます。

■英語学習支援制度
英会話力を測定するためのテストを年１回受験して定期的にレベルチェックを行います。また、外部の英語学習サービスを利用しながら英会話力の向上を図ります。(スコアに応じて会社が費用を全額負担or一部負担）

■Cordence Worldwideグローバル研修
年に2回、Cordence Worldwideの加盟企業が開催するコンサルタント／マネージャーを対象とした2泊3日の研修です。各社から集まった参加者でホストファームが選定したベストプラクティスを学ぶだけでなく、クライアントとの討議や参加者間での情報交換・関係構築なども行う交流と勉強の場となっています。