経営者への提言（11件）
株式会社土屋ホーム
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- 経営者への提言（11件）
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- 回答者 営業、在籍3～5年、現職（回答時）、中途入社、女性、土屋ホーム 2.1
- 社員のボーナスを削減、業務用車のオイル交換費用を削減する前に節約できることはたくさん...
- 回答者 営業、在籍3年未満、現職（回答時）、新卒入社、女性、土屋ホーム 2.5
- 長期的な戦略をもっと練っても良いと思う。 明らかに会社を伸ばせるような戦略には手を伸...
- 回答者 支店長、在籍15～20年、退社済み(2010年より前)、中途入社、男性、土屋ホーム 10年以上前 2.0
- 正当な評価ができる人材に変えていくこと。信頼できる上司を育成すること。過去にやめなく...
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- 回答者 営業、在籍3～5年、退社済み(2025年より前)、新卒入社、女性、土屋ホーム 2.0
- 特にありません。経営者や創業者はとても勇敢でカッコよく優秀な方達です。...
- 回答者 営業職、在籍3年未満、現職（回答時）、新卒入社、男性、土屋ホーム 1.9
- 売れている人にはきちんとした成果給を出し、人材の流出を防ぐのがこの会社を守る為に1番...
- 回答者 内勤、在籍20年以上、退社済み(2015年より前)、中途入社、男性、土屋ホーム 10年以上前 3.0
- 関東圏などの、規模縮小、撤退が必要。無駄なコストカットをしていくべきです。...
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- 回答者 工事部、工事、課長代理、在籍10～15年、退社済み(2015年より前)、中途入社、男性、土屋ホーム 10年以上前 2.9
- 役員報酬が企業規模からはあり得ない位に高額。使うお金が全く生きていないと早期に認識し...
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- 回答者 設計、在籍3年未満、退社済み(2015年より前)、新卒入社、男性、土屋ホーム 10年以上前 2.0
- 赤字であっても、本州に支店を増やすのではなく、一度営業利益率0.6％という数字に目を...
※このクチコミは10年以上前について回答されたものです。
- 回答者 技術、在籍10～15年、退社済み(2025年より前)、中途入社、男性、土屋ホーム 2.4
- 全て変えないと無理...
- 回答者 管理、不動産、社員、在籍3～5年、退社済み(2025年より前)、中途入社、男性、土屋ホーム 3.5
- 家づくりにもっと柔軟性を持たせてはどうだろうか...
- 回答者 営業、在籍3～5年、退社済み(2015年より前)、新卒入社、男性、土屋ホーム 10年以上前 2.5
- 現状を取り入れた経営戦略...
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