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社員・元社員への質問(1件)

  • 2025年05月04日

    内定をいただいており、入社を検討中なのですが、離職率が調べても出てきませんでした。
    実際、離職率はどのくらいなのでしょうか。

    Answer 3人が回答
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同業界の企業に関する質問

  • 若手インフラエンジニア(オンプレミス領域中心)です。
    将来的に貴社やAWS/Microsoft等のようなメガクラウド環境への挑戦を検討しており、統計データからは読み取れない「実態」について、お答えできる範囲で伺いたいです。

    ​1. 【評価のシビアさと新陳代謝】
    評価において「定量的な数字(売上等)」と「定性的な行動(カルチャーフィットやプロセス)」の比重は、実態としてどの程度でしょうか?
    また、アンダーパフォームした際、実質的な退職勧奨に繋がる厳しさはどの程度日常的に存在しますか?

    ​2. 【年収の内訳と「達成のリアル」】
    ベース給、インセンティブ(ボーナス)、RSU(株式)のざっくりとした比率を教えてください。
    また、インセンティブ部分について、提示された「ターゲット(100%)」を実際に達成・フルに享受できている社員は、体感として全体の何割くらいでしょうか?(一部のトップ層が引っ張っているのか、平均的に達成できるものなのか)

    ​3. 【ストレスと労働の「質」】
    ハードワークの「質」について伺いたいです。
    純粋な顧客課題の解決や技術的な思考(クリエイティブな頭脳労働)に割く時間と、グローバル本社との調整、社内政治、煩雑な事務手続(作業的・精神的負荷)に割く時間の比率は、体感としていかがでしょうか?

    ​4. 【アンラーニングの壁】
    私のような「ハードウェアベンダー」の出身者が貴社に中途入社した場合、最も苦労する(評価を落としやすい)「壁」や「思考のクセ」は何だと感じますか?
    ​現場のリアルな空気感を教えていただけますと幸いです。よろしくお願いいたします。


    5.【職種間の流動性(技術からビジネスサイドへ)】
    技術職(アーキテクトやエンジニア等)として入社後、将来的にプロダクトマネージャーや事業開発(BizDev)、企画職などの「ビジネスサイド」へ社内異動する事例は、実態としてどの程度存在しますか?
    社内公募等の「制度」があるだけでなく、実際に「技術部門とビジネス部門の組織の壁(サイロ化)」を越えてキャリアチェンジできる風土や実績があるのか、内実を伺いたいです。

    Answer 2人が回答
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  • エンタープライズ領域(オンプレ・インフラ)の若手エンジニアです。
    将来的な貴社への参画、および基盤技術の知見を活かしたビジネス職(PMや事業企画等)へのキャリア拡張を検討しています。以下質問(お答えできる範囲で構いません)

    ​1. 【評価と年収のリアル】
    年収の内訳(ベース給と、賞与・RSU等の比率)と、昇給・昇格の「厳しさ(実力主義の度合い)」の実態を教えてください。
    また、新卒(プロパー)と中途入社組で、昇進のしやすさや社内政治における「見えない有利・不利」は体感として存在しますでしょうか。

    ​2. 【労働の「質」と大企業病】
    ハードワークの「質」について伺いたいです。
    純粋な顧客課題に向けた「思考・開発」と、組織の大規模化に伴う「社内調整・根回し・煩雑な会議(作業的負荷)」の比率は、体感としていかがでしょうか。部署による落差(新規事業 vs 既存事業など)があればそれも知りたいです。

    ​3. 【裁量と働き方の空気感】
    フレックス(中抜け)やテレワーク、副業などの制度について、「制度が存在する」というだけでなく、「現場で気兼ねなくフル活用できる空気感(実態)」はありますでしょうか。

    ​4. 【中途のキャッチアップと社風】
    「自走」が求められる文化かと存じますが、中途入社者に対するオンボーディングの実態は手厚いでしょうか。それとも「放置になりやすい(現場の背中を見て学べ)」に近いでしょうか。
    また、入社直後でも発言しやすい心理的安全性は担保されていますか。

    ​5. 【キャリアの壁(PM等への異動)】
    インフラ・基盤系の技術職として入社後、事業を牽引するビジネスサイド(PMやBizDev等)へ社内異動する実績やルートは、実態として機能していますか?
    「インフラ人材は基盤部門に囲い込まれる」といったサイロ化の壁はないでしょうか。

    ​6. 【適応性について】
    私のような「伝統的なB2Bハードウェアベンダー」出身者が貴社に入社した場合、評価を落としやすい失敗パターンや具体例があれば教えてください。

    Answer 2人が回答
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  • 先日、サイトメンテナンス職での内定を頂きました。
    現職と遜色ないそれなりの条件を頂きましたが、OpenWork上でのクチコミを見て、受けるべきか非常に迷っております。

    OpenWork上でのAmazonジャパン合同会社の評価点数が3.9程度と、他社様に比べると非常に高く、社員の満足度が高いように思えておりました。
    しかし、OpenWork上でのクチコミをよくよく見ていると、かなり離職率が高いようです。これはどの職位・職種にも当てはまるようで、やはり成果主義の側面もあるとは思います。
    しかし、離職率の高さの割に会社評価が高く、そこに乖離があると私は感じます。

    ■現職の方に質問
    ・現在に至るまで、人間の入れ替わりが激しいと思われるAmazonで働けている事由をご教授願います。
    ・OpenWork上での会社評価は適正だと思われますか?
    ・それから、サイトメンテナンス職において、なにをモチベーションに、どういうところにやりがいを感じておられるのでしょうか?

    ■退職者の方に質問(検討中の方も)
    ・どういった理由で退職(退職検討)に至りましたか?
    ・OpenWork上での会社評価は適正だと思われますか? 
    ・サイトメンテナンス職において、不満に感じたことをご享受願います。

    長々と申し訳ありません。ざっくりとした質問になりますが、一番気になるのは、会社評価とクチコミの乖離があることです。
    答えられる範囲でよろしくお願いします。

    Answer 2人が回答
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  • 数点質問があります。
    OpenWorkのアマゾンの応募を拝見していて、
    「物流コンサルティング・営業・オペレーション管理」という職種(amazonHub)が2件あるのですが、勤務地以外の募集要項が全く同じで年収が違うのですが、どういうことなのでしょうか?
    (北海道千葉東京群馬大阪兵庫)700万〜800万
    (東京大阪広島福岡)1000万〜1150万
    ①この2件の業種に違いはあるのでしょうか?
    ②あと、この職種は出張があるとのことですが、移動手段は車ですか?車の場合、マイカーになるのでしょうか?
    ③この職種はamzlやFCとは業務上関わりはありますか?
    当方40代です。若い頃配送経験があり、現在はフランチャイズビジネスのエリアマネジメント職、どちらかといえば泥臭い折衝業務をしております。PCはエクセルで集計やxlookup程度ならできます。最近はgoogleWorkSpaceがメインのPC作業です。
    ④上記の職種は当方向いておりますか?
    ⑤pcはどの程度できればよろしいのでしょうか?PIVOT程度で本当によろしいのですか?PC能力はそれほど加味されないですか?
    以上、長々と不躾ではありますが、ご教授いただければ幸いです。

    Answer 2人が回答
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  • 27卒としてディレクター職の選考を受けており、メンバーズへの入社を検討しています。(大学群はMARCHです)
    選考を受ける中で、働き方や社員の方の人柄、ディレクターの業務内容に魅力を感じています。

    一方で、口コミを拝見する中、社員の人数に対して案件数が限られており、待機者が一定数発生している点が気になっています。
    待機期間中は自己学習の時間に充てられると理解していますが、人数が多いことや、長期間待機されている方がいるという情報を見て、不安も感じています。

    そこでお伺いしたいのですが、
    新卒研修終了後の案件配属は、研修中の評価や実力をもとに決まるのか、それとも案件タイミングなどの要因が大きく、能力に関わらず待機になるケースもあるのか、実態を教えていただきたいです。
    また、待機から配属までの一般的なフローや、早期に配属されるために個人ができることがあれば知りたいです。

    加えて、新卒としてメンバーズに入社するメリットについてもお伺いしたいです。
    スキルアップを軸にキャリアを考えた場合、長期的に成長できる環境なのか、実際に働かれている方の視点でご意見をいただけると嬉しいです。

    Answer 3人が回答
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所在地
社員数
設立年月日
資本金
百万円
代表者
決算月
証券コード
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市場
[株式情報]
上場年月日
その他