この企業の社員・元社員に質問してみませんか？
質問を投稿する①ES職の業務内容は採用以外の人事と社内企画の立案や運用を現場コンサルタントからの意見を踏まえて行うもので、GA職の業務内容はES職以外のバックオフィス全般だと考えてよいのでしょうか。
②ES職とGA職など、面接において2つの職種を併願することは可能ですか？また、避けた方が良いでしょうか。
③GA職の方が、志望動機についてどのようにお話されたか聞きたいです
0人が回答
給与は翌月支払いとのことですが、入社初月の住民税、社会保険は次の月に２ヶ月分引かれるのでしょうか
0人が回答
①通常のコンサルティングファームは、マネージャーからは、ほとんど営業の案件だと思いますが、貴社ではセールス職があるので、コンサルタント職は全く営業に関わらない認識でよろしいですか？またコンサルタント職から、営業職になる可能ですか？
② 上記の①が私の認識通りなら、コンサルタントとして専門性を身につけられると思うのですが、どのような方向性のコンサルタントを目指せるかどうかのモデルのようなものがあればお伺いしたいです。抽象的な質問ですので、答えにくかったら無視していただいても構いません。
③一部の優秀層以外は、SES案件が多いですか？
3人が回答
新卒で想定年収500万を掲げていますが、新卒25歳時点、30歳時点でのそれぞれの年収はどのくらいに収まるものでしょうか。肌感でよいので伺いたいと思っております
1人が回答
毎年職位ごとの年収幅がボトムアップされていると思うのですが、今年度の職位ごとのおおよその年収目安を教えていただきたいです。
例)アナリスト ○○○万〜○○○万
2人が回答
貴社に新卒で入社するかどうかを考えています。
新卒で貴社に入社するメリットとデメリット、それを踏まえた上でおすすめするかどうか、教えていただきたいです。
よろしくお願いします。
1人が回答
固定残業代が多く含まれていますが、実際の残業時間はいかほどでしょうか。
また、ESの方の忙しさを知りたいです。
2人が回答
勤務地が本社以外になることもありますか。
本社持ち帰りを想像していましたが、
案件ごとに違う客先への常駐など、勤務地が頻繁に変わることがあるかどうかを気にしています。
7人が回答
面接担当者によると、案件は、要件定義以降の開発フェーズが「7割」、企画・検討フェーズの最上流フェーズが「3割」と伺いました。
また、どの案件にコミットしたいかを希望できる（100％叶う訳ではないが、なるべく要望に応えられるように調整はする）とのことでした。
本当にこの通りなのか、実態を教えていただけますでしょうか。
2人が回答
① 御社の給与は「翌月末払い」とのことで、新卒の場合は4月入社に対して5月末に初任給が支給されると認識しております。これは御社に限らず一般的な給与体系であるとは思いますが、単純に支給タイミングが1ヶ月遅れることで、初年度の年収が相対的に減少するようにも感じました。この点について、どこかのタイミングで調整が行われるのか、それとも実際に初年度は月給分が1回分少ない年収となるのか、ご教示いただけますと幸いです。
② また、新卒社員の初年度の賞与について、夏の支給がない（または一部のみ）という話を耳にしました。仮に初任給の支給が5月末であり、夏季賞与も支給されない場合、「年俸を14ヶ月で割ったものが年収」といった表現とは整合しないように感じました。
このような場合、採用サイト等に記載されている「年収500万円」という表記は、2年目以降の想定なのか、あるいは別の補足説明があるのかを教えていただけますでしょうか。
1人が回答
新卒内定者の所属大学
ex）MARCH、早慶 等
中途入社者の前職
ex）会社名 等々
この2つをお伺いしたいです。
1人が回答
プロジェクトや役職、お客様によってリモートワークの状況は異なると思いますが、どういった業種業界がリモートワークが多いかや、役職による違い(スタフは基本客先常駐であるが上位管理職は複数案件がありリモートワークが多いなど)があるかなど、教えてください。
3人が回答
①26新卒のセールス職採用人数は何人でしょうか？また、現在社内のセールスチームは何人おり、全社社員の何％が所属する組織でしょうか？
②セールスチームの月平均残業時間はどのくらいでしょうか？全社平均とほぼ変わらないのでしょうか？
③年棒に含まれるボーナスを除いた、セールスチームだけのインセンティブ制度等はありますか？
1人が回答
年収の推移について
人によるとは思いますが、昇格による昇給を除き、年俸の上がり幅は慣らすと年単位で何%上がるのでしょうか？
また年俸が下がるようなことは稀にでもあるのでしょうか？
3人が回答
自身の体感で構わないのですが、IT戦略、業務改善、PMOといった様々な案件があると思いますがPMOの割合ってどれくらいだと感じますか？
4人が回答
26年新卒コンサルタントのその後の給与と会社の将来、業務ついてお聞きしたいです。
・現在の新卒では年収が500万円からになりますが、20代のうちに1000万円（マネージャーレベル）に到達できる割合はどれくらいでしょうか？
・社内の雰囲気として目標である10期1000億円は達成できそうな感じはありますか？また現在アベイラブルのコンサルタントの方は他ファームと比較して少ないのでしょうか？
・やっていることは実際SESといったコメントを見たのですが、新卒で入った場合の具体的な業務としてはシステムエンジニアよりなのか、コンサルよりなのか教えていただきたいです。
5人が回答
評価基準と職位ごとの残業時間について、以下をお伺いできますでしょうか。
【評価基準】
・ 定量も定性のそれぞれについて、どのような評価基準が設けられていますでしょうか。
・各職位から1つ上の職位にプロモーションする際の基準をお伺いできますでしょうか。
【職位ごとの残業時間】
・職位ごとの残業時間をお伺いできますでしょう。
・裁量労働制が適用されるのはマネージャからの認識でよろしいでしょうか。
・裁量労働制の職位の残業時間は月平均どのくらいでしょうか。外資コンサルですと、月平均80〜120時間と聞いたため、貴社の残業時間が外資コンサル以下、同等、以上なのか、気になっております。
2人が回答
現在転職を考えておりオファーされる提示金額について質問です。
福利厚生の企業型確定拠出年金の説明に「給与の中から任意で〜」とありますが、利用する場合どちらの考えが正しいでしょうか。
1,提示金額の何%かを会社が別で積立てる（提示金額より拠出分がプラスになる）
2,提示金額から何%かが引かれる（提示金額に拠出分が含まれている）
6人が回答
新卒の提示年収はボーナスを2ヶ月分含んでいると思うのですが、新卒のボーナスは一年目も2ヶ月分貰えるのでしょうか。
2人が回答
26卒のコンサルタントポジションの初任給が500万〜となっていますが内訳はどんな感じなんですか（14等分など）？またアナリストが500万スタートになると、コンサルタント、シニアコンサルタント、マネージャーの年収のレンジはどのようになりますか？
1人が回答
急速に伸びているのは数字でわかるのですが、後発のファームとしてアクセントとなる新規事業もしくは投資による相乗効果といったものの実態はどんなものでしょうか。
1人が回答
マネージャー以下の年収はどのくらいでしょうか。
シニアコンサルレベルで年収1000万は超えますか？
5人が回答
新卒もしくは中途で入社した場合、月々のお給料は何日に振り込まれますか？（4月入社⇨4月25日 振り込み 等）
7人が回答
ESについて質問です。
１，仕事内容は他社でいうPMOと似ていますか？
２，ゆくゆくはコンサル職に転職希望の者が御社のES職に入るのはズレていますか？
3人が回答
貴社は10期1000億を目標にしていますがその目標を達成した後の展望などはございますでしょうか。またIPO前と記載された求人を目にしたのですがゆくゆくは上場を目指しているのでしょうか。
2人が回答
皆さま、お疲れ様です。
ご覧いただきありがとうございます。
現在、新卒での入社を検討している者になります。
その検討の際に、参考にさせていただきたく、以下の点につきご教授くださいますと幸いです。
① 日経の記事で、社長が「26年に売上高1500億円」を目指すと仰られていましたが、
今年の進捗はいかがでしょうか？。具体的な数値は社外に出すことは難しいと思いますので
この1500億円という目標を達成できるか否か＋そうお考えになる理由をお伺いしたく存じます。
② TCSのプレゼンス（技術力をベースとして、顧客との折衝も含めた会社全体の総合力＝お客様目線で考えた際、toBの相手方としてのTCSの魅力度）が、今後従来比で向上していく見込みがあるか否かについて、ここで働かれていらっしゃる皆様の肌感として、どうお考えになりますでしょうか。
③ 新卒の給与が25新卒から上がったことは承知しておりますが、初任給が上がる代わりに、その後の伸び率が従来比で下がってしまうのであれば、あまり喜べないなと感じております。伸び率について下方向に調整する等、社内でお話は出ておりますでしょうか？。
また、満３０歳の給与は、初任給増＋今後のTCSの飛躍の可能性等の要素を含めても
700万を上回ることはないんでしょうか...（もちろん、国全体で見れば十分な額であることは
承知しております。ご不快に思われましたら申し訳ありません）
④ 六本木周辺で勤務することが多いかと存じますが、
皆様どの辺でお一人暮らしされてらっしゃいますか？
差支えなければ駅単位でご教授いただきたいです。
⑤組織（社内）システムについて、効果的ではない更改が行われていると
伺っておりますが、もし可能であればどのような更改が走っているのか
具体的にお伺いしたいです。
以上です。長くなりましたが、ご一読いただきありがとうございます。
もし、ご面倒でなければご教授くださいますよう、お願いいたします。
3人が回答
長くなってしまったので、答えやすい・わかる部分だけでも回答いただけると嬉しいです。
⚫︎退職金制度の有無
⚫︎新卒1年目以降の昇給率
⚫︎ボーナスは5ヶ月分と見かけましたが、2.5ヶ月分×年2回(6月と12月)ですか？
⚫︎言語
社内で利用している言語の割合、事業部による違い(銀行の勘定システムはCOBOLだが、公共システムはJavaなど)
COBOLが多いのでしょうか？将来性・汎用性を考えるとCOBOL以外の言語で経験を積みたいと考えてしまいます。
⚫︎転職する人の特徴
(退職検討理由を拝見すると、年功序列や技術力・スキルアップに対して貪欲な方が転職してるように感じました。逆に、そういった点に対しては穏やかな方が貴社には多いのでしょうか？失礼な聞き方で申し訳ありません)
⚫︎携わるフェーズ
NTTデータの案件を2次請けのポジションで携わる認識なのですが、合っていますでしょうか？
その場合、携わるフェーズば(最上流でも)設計以降と認識しているのですが、実際の業務について教えていただきたいです。
(金融系か公共系か、何年目社員か等で携わるフェーズが異なる場合は、最頻のケースを教えていただければと思います。)
また、転職時には顧客均衡のスキルも評価基準になると考えているのですが、そうした経験を積むことはできますか？
⚫︎PM、PLを任せてもらえるのは新卒何年目ですか？
⚫︎年功序列から実力考慮への過渡期と仰っている方もいましたが、実際に会社内で動きはございますか？
⚫︎転職先にはどういった業界、企業に行かれる方が多いですか？特に20代で転職される方の割合と、転職先についてお伺いしたいです。
貴社では設計〜保守まで一通り経験できる認識なので、転職時も評価されやすいと考えているのですが合っていますでしょうか？
3人が回答
ハードワークは厭いませんが、結婚や子育て等のプライベートも充実させたいと考えております。貴社の説明会やHPなどで知った各種制度について、認識の相違がないよう、ご質問させていただきたいです。
①残業時間の調節（生活環境の変化など、個人に合わせて残業時間をα・β・γの3種から選択可能）→制度の詳細や利用人数、制度利用による仕事への影響、若手社員は利用していいのか等についてお聞きしたいです。
②フレックスタイム制（コアタイムは11～15時）→早く出勤＆早く退勤するスタイルが望ましいのですが、クライアントやPJチームなど社内外の様々な方と共に仕事をする中で、実際にフレックスタイムで働くことは可能でしょうか。
③インターバル出社制度（夜遅くなった翌日は12時間後の出社でok）→退勤時刻が何時以降から適用される等のルールはあるのでしょうか。また、実際にこの制度は利用されているのでしょうか。
④リモートワーク制度（社会情勢、家庭事情等を踏まえ利用可能）→特別な事情がない場合は基本的に出社が義務ということでしょうか。また、事情によりリモートワークをする場合、仕事内容は異なるのでしょうか。
⑤夕食無料提供→夕食の無料提供は何時～何時に行われているのでしょうか。また、夕食のとり方は、業務中に挟む・業務終了後に食べて帰宅するのかどちらでしょうか。
⑥有給の使われ方→GWや夏期休暇、年末年始などに有給を消費し長期休暇とすることは可能でしょうか。また、実際はどのようなタイミングで使われることが多いのでしょうか。
※同棲、結婚、子育てを行いたいと考えている私にとって、働き方に関してはかなり不安があります。皆様や周りの方々の実態について教えていただければ幸いです。
2人が回答
背景：ITコンサルからの転職を考えています。
Salesforceに関しては認定資格を計10個取得しており、特にMarketing Cloud、Tableau領域を強みとしています。製品導入・運用の経験があり、自分の強みを活かせる職種を見ていく中で、ソリューションアーキテクトとテクニカルアーキテクト職があることを知りました。
これらの違いについて知りたく、以下質問させていただきます。
質問事項：
①いずれも以下の部門に所属することになる認識であっているか
カスタマーサクセス部門のプロフェッショナルサービスグループ
②SA、TAの大きな違いについてご教示いただけますと幸いです。
参考までに今自分が持っているイメージとしては以下です。
SA：
プロジェクトベースで勤務
ビジネス寄り
クライアントの課題や目的を整理、ベストプラクティスに基づいたソリューション設計および実装支援
自社製品だけでなく、他ベンダー製品（AWSなど）を含めたシステム全体からの整理（TAより上流と認識）
TA：
プロジェクトベース
エンジニア寄り
SAが策定したDX戦略に対し、自社製品の技術を主とする実装・導入支援
他ベンダー製品との統合なども実施
③SAとTAのキャリアパスについて
どちらもプロジェクトマネージャーを目指していくイメージになるのでしょうか。
それぞれ、どういった方向に強みを持っていくことになるのかを知りたいです。
3人が回答
下記は規模や業績が近い同業他社の平均年収と平均年齢です。（2022年 有価証券報告書）
伊藤忠テクノソリューションズ 1,028万 40.7歳
日鉄ソリューションズ 869万 40.0歳
BIPLOGY 816万 46.3歳
TIS 752万 40.4歳
SCSK 747万 43.8歳
こう見ますと、SCSKの年収は高いとは言えません。
よく年収の平均値と中央値と言われますが、平均値は全体1,000人の合計年収を人数で割った額、中央値は全体の500位の人の額です。
平均年収は年収上位者が著しく高い場合に平均値を押し上げるため、中央値の方が実態に近いと言われます。
この考え方からすると、SCSKの年収が低い理由は、上位者の年収が低い、つまり役職が上がっても年収があまり上がらないことが、足を引っ張っているのでしょうか？
他社と比べて、SCSKの売上高利益率は10%を超えており、これらの企業中でトップクラスの高収益体制と言えます。
もし社員10,000人の年収を100万円ずつ上げた場合、会社の利益は100億失われることになり、高収益体制が崩れます。
利益を賃金に還元して、社員のモチベーションアップ、良い人材を集める、という考え方がある一方、内部留保や株主還元に充てる企業もあります。
SCSKは後者でしょうか？
この企業の人材に対する考え方について、ご意見をいただきたく、宜しくお願い致します。
2人が回答
| 業界 | |
|---|---|
| URL | https://www.dirbato.co.jp/ |
| 所在地 | 東京都港区赤坂9-7-1ミッドタウン・タワー32階 |
| 社員数 | 1000人以上 |
| 設立年 | 2018年 |
| 資本金 | 100百万円 |
| 代表者 | 代表取締役社長 金山 泰英 |
| 決算月 | 3月 |
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