情報戦略テクノロジーの採用 「就職・転職リサーチ」 <社員のクチコミ情報・評判>

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IT投資効果の最大化を目指す、システム開発などを行う企業。 顧客の対等なパートナーとして課題解決の支援や、開発案件と優秀なエンジニアを結ぶサービス「White Box」などの事業を展開。

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社員による会社評価スコア

株式会社情報戦略テクノロジー

3.11

上位21%

回答者:43

残業時間(月間)
16.4
有給休暇消化率
69.2
職種などで絞込む評価分布
  • 待遇面の満足度
    2.8
  • 社員の士気
    3.2
  • 風通しの良さ
    3.0
  • 社員の相互尊重
    2.9
  • 20代成長環境
    3.6
  • 人材の長期育成
    2.4
  • 法令順守意識
    3.8
  • 人事評価の適正感
    2.7
注目ポイント
  • 転職意思がない社員による総合評価3.5以上
  • 3年連続売上高アップ
  • 残業時間20h以下

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情報戦略テクノロジーの就職・転職リサーチ 組織体制・企業文化

回答日

回答者 PM、在籍3年未満、退社済み(2020年より前)、中途入社、女性、情報戦略テクノロジー 2.8
SESになるので、会社の体制にはあまり関...続きを見る(全216文字)

情報戦略テクノロジーの就職・転職リサーチ 退職検討理由

回答日

回答者 SE、在籍5~10年、現職(回答時)、中途入社、男性、情報戦略テクノロジー 3.3
単価連動性を採用しているが単価の上昇率と...続きを見る(全209文字)

情報戦略テクノロジーの就職・転職リサーチ 経営者への提言

回答日

回答者 エンジニア、在籍3~5年、退社済み(2025年より前)、中途入社、男性、情報戦略テクノロジー 2.8
企業ブランドを向上させた方が良いと思いま...続きを見る(全200文字)

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情報戦略テクノロジーの企業紹介

【IT後進国 日本】を救うために立ち上がった会社

すべてを、なくしていく。

全てのビジネスにおいてITが必要不可欠な時代となりました。しかし、日本のIT業界には多くの問題が潜んでいます。

「ユーザーの利便性に寄り添っていないサービス」 「巨大なシステム障害」 「本来、必要のない莫大な改修コスト」 「システムエンジニアの過酷な労働環境」
「要件定義のウソ」 「外注による不健全なコミュニケーション」 「納品直前で見つかる認識齟齬と妥協の連続」 「『顧客の要望通り』というアリバイのために作られるドキュメント」

このままでは、日本発の産業からカルチャーまですべてのことに勢いがなくなり、世界の巨人たちに圧倒され続けるようになってしまうかもしれません。
「システム開発のあり方を変えれば、日本はもっと強く豊かになれる」そう私たちは信じています。

世界の基盤は、システムでできている。企業活動のすべてのシステムが、そしてシステムに携わるすべての人が、健全に懸命に誠実に活躍できるならば、
企業が提供するサービスや商品や施設などを享受するすべての人の生活と未来が、確実に豊かに、幸せになっていく。

多重下請け構造という、歪んだ発想を常識にしてしまっている現状を、私たちはなくしていきます。
システム開発におけるすべての課題をなくし、あらゆる限界を超えていくことで、この国の、そしてこの国で生きていく人の確実な豊かさと、幸せをつくっていきます。

企業と、ともに。

文化①:「戦略的」に「安定的」な「急成長」

経営理念の一つに「ゴーイングコンサーン」を掲げており、
今回もコロナが深刻化する前にリモートワーク への切り替えや、
不足の事態に対応するため10億円程度の蓄えを留保。

利益が出た時は社員に還元または未来への投資に回すを徹底。

無借金経営で帝国データバンクの評点も全企業上位2割に入ります。

私たちが望むのは
「急成長」ではなく「安定的な急成長」。

安定性を担保できない、
社員を不安・疲弊させるような挑戦をせずとも
急成長していける戦略を実行していっています。

★社員一人一人の挑戦は大いに応援、
組織としては無茶しないという意味です。

経営が戦略的であったからこそ
無名の存在からたった数年で
業界1%未満の存在に進化、さらに
一次請けより上『0次DX』
というポジションを創り上げることに成功した会社です。

文化②:利益より、理念

【利益よりも理念】
 売上が下がるリスクがあったとしても、理念にそぐわない場合、取引先を減らす動きを取ります。
 社員の成長と満足度向上のために仕事は直取引案件に限定しています。

【クライアントとの徹底した対等関係】
 エンジニアの成長につながらない・無理や無茶を押し通すような仕事であれば、撤退も辞さない企業です。
 必要があれば、顧客の意見とは真反対の提案を実施することもあります。

上記の考えが表れている具体的なエピソードを紹介します。
非常に長くなるので、
大まかにお話しすると…




代表 高井は
同業他社で社員として働いていた頃から

「エンジニアにいい環境を与え育成し
成長させる環境創りをしたい」

ということを考え実践していたのですが、
エンジニアに余計な営業コスト・マネジメントコストを
かけることを良しとしない社長とバッティング。

結果、クビになるという結果を
二社で経験しており、
その理想を、誰にも邪魔されず実践する場として
運用されたのがこの会社です。




もちろん、エンジニアの成長がビジネスにつながるから
ということを前提としてはおりますが、
とりあえずスキル・経験をごまかしてでも
エンジニアと名のつく人をどんどんプロジェクトに
アサインさせることをビジネスとしている会社がマジョリティーな
この業界の中で、その真っ当さは天と地ほどの差があります。

現在、世界の時価総額ランキングで
1~10位をアメリカ・中国のIT企業が独占する中
日本はトヨタの31位が最高。
いかに日本がIT後進国となってしまっているかを
物語る数字だと思いますが、

この日本のIT後進国化の大きな要因の一つとなっているのが
この業界の成長できないエンジニア環境です。
この業界をエンジニアが成長できる世界に変革することの
重要性は刻々と高まっており、当社はその最前線にいるワンカンパニーと言えます。




ですが、高井はこの取り組みを社会貢献と呼ぶのを嫌います。
「単純に実現できることを実行しない環境にいるのはイヤなだけ」
そんな、熱さと冷静さと人間味を持ち合わせる高井を中心に
とても風通しのいい会社・人間関係が出来上がっています。
 

0次DXで「すべてを、なくしていく。」

事業概要

昨今、ありとあらゆる業界の企業で、DX(デジタルトランスフォーメーション)を推進し、ビジネス状況に合わせてシステムを変化させ続けることが必要とされています。

ですが、実は日本のITレベルは遅れをとっており、「IT後進国」と言われていて、日本の社会課題となっています。

そんなITレベルの遅れの原因となっている多重下請けシステム開発の「ウソ」「ムダ」をなくし、本当の意味でのDXを推進していくのが、「0次DX」という事業です。

従来の多重下請けシステム開発は、最初に、お客様と1次請けが決めた要件通り開発し納品する方法です。
そのため、ビジネスの状況変化に対応できない後戻りがむずかしい開発手法となっています。

一方で私たちが行う「0次DX」は、お客様とエンジニアが、提案相談を繰り返しながらいっしょに開発していく、ビジネスの状況変化に対応できる、即変更可能な開発手法となっています。

つまり、「社内にシステム開発部を持つ」のと同じです。多重下請けシステム開発のような伝言ゲームも発生せず、納得がいくシステム開発が実現可能です。

DXを代表するAmazon、Netflix のようなシステムをつくり、IT後進国日本を変えていくために必要なのが「0次DX」です。

職場情報

株式会社情報戦略テクノロジー

新卒採用者数・離職者数
2021年度
採用者数6人・離職者数0人
2020年度
採用者数5人・離職者数0人
2019年度
採用者数10人・離職者数2人

(2021年5月時点)

新卒採用者数の男女別人数
2021年度
男性3人・女性3人
2020年度
男性4人・女性1人
2019年度
男性6人・女性4人
平均勤続年数 3.0年(2020年12月時点)
研修 あり:IST SCHOOL〜絆づくりと学びの場〜
・新入社員研修
・全社横断研修
・階層別研修
自己啓発支援 あり:書籍購入制度
キャリアコンサルティング制度 あり:キャリア相談制度
月平均所定外労働時間 11.0時間(2023年度実績)
有給休暇の平均取得日数 8.2日(2023年度実績)
育児休業取得者数
取得者
男性5人・女性2人
取得対象者
男性8人・女性2人

(2023年度実績)

※企業担当者にて入力した情報を表示

女性労働者の割合-女性(%) 18.6%
平均勤続年数 男性: 4.5年・女性: 3.3年
育休取得率 男性: 45.4%・女性: 100%
管理職の女性比率 3.6%

※最終更新日:2025年03月18日

※出典: 女性の活躍推進企業データベース

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企業情報

業界
URL https://www.is-tech.co.jp/
所在地 東京都渋谷区恵比寿4-20-3 恵比寿ガーデンプレイスタワー15F
社員数 100〜499人
設立年 2009年
資本金 50百万円
代表者 代表取締役 高井 淳
決算月 12月
株式情報 155A (東証グロース)
上場年 2024年

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資本金
百万円
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