人材育成への熱い想いを込めました。 あなたを育てる、インテックカレッジ。
インテックの人材育成のコンセプトは、全員がスペシャリストになること。
そのために策定したのが「インテック人材育成フレームワーク」で、経営戦略や事業戦略とリンクした人材育成を実践しているのが大きな特長です。
人材育成というと、一般的に研修だけで終わるイメージがあるかもしれませんが、インテックでは、研修の後に必ず「実践」があります。「この人は、こういった目的でこの研修を受けたので、こういう仕事を割り与えて、知識や技術をこのレベルまで引き上げよう」というように、本人と上司が目的を共有した上で、仕事を通して成長を目指します。そのために、実際にどんなカリキュラムで教育をすべきか、このレベルになるためにどのように基礎を固めていくかについても、しっかり考えています。この仕組みがあることで、実際に入社後数年で急激に力を伸ばす若手社員が多いと思います。
インテックでは、社員全員がスペシャリストになるために「インテック人材育成フレームワーク」を策定し、フレームワークに則って人材育成を行っています。
会社の経営戦略や事業戦略に合わせ、必要な人材を計画的に育成しているのが大きな特長です。
個人のキャリアパスを勘案しながら作成した育成計画に基づき、研修(インテックカレッジ)→実践→キャリアアップのサイクルを確立することで、着実に人材育成の効果を生み出すことを目指しています。