ネオスでは、社員それぞれのキャリア目標に合わせて、様々な制度を設けています
■独自の教育プログラム
高いIT知識などの必要要素を有したPMを育成するため、独自のマネージャ育成システムProject Management Laboを策定し、運用しています。
基礎学習の実施だけではなく、個人のスキルアップ講習会への積極的な参加支援や、社内評価制度・プロジェクトの共有会を通して、マネージャ全員の意識の底上げを行うことで、短期間でのマネージャの育成・成長を可能にしています。
■個別学習支援
社員の個々の学習やスキルアップをサポートする取り組みとして、書籍購入代や資格取得の受験費用の負担、研修やセミナーへの参加支援などを行なっています。
今年度より、約7,000種類もの授業から基礎~最新のスキル・知識を学べる、e-ラーニングも取り入れたりと、ビジネススキルやITスキルまで個人の「学び」を支援しています。
■資格取得支援
業務遂行上有用な専門能力と認められる資格を取得した場合にかかる費用(受験費用・模擬試験費用・参考書籍購入費用)を会社負担しています。
さらに、AWSやIPAなど難易度の高い資格については報奨金も支給したりと、社員のスキルアップを全面的にバックアップしています。
■勉強会・セミナー
新入社員教育をはじめ、各段階で期待される能力・責任・役割に応じ、必要な心構え・知識・スキルを習得するための階層別研修を行っています。
また選択研修では、オンライン研修、ロジカルシンキング研修、アサーション研修など開催し、個々の能力開発支援に積極的に取り組んでいます。