三和ペイントの採用　「就職・転職リサーチ」　＜社員のクチコミ情報・評判＞

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外装塗装、屋根塗装を専門に行う企業。大阪本社のほか20か所以上に拠点を設け、全国でサービスを展開する。

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人事部門向け 中途・新卒のスカウトサービス / AIによるクチコミ分析レポート

社員による会社評価スコア

三和ペイント株式会社

3.62

上位2%

回答者：14人

残業時間（月間）
12.8 ｈ
有給休暇消化率
74.2 ％
職種などで絞込む評価分布
  • 待遇面の満足度
    2.9
  • 社員の士気
    3.8
  • 風通しの良さ
    3.8
  • 社員の相互尊重
    3.2
  • 20代成長環境
    4.3
  • 人材の長期育成
    3.2
  • 法令順守意識
    2.7
  • 人事評価の適正感
    4.4
注目ポイント
  • 人事評価の適正感ランキング 業界10位
  • 残業時間20h以下

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回答者別の社員クチコミ（14件）

三和ペイント株式会社

営業 在籍3年未満、退社済み(2025年以降)、中途入社、女性

4.1

営業 在籍3～5年、退社済み(2025年より前)、新卒入社、男性

3.3

営業 在籍3年未満、退社済み(2025年より前)、中途入社、男性

3.6

営業、一般職 在籍5～10年、現職（回答時）、中途入社、男性

3.0

営業職 在籍3年未満、現職（回答時）、新卒入社、男性

3.5

営業部、営業、主任 在籍3年未満、現職（回答時）、新卒入社、男性

4.3

塗装会社 在籍3年未満、現職（回答時）、中途入社、女性

2.9

営業 在籍3年未満、現職（回答時）、中途入社、男性

3.6

法人事業部、営業 在籍3年未満、現職（回答時）、新卒入社、男性

4.1

営業 在籍5～10年、退社済み(2020年より前)、中途入社、男性

3.5

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三和ペイントの求人

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【リフォーム企画営業/大阪府堺市】クチコミスコア上位4％/20代成長環境4.1！

  • 年収 350万～700万円
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【リフォーム企画営業/愛知】クチコミスコア上位4％/20代成長環境4.1！

  • 年収 350万～700万円
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【リフォーム企画営業/石川】クチコミスコア上位4％/20代成長環境4.1！

  • 年収 350万～700万円
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法人営業

【リフォーム企画営業/静岡県静岡市】クチコミスコア上位4％/20代成長環境4.1！

  • 年収 350万～700万円
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法人営業

【リフォーム企画営業/静岡県浜松市】クチコミスコア上位4％/20代成長環境4.1！

  • 年収 350万～700万円
  • 静岡県

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三和ペイントの企業紹介

三和ペイントが大切にしていること

同じ志を持つ仲間と、未来を変える挑戦に本気で向き合っています。

私たち三和ペイントは、創業以来「人が育ち、人が輝く会社」であり続けることを大切にしながら、戸建住宅の塗装改修という領域に挑み続けてきました。扱うのは「塗装」ですが、私たちが本当に塗り替えているのは、お客様の暮らしと、関わる人の未来です。

変化の激しい今の時代において、過去の成功体験ややり方にとらわれていては、未来を創ることはできません。だからこそ私たちは、どんなときでも挑戦することを選びます。そしてその挑戦は、ひとりでは成し遂げられません。

私たちには、「人と本気で向き合い、成長を支え合える仲間」がいます。年次や経験に関係なく、誰もがチャンスをつかめる環境を整え、一人ひとりの「なりたい姿」に向けて、全力で応援する風土があります。若手のうちから裁量を持ち、仲間とともに悩み、学び、成果を生み出す。その経験こそが、三和ペイントの最大の強みです。

私たちは、これからも挑戦の歩みを止めません。
塗装を通じて、人と社会の未来に貢献する。そのために、仲間とともに前へ進み続けます。
SANWAフィロソフィ

「SANWAフィロソフィ」は私たちの企業姿勢を示したものです。経営理念を土台として「パーパス・ミッション・ビジョン・バリュー」の4つの要素から構成されています。

【経営理念】
会社の発展と、全従業員の物心両面の幸福を追求すると共に、住環境において社会に貢献する

【パーパス】
■壁を越えて つながりを
住まいを守る。それは人とのつながり、地域とのつながりを生む。
三和はあたりまえの尊い営みを紡いでいきたい。

【ミッション】
長期サポートサービスを普及しエコ社会に貢献する

【ビジョン】
業界を革新するリーディングカンパニーとなる

【バリュー】
住環境へ「長期的な未来の安心」を提供する

■情熱
私は家族、仲間、関係各社、顧客様、社会へ貢献する為、情熱をもって職務に臨み、自らの価値を高めます。
■誠実
私は感謝の念を持ち、出会う人々に誠実に関わり、職務を誠実に実行します。
■責任
私は考え方からの言葉と行動、そして結果に対し100%の責任を持ちます。
■挑戦
私は挑戦する毎日の中で今日より明日の成長を創り、プロフェッショナルな自己を確立します。
■達成
私は自ら掲げた目標を達成することで、自らの価値を創造します。
代表メッセージ：木原 史貴

『三和ペイント』は創業以来、建築改修工事を通して、ご縁をいただいたすべての方の「幸せ」と「人生の質の向上」を追求し歩み続けています。

三和ペイントは2007年に創立し、「会社の発展と、全従業員の物心両面の幸福を追求すると共に、住環境において社会に貢献する」という経営理念を土台として、戸建て住宅や中低層マンションなどの建築改修工事を提供し続けてきました。また訪れるストック型社会に貢献するべく、古来より日本人が大切にしてきた価値観である「家族との繋がり、家という空間や概念」を大切にし、お客様視点に立ち、目的に応じた長期的なお付き合いを前提とした商品サービスの向上に努めてきました。

2018年には新たな挑戦として、「三和塗装株式会社」を設立いたしました。高品質な施工技術を有する職人の育成に加え、定期アフター点検制度をベースとした長期サポートのシステム化を実現し、提案からアフターフォローまでワンストップで高品質なサービスを提供できる企業体を追求しています。

三和ペイントでは、より社会に広く貢献する為に、弊社の「事業目的」「経営理念」「企業使命」に共感する人材を積極的に採用しています。そして、教育は企業義務と心得て人材の育成に情熱を注ぎ、社内教育を厚くする取り組みを実施しています。

描く未来を現実のものとするために、私たちと一緒に新しい時代を築いていきましょう。
高い志をもった皆さんとお会いできるのを、心から楽しみにしております。
事業・サービス

住環境に合わせた豊富な施工実績をもとに塗装のプロフェッショナルとして、戸建て・アパートなどの住宅の外壁・屋根塗装を行っています。

【塗装事業】
＜外壁・屋根塗装サービス＞
■外壁塗装
大切な住まいの美観と防水性・耐久性を保つため、お客様に合った長期視点でのご提案・高品質な施工を行います。
■屋根塗装
雨漏りを気にせずに済む、屋根材に適した塗料と工法を通じて安心で高品質な施工を行います。

＜オリジナル製品＞
■自社独自塗料「グランコート」
大手塗料メーカー関西ペイントと共同開発した「グランコート」は耐久年数に自信があり、価格の費用対効果も考慮した高品質塗料です。

＜BtoC事業＞
■外壁のミカタ（塗り替え相談所）
外壁・屋根塗装に関する情報提供と、塗料の役割を体験できる店舗です。また、外壁・屋根塗装に関する様々なお悩みのご相談窓口も設けています。
■Kurashi-Class
暮らしのアイデアや、お金や助成金など、あなたの暮らしを楽しく充実させる情報を発信する自社Webメディアを運営しています。

＜BtoB事業＞
■アライアンス事業
さまざまな業態のリフォーム事業者様とアライアンスを組み、塗装リフォームを通じてお客様への提供価値向上と事業の可能性を広げていきます。

【暮らし拡張事業】
＜BtoC事業＞
■いえもる
ハウスクリーニングから急なトラブルに対応する緊急駆けつけサービスまで。暮らしの困りごとを解決し、快適な生活を支えます。

＜BtoB事業＞
■あぱもる
アパートやマンションオーナー様向けに外壁・屋根塗装やハウスクリーニング、入居者様のトラブルに緊急駆けつけサービスなど、建物の資産価値の維持・向上に貢献します。
働く環境

社員一人ひとりが明確な目標をもって高いモチベーションで仕事に取り組める制度を用意。

【福利厚生】
■産休育休制度
出産休暇、育児休暇制度を完備。育児休暇復帰後の労働時間短縮の選択肢も制度化しています。
■会社寮（諸条件あり）
様々な特徴を持つ全国拠点に異動の申請ができ、自己成長へ向けた挑戦を求める社員を応援する制度です。
■バースデープログラム
年に1回の大切な日。社員とそのご家族全員に社長からメッセージとプレゼント。
■表彰制度
表彰者に対し記念品をプレゼント。成果をカタチにしてお祝いします。
■食事会
日々一緒に仕事を共にする仲間との定期的な食事会を支援します。

【社内イベント】
■決起集会
全社員が感謝と承認の文化を醸成する機会として、年に1回、1泊2日で一堂に会し、決算報告、中期／短期の事業計画共有、年間表彰、懇親会などを行います。
■全社員TV会議
毎月1回オンライン開催で全社員が参加する会議です。
トップからのメッセージ、各部門の業績報告、月間優秀者の表彰だけでなく、社員にスポットがあたるスター賞（社内タイトル）表彰や事業目的を加速するお客様からの感動アンケートシェアなどを行います。
■社員旅行
全社員国内旅行、社内キャンペーン海外旅行を交互に運用しています。（感染症拡大前までは毎年実施）

【人事評価制度】
SANWAではキャリアに関係なく、個人の能力や成果に応じて公平に評価する仕組み作りをおこなっています。また評価基準や昇格要件が明確なので目標を設定しやすく、実力を身につけながらキャリアを形成することができます。

■等級制度
能力・職務・役割によってグレード（等級）を設定しています。社員一人ひとりがキャリアパスが描きやすく、求められている役割がわかりやすいよう、グレードごとに要件を明確に設定しています。
■評価制度
年齢や経歴に関係なく、作り出した成果（価値）に対してフラットに評価します。
四半期単位で上司との面談によって目標を設定し、目標に対する成果や成長、行動に関する評価を実施します。
■昇格制度
昇格の査定は成果のみでなく職務要件との２軸で判断し、四半期×２回分の評価をもとに、半期に１回実施します。
また、幅広い知識や視野を身につけるために、適性に応じてジョブチェンジなどの申請も可能です。
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