退職検討理由（196件）
三菱マテリアル株式会社
- 組織体制・企業文化（330件）
- 入社理由と入社後ギャップ（269件）
- 働きがい・成長（310件）
- 女性の働きやすさ（262件）
- ワーク・ライフ・バランス（318件）
- 退職検討理由（196件）
- 企業分析［強み・弱み・展望］（200件）
- 経営者への提言（109件）
- 年収・給与（332件）
- 回答者 製造、在籍20年以上、現職（回答時）、中途入社、男性、三菱マテリアル 3.0
- いろいろな事業をしているがほとんどが赤字で先行きが見えない。 撤退品種が増えていくばかりで、新しいことにチャレンジしないため、どんどん縮小化している。 また、管理職に対して早期退...
- 回答者 電気系、在籍5～10年、現職（回答時）、新卒入社、男性、三菱マテリアル 2.0
- 電気係は社内の雰囲気は良いとはとても言えない。 上司がまず強い口調でなんでこれやってないの？？とか一度失敗したことについてなんでもいじるかのようにいってくるネチネチタイプが多い。...
- 回答者 加工事業カンパニー、生産技術、在籍3～5年、退社済み(2020年より前)、中途入社、男性、三菱マテリアル 2.4
- 給与面といった待遇面の不満。5〜60代ぐらいの世代の業務への貢献度が極めて低くても高い収入をもらっている。 また業務を助けてくれない。例として、ある装置の機能に関してかなり深い知...
- 回答者 生産管理、在籍5～10年、現職（回答時）、新卒入社、男性、三菱マテリアル 2.4
- どんなに仕事をしなくても解雇されることはないため、意欲的に働かない人が大半を占めており、優秀で意欲がある一部の人だけが頑張っている企業のため。特に若手は薄給で、どんなに残業をして...
- 回答者 技術職、在籍3～5年、現職（回答時）、中途入社、男性、三菱マテリアル 2.5
- ①若手から中堅になるに従い、人生や仕事に対する価値観が変わった。独身時代とは異なり、家族との時間や幸せについて考えるようになった。現職では私が望むような人生は歩めないのではないか...
- 回答者 高機能製品カンパニー、営業、総合職、在籍3～5年、退社済み(2020年より前)、新卒入社、男性、三菱マテリアル 3.5
- ・給与面において、より良い条件を求めるようになった（外資系への転職など）。 ・上記の理由と表裏の関係にある問題だが、（現在は改善されたと聞くが、当時は）サービス残業が多かった。そ...
- 回答者 営業職、在籍5～10年、退社済み(2020年より前)、新卒入社、男性、三菱マテリアル 2.1
- 20代、30台を競争の無い環境に身を置くことは相当な損失であると思われた。 スタートアップや商社、コンサルへ飛び込んだ同世代が死に物狂いで努力し、競争の中自分を磨いている中で、圧...
- 回答者 総合職・営業、在籍5～10年、現職（回答時）、新卒入社、男性、三菱マテリアル 2.1
- ・トップの経営方針が理解し難く、これ以上ついて行くことに限界を感じた。 ・無駄な作業が多いのに、それを改善しようとする姿勢も無ければ時間も無い。 ・言いたいことが全く言えない風土...
- 回答者 総合職、在籍5～10年、退社済み(2020年より前)、新卒入社、男性、三菱マテリアル 3.0
- 担当していたプロジェクトに事業化が見込めなかったこと。加えて、多くのプロジェクトはほとんどトップダウン、鶴の一声で決まるにも関わらず、そのトップも数年で異動し、その結果中途半端に...
- 回答者 コーポレート、技術、管理職、在籍5～10年、現職（回答時）、中途入社、男性、三菱マテリアル 1.9
- 中途入社し文化や風土を変えようと足掻いてきましたが力不足でした。キャリアパスの説明もなく、周囲を見ても人をあっちこっちに異動させるやり方をしているので、長期的に働くことがイメージ...
- 回答者 金属、技術、係員、在籍3年未満、現職（回答時）、新卒入社、男性、三菱マテリアル 3.8
- 膝の状態が元々悪い状態(日常生活には問題なし)で現場作業やしゃがみ作業にて膝に大きな負担がかかり、身体が壊れかけつつあること。始業時間が早く、終業時間は早い時は16:00だが、遅...
- 回答者 企画部、ITエンジニア、部長補佐、在籍20年以上、現職（回答時）、新卒入社、男性、三菱マテリアル 2.9
- 現在終業している部門が縮小する方針となったのが一番の理由です。現職を続けたいとは思っ...
- 回答者 経理財務、在籍3年未満、現職（回答時）、中途入社、男性、三菱マテリアル 2.4
- カンパニー制に移行するにあたって、検討不足な部分が多く、特に人事・経理面では重複業務がみられ、業務・責任の押し付け合いがみられる点 業務分掌、それに必ず不随すべき業務手順が全く整...
- 回答者 営業、在籍5～10年、現職（回答時）、中途入社、男性、三菱マテリアル 2.3
- 近年人事制度が変更となり、上に行くべきでない人が上がり始めたため。 例えば、部下から信頼されていない、パワハラまがいで新人がやめた等、管理職として素養がなく個人の数字だけ良い人が...
- 回答者 本社、開発、管理職、在籍15～20年、現職（回答時）、中途入社、男性、三菱マテリアル 2.1
- 仕事のできない人が人の成果を自分のものにして申告して成果を得る仕組みに嫌気がさした。 不正を正す仕組みがない。社内の通報制度は無いと外部から問題を指摘されるから存在する組織。基本...
- 回答者 加工、生産技術、在籍3年未満、現職（回答時）、新卒入社、男性、三菱マテリアル 3.4
- 単純に他の企業はどうなのかが気になる。現状に満足していない訳では無いが、より自分が成...
- 回答者 総合職、在籍3年未満、現職（回答時）、新卒入社、男性、三菱マテリアル 3.5
- 自分のキャリアに不安があった。また、勤務地にも不満があり、ローテーションも玉突きで行われるため個人を大事にしてくれていると感じなかった。 ベースアップや福利厚生もあり、待遇面に不...
- 回答者 総合職、在籍3～5年、現職（回答時）、新卒入社、男性、三菱マテリアル 2.8
- 総合職と非総合職(現場作業員等)の人事区分が同じになり、ランク分けが行われたが、同ラ...
- 回答者 総合職、在籍5～10年、現職（回答時）、中途入社、男性、三菱マテリアル 2.3
- ここ数年で経営改革（経営形態、人事制度、DXなど）を行なっていましたが、それらが社員の意向を聞かず一方的に進められているように感じること、やることが目的になり検討不足で成果が出て...
- 回答者 技術系、一般総合職、在籍10～15年、退社済み(2020年より前)、新卒入社、男性、三菱マテリアル 2.8
- 工場配属だと立地が悪く、通勤するのが難しい。自分は通勤組だったが、工場勤務者には社宅...
- 回答者 加工事業、保全、総合職、在籍3～5年、現職（回答時）、中途入社、男性、三菱マテリアル 2.3
- 全ての活動において、中途半端（やりきれない）であり、現状についての理解や、状況を正しく把握することなく思いつきで始めるため、言っていることと、やっていることが矛盾していることばか...
- 回答者 国内営業部、営業事務、在籍5～10年、退社済み(2025年より前)、新卒入社、女性、三菱マテリアル 2.8
- 営業所の所長が事務所の雰囲気を決めている部分があるので、所長と合わないとやっていくのが辛い。事務所内での会話もほとんどなく、あってもイジられるか他の人の悪口ばかりで精神的に疲れて...
- 回答者 営業、在籍5～10年、現職（回答時）、新卒入社、男性、三菱マテリアル 2.9
- 風当たりや待遇面などを含めて転職勢に甘く生え抜きにかなり厳しい気がする。特に若手の給与の伸びが少なく、特に30近くでの離職が多い大きな理由と思料。 新規事業の台頭、脱炭素やサステ...
- 回答者 管理部門、在籍15～20年、現職（回答時）、新卒入社、男性、三菱マテリアル 3.6
- 将来の成長が見通せないため。近年事業の整理を行ってきたが、残った事業をどのように強化するのか、あるいは新規事業に乗り出すのか打ち出せていない。残っている事業も今後大きな成長が見込...
- 回答者 コーポレート、在籍5～10年、退社済み(2025年より前)、新卒入社、女性、三菱マテリアル 2.6
- 事業、会社の将来性への不安。また他社で通用するようなスキルを身につけることが難しいと感じた。そんなに稼げる事業は行っていないにも関わらず、管理部門が実業部門に比べて肥大であり、諸...
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