経営者への提言（107件）
三菱マテリアル株式会社
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- 経営者への提言（107件）
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- 回答者 保全、生産技術、在籍3年未満、退社済み(2025年より前)、中途入社、男性、三菱マテリアル 2.3
- 転職者との温度差が非常にあると思います。成果ややる気が反映されにくく、生え抜きの仕事...
- 回答者 金属カンパニー、技術管理、在籍20年以上、退社済み(2020年より前)、新卒入社、男性、三菱マテリアル 3.0
- 事業再編やM＆Aなどの戦略では、成功している事例が多いように思える。今はこれが企業経...
- 回答者 本社営業部門、在籍5～10年、現職（回答時）、新卒入社、男性、三菱マテリアル 10年以上前 3.9
- 「選択と集中」と「新規事業の創出」は背反するようだが、二兎を追わなければ既存の事業が...
※このクチコミは10年以上前について回答されたものです。
- 回答者 技術職、在籍3～5年、現職（回答時）、新卒入社、男性、三菱マテリアル 3.0
- 人事評価の制度を変えることは、時代の流れに乗っていて良いと感じる。一方で、部署の再編...
- 回答者 営業、在籍5～10年、現職（回答時）、新卒入社、男性、三菱マテリアル 2.9
- 近年は選択と集中が進んでおり、色々な事業を切り離しているが、正直なところ切るべきでな...
- 回答者 コーポレート、在籍20年以上、退社済み(2025年より前)、新卒入社、男性、三菱マテリアル 3.4
- セメント事業を直轄から外した現在、同じ三菱グループに属するＥＮＥＯＳホールディングス...
- 回答者 事務、在籍20年以上、退社済み(2025年より前)、新卒入社、男性、三菱マテリアル 2.9
- 評価制度については時代に沿って、３６０度評価の導入を提言します。 現在の管理職には論...
- 回答者 営業、在籍5～10年、退社済み(2025年より前)、新卒入社、男性、三菱マテリアル 3.8
- 三菱マテリアルとしてシナジーを追い求めるのは限界があると感じる。リスクヘッジのコング...
- 回答者 加工、技術職、一般、在籍5～10年、現職（回答時）、新卒入社、男性、三菱マテリアル 3.8
- 50代の人の使い方が勿体無いと思う。年収に見合った働きをしていない、できない環境であ...
- 回答者 開発部、開発、課長補佐、在籍20年以上、退社済み(2025年より前)、新卒入社、男性、三菱マテリアル 2.8
- 家族の事情など、考慮せずに転勤をさせると、優秀な人材が流出すると思う 最近は人材流失...
- 回答者 事務系、在籍10～15年、退社済み(2025年より前)、新卒入社、男性、三菱マテリアル 2.4
- 品質不正問題の際に少なくとも会長社長は退任すべきだったし、当時の副社長がお咎めなしな...
- 回答者 生産部門、製造、在籍15～20年、退社済み(2025年より前)、新卒入社、男性、三菱マテリアル 3.1
- 大企業特有のトップダウン方式の会社のイメージ。 末端社員は不満を抱えていても上の指示...
- 回答者 製品開発、開発職、総合職、在籍3～5年、現職（回答時）、新卒入社、男性、三菱マテリアル 3.1
- 現在、工場では終身雇用の関係上、病気により高卒1年目の子よりも仕事のできない総合職ベ...
- 回答者 技術、在籍5～10年、退社済み(2025年より前)、新卒入社、女性、三菱マテリアル 2.5
- 女性比率を気にしているようですが、たくさん採用してもまた辞めていくだけなので、まずは...
- 回答者 生産技術、在籍3年未満、現職（回答時）、新卒入社、男性、三菱マテリアル 2.3
- 事業体・職種別の評価制度見直しが急務です。 品質インシデントに対してろくなアクション...
- 回答者 生産技術、在籍20年以上、退社済み(2025年より前)、新卒入社、男性、三菱マテリアル 3.6
- コンサルを活用して改革に取り組んでいるが、ほぼ成果は出ていない。多数のコンサル(A社...
- 回答者 営業、在籍5～10年、退社済み(2025年より前)、新卒入社、男性、三菱マテリアル 3.0
- コンサルの言いなりにならず、自らの言葉や資料を使って会社をどのように変えていきたいか...
- 回答者 金属カンパニー資源循環事業部、技術系、総合職、在籍3年未満、現職（回答時）、新卒入社、男性、三菱マテリアル 2.5
- マネジメント能力を育てるための研修をしてほしい。丸投げと裁量があるのを履き違えている...
- 回答者 加工事業カンパニー 事務系、在籍10～15年、現職（回答時）、新卒入社、男性、三菱マテリアル 3.1
- 会社の変革というところにおいては道半ばですが、経営層と従業員の間のコミュニケーション...
- 回答者 技術、在籍10～15年、現職（回答時）、新卒入社、男性、三菱マテリアル 2.1
- とにかく若手社員の離職が続いている。 採用活動、人材育成に力を入れないと、数年後大き...
- 回答者 事務、在籍5～10年、退社済み(2025年より前)、新卒入社、男性、三菱マテリアル 3.1
- 新卒で入社する事務系はいわゆるまったりな高給なイメージに好感を持ち入社してくる。自発...
- 回答者 開発、在籍3～5年、現職（回答時）、中途入社、男性、三菱マテリアル 2.0
- コミュケーション施策などは大事であり、良い取り組みかと思いますが体裁ばかりで、会社の...
- 回答者 営業、在籍3年未満、現職（回答時）、中途入社、女性、三菱マテリアル 2.0
- 非常におかたい会社です。今後海外売上比率を上げていく方針であれば、外国人の採用を増や...
- 回答者 情報システム、在籍3～5年、現職（回答時）、新卒入社、男性、三菱マテリアル 3.0
- 何かしらの改革を旗印にして毎年のように組織改変を行なっているが、毎年行っている時点で...
- 回答者 生産技術、在籍5～10年、現職（回答時）、新卒入社、男性、三菱マテリアル 2.3
- 事業ビジョンに合わせて現場の上司が今やっている仕事の意味・意義を適切に説明できて、組...
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