商工組合中央金庫の「エリア」に関する「社員・元社員への質問と回答」

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中小企業の組合とその構成員を専門とする政府系金融機関。預金、貸出、為替業務などの通常金融サービスに加え、中小企業の成長支援を目的とした長期事業資金の融資や経営支援、ビジネスマッチングなどを行う。

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「エリア」に関する社員・元社員への質問(4件)

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  • 現在、地方銀行で法人営業をしており、転職を検討中です。
    子育ての関係で妻の両親のサポートを受けられる関西圏の求人に募集を検討しております。
    将来的には私の地元に帰りたいと思っているのですが、全国型で関西圏の支店に採用→他のエリアの地域型に転換は可能でしょうか?

    Answer 4人が回答
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  • 私は現在、貴社の選考を受けているのですが、総合職と比較してエリア総合職は受かりにくいですか?

    また、面接で「なぜエリア総合職を希望するのか」ということは問われますか?
    また、問われた場合には「地域に貢献したい」などの理由を述べた方がいいですか?

    Answer 2人が回答
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  • フリーコースとエリアコースの待遇の差についてお伺いしたいです。

    ・給与面での差はどのくらいあるか
    ・昇進、昇格の差はあるか
    ・福利厚生面での差はあるのか

    以上3点についてご回答お願いします。

    Answer 2人が回答
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同業界の企業に関する質問

  • ご質問させていただきます。
     法人RM(プロフェッショナル職)として内定をいただきました。
    面接の中で貴社は「キャリア採用を増やしている」と多数のキャリア採用を行っていると聞きました。
     その背景ですが、退職者が多い事が影響しているのでしょうか。
    一方でここ数年で金利のある世界となり、銀行としては追い風でありビジネスチャンスという事もあり人材を増やす戦略なのでしょうか。
     キャリア採用の職種を見ていると(色々と聞いていますと)、法人RM職の採用以上に本部採用や個人FP担当、営業課(リファラル採用含む)の採用が多いと思います。全体のキャリア採用に対しRM担当のキャリア採用が少ない印象です。その背景について理由があるのでしょうか。
     面接担当者の話を聞いていますとRM職は花形のイメージがあるのですが
    実際はどうでしょうか。
     営業職であり、収益至上主義、評価主義でありルールやコンプライアンス、
    リスクオーナーシップ(よく分かっていませんが)などガバナンスが厳しく、
     近年、銀行業以外の連携等で不祥事のニュースもあり非常にやりにくいのでは
    ないかと危惧しています(面接では聞けなかったです)。
     銀行単独の収益(資金収益)では厳しく、不動産、保険、証券会社、システム、人材紹介、M&A、資産運用、事業承継、海外日系取引、決済取引等、これらをどのように営業するのか。1人でこれだけできるのか。
     MUFGのネットワークが強みとありますが、果たして手が回るのでしょうか。
    もちろんこれ以外に社内事務ルール、申請資料、期日管理、タスク管理、自己啓発(社内資格、eラーニング等)、社内イベント、残業作業
    かなりハードなのではないでしょうか。
     宜しければ貴社の内情について、ご教示いただけますと幸甚です。
    何卒よろしくお願い申し上げます。

    Answer 2人が回答
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  • 貴社の社内公募制度について教えていただきたいです。
    事務系の職種に興味があり、制度の実際の運用状況を知りたいと思っています。

    ① 社内公募は、実際にどのくらい利用されているのでしょうか?
     制度としては整っていても、実際にご自身や周りの方に活用している方がいらっしゃるのかが気になります。

    ② 他部署への異動希望は出しづらくないでしょうか?
     例えばなのですが、現在の部署で上司との面談等で、目標設定を行なったりするかと思います。そうした中で他の職種や部署に応募することに、心理的なハードルはありませんか?

    ③ 公募に応募できる条件についても伺いたいです。
     中途採用の場合は「◯年経験」や「特定のスキル必須」などがありますが、社内公募の場合はどのような基準が設けられているのでしょうか?

     また、応募できる回数やタイミングの制限(入社◯年目以降・年1回など)があるのかも知りたいです。

    ④ 社内公募で異動が決まるまでの流れ(応募 → 面接 → 結果など)、期間(応募から結果が出るまで、また実際に移動するまでの日数など)についても、ご存じの方がいらっしゃれば教えていただきたいです。

    全部でなく、一部でも分かる範囲で教えていただけるとありがたいです。
    どうぞよろしくお願いいたします。

    Answer 2人が回答
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  • 以下3点につきまして、ご教示いただけますと幸いです。

    ① 人事評価の基準について
    人事評価はどのような評価軸によって行われているのでしょうか。また、営業職において、目標数値を十分に達成できなかった場合、人事評価にどの程度影響を及ぼすのかについても併せてお伺いできればと存じます。

    ② 必要・推奨されている資格およびスキルについて
    業務上、取得が必要あるいは推奨されている資格について、可能な範囲で多くお教えいただけますでしょうか。あわせて、ExcelやPowerPointのスキルに関して、どの程度の操作レベルが求められるかについてもご教示いただけますと幸いです。

    ③ 人事評価と出向の関係について
    人事評価が一定水準に満たなかった場合、銀行外への出向が行われることがあるのかについて、実情をご教示いただけますでしょうか。

    Answer 2人が回答
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  • やはり金融はノルマが厳しいので、大阪信用金庫もノルマが厳しいですか。精神的に参りますか?
    詰められたりするでしょうか?
    やはり勤めてる以上勉強漬けの日々ですか?

    マイカー通勤はやはり出来ないですか?
    和歌山から通いたいのですが、配属先は通勤時間はどのくらいの場所になるでしょうか?
    やはり、通勤時間が長いと毎日しんどいでしょうか。

    ボーナスは何ヶ月分でしょうか?年収は500万到達は可能ですか?

    向いてる人向いてない人の差はなんですか?

    転勤が嫌で福利厚生、休み、給料の面では満足していますが、ノルマの不安であったり、毎日勉強漬けなのはきつそうだと思い迷っています。他の業界に行くとどうしても福利厚生や転勤、休みが劣ってしまうのでアドバイス頂きたいです。

    Answer 2人が回答
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  • 新しい人事制度について質問です。
    オープンワークの口コミにて「降格人事の導入」「業務領域ごとのベース給与の設定」などがこの人事制度で導入されたというものがありました。

    この2点について詳しくお伺いしたいです。
    降格人事について、口コミでは下から2つ目の評価を2回連続付けられると降格とのことですが、下から2つ目の評価を付けられることは貴行ではよくあることなのでしょうか。基本的に真ん中の評価がつき、よっぽどのことがない限り低くは付けられないなどの雰囲気を教えていただきたいです。

    業務領域ごとのベース給与についてリテールとその他の2つで分けられているのか、法人-IT -リスク管理etcのようにより細かく分けられているのでしょうか。

    以上2点よろしくお願いします。

    Answer 3人が回答
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社員数
設立年月日
資本金
百万円
代表者
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