"良い組織の定義を変える"ことで、働きがいを持つ人を増やし、日本の労働生産性向上を実現します
■ミッション
私たちは、P/LやB/Sなどの事業面だけで企業が評価されるのではなく、社員ひとりひとりのやりがい・モチベーションを大切にする企業も評価される社会を目指しています。
社員のやりがい・モチベーションを大切にする会社が増えることで、働きがいを持つ人が増え、日本の労働生産性向上に貢献できると考えています。
■背景にある社会課題
①労働者の32.3%の方が「職場の悩み」を抱えているといわれています。(参考:日本産業カウンセラー協会 2020年第14回「働く人の電話相談室」結果報告)
②日本の労働生産性はG7の中で約50年にわたって最下位(参考:公益財団法人 日本生産性本部 「労働生産性の国際比較 2019」公表データ)
特に、昨今はコロナ禍により多くの企業がテレワークを導入し、働き方が多様化した結果、従来よりも従業員のコンディション把握やモチベーション向上支援が困難になっています。
私たちは、展開しているプロダクト/サービスを通じて従業員エンゲージメント(※)の向上を叶え、「働きがいを持つ従業員の増加」、「日本の生産性向上」など、日本の社会課題の解決にチャレンジしています。
※従業員エンゲージメントとは「企業と従業員の相互理解度合い」、すなわち企業への愛着や仕事への情熱度合いを示します。
■人的資本の開示に関する国際規格:ISO 30414の認証をアジア・日本の企業として初めて取得
私たちは「人材は最大・最強の資産」だと考えています。経営活動において、事業戦略と同等かそれ以上に組織・人材戦略を経営上の重要テーマと捉え、投資を続けていきます。