私たちの知識と経験を活かして、お客様に喜んでいただけるシステム導入支援を実現したい。
お客様の経営課題をITで解決するベストパートナーでありたい。
―こんな想いを持った経験豊富なコンサルタントが集まり、T4Cは2002年10月に設立いたしました。
◆T4C（ティーフォーシー）＝Time For Change＝変革
私たちがご支援させていただいたお客様にシステムによって変革を実現していただきたい
私たちもお客様と共に、常に変革と成長をしていきたいとの想いを社名に込めております。
2002年10月、「よりお客様にご満足いただけるソリューションを提供したい」と志を共にした仲間が集まってT4Cは設立されました。
◆T4C-mind
「最善を尽くす」：お客様の立場に立って考え抜き、常に最善を尽くす
「共に育つ」：教え、教わり、仲間とともに成長
「挑戦と行動」：新しいことへの挑戦を自ら進んで行う
お客様へ価値あるご提案とソリューションを。
私たちの知識と経験を活かし、お客様の課題解決、企業変革に貢献してまいります。
◆SAP導入コンサルティング事業
T4Cは創業以来、SAP導入コンサルティングを主軸の事業とし、数多くのお客様の
システム導入を成功裏に導いてきました。
◆Rosic人材マネジメントシステム導入コンサルティング事業
人材と組織に関する情報を一元管理し、意思決定につなげる可視化を実現します。
◆Board導入コンサルティング事業
ビジネス管理のあり方を変革するプラットフォームをご提供します。
◆人材＝人財
社員は会社の大切な財産であると考えています。
社員自ら成長目標を定めて努め、会社はそれを全面的に支援します。
◆一人ひとりに合わせた育成計画
個人個人の能力、志向を十分考慮した育成計画をベースに、
研修・業務へのアサインを行っていきます。
◆「共育」
個人の成長だけでなく、組織での成長、相互補完の関係も大切にしています。
-----------具体的な教育支援施策-----------
◆資格取得奨励金制度
簿記、基本情報技術者試験など会社が定めた資格を取得した際には
3万円～20万円が支給されます。
（※入社前に取得した資格も対象となります。）
◆各種外部機関トレーニング
SAPのアカデミーをはじめ、業務に関係のあるセミナーや
研修に参加する際の費用は会社が負担します。
階層別の社内研修も開催されています。
◆社内勉強会
社員が講師となっての社内勉強会や、ノウハウDBを活用しての
情報の共有など、社内ノウハウにも力を入れています。
◆バックオフィスによるサポート体制
経験豊富な社員が社内におりますので、プロジェクト先で分からない
ことが発生しても電話ですぐにサポートを受けることができます。
◆社員表彰制度
年2回（7月・1月）に行われる全社キック・オフミーティングで行い、
MVP、最優秀コンサルタント・エンジニア賞、技能賞など、
半期・通期で活躍した社員の表彰を行います。
◆目標管理制度・評価制度
年2回（7月、1月）に目標管理を行っております。
マネージャーと面談を行いながら目標設定を行います。
評価の最終決定前には、自分の評価の再検討を要請できる制度もあります。
◆マネジメントの強化
客先常駐勤務が多いからこそ、チーム連携・組織でのフォローに力を入れたいと思っています。
マネージメント職務に就く方には手当を支給しております。
◆「さん」付け文化
T4Cでは社長はじめ全員が「さん」付けで呼び合っています。
◆男女比
男性：61名
女性：32名
合計：93名
◆平均年齢
男性：39.5歳
女性：31.1歳
全体：36.6歳
◆平均勤続年数
男性：11.0年
女性：6.2年
全体：9.4年
◆残業時間
月平均：17.9時間
（2024年7月1日～2025年6月30日）
◆有給取得日数
10.8日
（2024年7月1日～2025年6月30日）
◆女性管理職
20％
（2025年7月1日時点）
◆産休取得者
1名
（2024年度）
※期間の記載がないものはすべて「2025年7月1日」時点の数値です！
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