経営者への提言(14件)
リョービ株式会社
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- 回答者 ダイキャスト、製造、在籍20年以上、現職(回答時)、新卒入社、男性、リョービ 3.3
- 新規事業を行わないと、大きな飛躍が望めない様に思える。 案を聞くだけではなく実行してみてはと思う。 管理監督職の適正人数、配置...
- 回答者 製造、在籍3~5年、退社済み(2025年より前)、中途入社、男性、リョービ 2.3
- 製造部門は正社員が各製造ラインリーダーで実作業者は派遣社員という構成になっている。そのため、正社員は派遣社員の世話係という立ち...
- 回答者 製造、一般職、在籍15~20年、現職(回答時)、中途入社、男性、リョービ 2.5
- 試しにお忍びで現場のラインに入って実作業してみてください。 びっくりするようなことがまかり通っていますよ。 生産性が上がらない...
- 回答者 事務系、在籍5~10年、退社済み(2025年より前)、中途入社、女性、リョービ 3.1
- 社長の本当の思いが皆につたわっているのかな、と思う。社長にだけいい顔をする人が結構幅を利かせている。管理職がどれだけ部下に心を...
- 回答者 本社、製造、一般、在籍10~15年、現職(回答時)、新卒入社、男性、リョービ 2.1
- 世代交代してください。有能な若い社員がたくさんいますが、蔓延る組織体質、古い価値観、危機感のなさ、時代に合わせたITスキルの教...
- 回答者 設計、在籍5~10年、現職(回答時)、新卒入社、男性、リョービ 2.1
- 現場へ行き、みんながどんな思いでしているのか、確認し事業運営をお願いしたい。大きな権限をお持ちのみなさんには、是非とも足を運ん...
- 回答者 ダイカスト研究開発、技術、一般、在籍3年未満、現職(回答時)、新卒入社、女性、リョービ 4.9
- 新規事業を立ち上げ、何でも屋にすることで人も集まりますし、景気に左右されることが少な...
- 回答者 製品加工、ダイカスト、在籍20年以上、退社済み(2025年より前)、中途入社、男性、リョービ 2.4
- 世襲制の会社経営はやめた方が良いのでは?...
- 回答者 設計、一般、在籍5~10年、現職(回答時)、新卒入社、男性、リョービ 3.6
- ボトムアップで社員の意見や要望を吸い上げ、管理職へ水平展開し、働きやすさを改善してほ...
- 回答者 事務職、在籍10~15年、現職(回答時)、新卒入社、男性、リョービ 2.9
- 早くダイカスト、建築以外の事業展開を進めてほしい。ダイカストの投資効率についてもっと...
- 回答者 総務、一般、在籍3年未満、現職(回答時)、新卒入社、男性、リョービ 2.8
- 世代交代をのぞむ。...
- 回答者 役職なし、在籍3年未満、現職(回答時)、新卒入社、男性、リョービ 2.0
- もっとしっかりしてほしい。ただその一言に尽きます。...
- 回答者 営業、在籍5~10年、現職(回答時)、新卒入社、男性、リョービ 2.6
- 若い人材の積極的な採用。挑戦的分野への展開。...
- 回答者 一般、在籍10~15年、現職(回答時)、中途入社、男性、リョービ 10年以上前 2.5
- 現場のおかれている状況をしっかりと把握して欲しい。...
※このクチコミは10年以上前について回答されたものです。
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