退職検討理由（169件）
アサヒビール株式会社
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- 入社理由と入社後ギャップ（204件）
- 働きがい・成長（223件）
- 女性の働きやすさ（189件）
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- 退職検討理由（169件）
- 企業分析［強み・弱み・展望］（156件）
- 経営者への提言（64件）
- 年収・給与（233件）
- 回答者 エンジニアリング、在籍5～10年、現職（回答時）、新卒入社、男性、アサヒビール 3.3
- スーパードライが売れに売れた時代に大量に採用された方がかなりの数で残っており、未だに...
- 回答者 生産、在籍5～10年、現職（回答時）、中途入社、男性、アサヒビール 3.4
- 業務の高度化を求められる一方で、世の中の技術動向に対して疎いところがあり、なかなか変...
- 回答者 生産研究、在籍5～10年、現職（回答時）、新卒入社、男性、アサヒビール 4.5
- 管理職がアサヒグループジャパン株式会社に転籍となることになった。今後管理職になる際に...
- 回答者 営業、在籍5～10年、退社済み(2025年より前)、新卒入社、男性、アサヒビール 3.0
- キャリアパスがあまりにも狭いと感じたため。 各拠点の所属長が優秀なメンバーの取り合い...
- 回答者 営業、在籍3～5年、退社済み(2025年より前)、新卒入社、男性、アサヒビール 3.1
- 今後酒類業界自体が若者の酒離れや高齢化社会の中、右肩下がりが続き、売り上げの60%ほ...
- 回答者 営業、在籍5～10年、現職（回答時）、新卒入社、男性、アサヒビール 3.3
- 将来性がない為。日本の人口減とビール離れにより、将来明るい話題がない。 また、古くか...
- 回答者 営業、在籍3年未満、現職（回答時）、新卒入社、男性、アサヒビール 2.3
- ほとんど自分の時間がない。人生働くことに生きがいを見出したいのであれば非常にいい企業...
- 回答者 事務、在籍10～15年、現職（回答時）、新卒入社、女性、アサヒビール 4.5
- 新たなことに挑戦したいと思ったため。手厚いサポートのある会社を離れるのは後ろ髪引かれ...
- 回答者 研究所、在籍10～15年、現職（回答時）、中途入社、男性、アサヒビール 2.1
- 根回しや報告資料の作成など無駄な業務が多すぎる。決済者たちも、トップの顔色ばかり伺っ...
- 回答者 業務用、営業、主任、在籍5～10年、現職（回答時）、新卒入社、男性、アサヒビール 2.5
- これからのキャリアを考えた結果。 毎日接待や休日にゴルフをしている上司のようになりた...
- 回答者 営業、在籍3～5年、現職（回答時）、新卒入社、女性、アサヒビール 4.3
- 大きい会社な分、キャリアの希望は通らないことの方が多く、上の方も「異動できないのが当...
- 回答者 研究開発、在籍20年以上、現職（回答時）、新卒入社、男性、アサヒビール 2.6
- 管理職になるとアサヒグループジャパンに転籍させられる。 若手と女性には給与や環境など...
- 回答者 営業、在籍3年未満、退社済み(2020年より前)、新卒入社、男性、アサヒビール 3.3
- 中長期的に会社の中で影響力を持ち、やりたいポジションへの挑戦を検討していたが、 道の...
- 回答者 物流、副課長、在籍10～15年、現職（回答時）、新卒入社、男性、アサヒビール 3.6
- 人事制度が変わり、アサヒビール社員もプロデューサー（管理職以上）になるとアサヒグルー...
- 回答者 工場、技術系、副課長、在籍5～10年、退社済み(2025年より前)、新卒入社、男性、アサヒビール 3.6
- 業界のシュリンクが顕著であり、今後のビール業界に不安を感じた。 能力のない高卒社員が...
- 回答者 技術、在籍10～15年、現職（回答時）、新卒入社、男性、アサヒビール 2.6
- ビールというかなり限られた市場でしか勝負をすることができないのは、将来を考えてもリス...
- 回答者 研究職、在籍3年未満、現職（回答時）、中途入社、男性、アサヒビール 3.3
- 若手の給料は家賃補助などもあり、可処分所得も高いと思うが管理職以降の給料の低さ(手当...
- 回答者 営業、在籍3～5年、現職（回答時）、新卒入社、男性、アサヒビール 3.6
- お客様の課題解決に直結しない社内の仕事が多すぎる。報告が多く、それを指示企画する上長...
- 回答者 企画、在籍5～10年、現職（回答時）、新卒入社、男性、アサヒビール 3.1
- 全国転勤があり自身の人生設計ができないこと。 40-50代になっても本社の東京から地...
- 回答者 営業、在籍3～5年、退社済み(2025年より前)、中途入社、女性、アサヒビール 3.3
- このままずっと行ってもポータブルスキルが身につかないと感じふあんになった。天下りのよ...
- 回答者 研究、在籍3～5年、退社済み(2025年より前)、新卒入社、男性、アサヒビール 2.0
- 実力ある人材がなく、自分の10年後、20年後の姿がみっともなく感じた。 商社のように...
- 回答者 営業部、営業、在籍3～5年、退社済み(2025年より前)、新卒入社、男性、アサヒビール 2.1
- 何も成長することがなく、会社の倒産等で人員の整理の機会があれば、まず生き残れない、外...
- 回答者 営業企画、在籍5～10年、退社済み(2025年より前)、中途入社、男性、アサヒビール 1.9
- トップダウンな社風で、経営層や上司のコメントを一方的に聞く「説示」という文化に馴染め...
- 回答者 総務、在籍20年以上、退社済み(2025年より前)、新卒入社、男性、アサヒビール 4.3
- なかなかイノベーションを起こせるような感じではなくなった。コロナでビールが売れなくな...
- 回答者 内勤、在籍15～20年、現職（回答時）、新卒入社、女性、アサヒビール 3.6
- 自身の成長の頭打ち感が理由です。若手であれば成長の機会がのぞめば与えられますが、年齢...
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