経営者への提言（169件）
株式会社キーエンス
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- 回答者 営業、在籍5～10年、退社済み(2025年より前)、新卒入社、男性、キーエンス 2.0
- 今の時代に合った働き方にシフトすべきと考えている。価値観が変容し、転職も当たり前とな...
- 回答者 営業、在籍5～10年、退社済み(2020年より前)、新卒入社、男性、キーエンス 3.3
- 若い人材の定着率上げる施策を考えてみては？ 例えば、◯期連続達成した者には「T◯Cや...
- 回答者 営業、在籍5～10年、現職（回答時）、新卒入社、男性、キーエンス 10年以上前 3.4
- 展望の不透明さ、ポストのなさ、型ににはめる営業施策によって、特に若手社員のモチベーシ...
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- 回答者 営業、在籍3～5年、退社済み(2010年より前)、新卒入社、男性、キーエンス 10年以上前 3.5
- 成果の一元的な管理。ボリュームと成果のバランス。例えば成果を達成しているものの、ボリ...
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- 回答者 営業、在籍3年未満、退社済み(2015年より前)、新卒入社、男性、キーエンス 10年以上前 3.4
- 創業者と中間管理職のイメージの乖離があると思う。提案やアフターフォローを付加価値にし...
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- 回答者 営業、在籍5～10年、退社済み(2015年より前)、新卒入社、男性、キーエンス 10年以上前 3.4
- 競合が付加価値以上に価格を下げてきた場合、キーエンスとしての収益力の高い営業は出来な...
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キーエンス経験者のキャリア事例・年収推移を見る（4人）
- 回答者 営業総合職、在籍3年未満、現職（回答時）、新卒入社、男性、キーエンス 10年以上前 2.3
- リーマンショック以降、キーエンスの今までの成功モデルが通用しなくなってきている。つま...
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- 回答者 営業、在籍3年未満、現職（回答時）、新卒入社、男性、キーエンス 3.5
- もう少し社員の働きやすい環境を作るべき。 量ばかりにこだわり質が伴ってないこともある...
- 回答者 営業、在籍5～10年、退社済み(2025年より前)、新卒入社、男性、キーエンス 3.9
- 直近20代後半から30代半ばまでの中間層の退職を防止する策をもう少し力を入れた方がい...
- 回答者 精密機器、営業、在籍3年未満、退社済み(2025年より前)、新卒入社、男性、キーエンス 3.1
- 良い会社ではあるが、優秀な人材が早期に辞めてしまう事が課題。仕事量ややっていることは...
- 回答者 セールス、在籍5～10年、退社済み(2025年より前)、新卒入社、男性、キーエンス 3.6
- 滝崎さんが完全に退任されたとしても、根幹の部分をほとんど変えずに意思決定出来るかどう...
- 回答者 営業、在籍5～10年、現職（回答時）、新卒入社、男性、キーエンス 5.0
- もう少し社員の希望が通るような制度があれば退職者を減らせると思う また、営業の電話も...
- 回答者 開発、在籍3～5年、現職（回答時）、新卒入社、男性、キーエンス 5.0
- 現法の方が働きかたがゆるいのかな？ と感じることがある物価を加味しても分配率が高いよ...
- 回答者 メトロロジ、営業職、メンバー、在籍3年未満、現職（回答時）、新卒入社、男性、キーエンス 4.0
- 国内はすでに飽和傾向にあると考える。これ以上アグレッシブにいってしまうと製造業全体で...
- 回答者 営業、在籍3～5年、現職（回答時）、新卒入社、女性、キーエンス 4.0
- 全てを監視するのは従業員のやる気がなくなる。ある程度余裕がないと人は心が潰れる。金だ...
- 回答者 センサー、営業、チーフ、在籍20年以上、現職（回答時）、新卒入社、男性、キーエンス 4.3
- 現在仕事が細分化されすぎていて、俯瞰的に全体を見通し最適化すると言う視点を持つことが...
- 回答者 営業、在籍20年以上、退社済み(2025年より前)、新卒入社、男性、キーエンス 3.8
- 海外市場専用商品、事業部再編、社員のキャリア形成の柔軟性などでしょうか。 特に今後期...
- 回答者 法務、在籍3年未満、退社済み(2025年より前)、中途入社、男性、キーエンス 3.1
- この会社は社長と読まず、「社責」と呼ばれるひとへの提言ですね。やっぱり時代の流れを適...
- 回答者 営業、在籍3～5年、現職（回答時）、新卒入社、男性、キーエンス 4.1
- 給与面での魅力だけでは繋ぎ止められないと思う。転職や多様な働き方がメジャーになる中で...
- 回答者 営業技術、在籍3～5年、現職（回答時）、新卒入社、男性、キーエンス 3.4
- ソフトウェアエンジニアなどの理系職の人材強化が必要と考える。 営業力の高い人材は集ま...
- 回答者 営業、在籍3年未満、退社済み(2025年より前)、新卒入社、男性、キーエンス 4.5
- 働き方とキャリアの多様性をもう少し考えてみてはどうか。 このご時世でもリモートワーク...
- 回答者 営業、在籍3～5年、現職（回答時）、新卒入社、男性、キーエンス 3.8
- 合理的な画一化で成長してきた会社ではあるが、働き方ややり方の多様性を推し進めるのも一...
- 回答者 営業、在籍3年未満、退社済み(2020年より前)、新卒入社、男性、キーエンス 4.6
- 社員のスキルアップや、未経験の職種に対しての挑戦などは認めない、新規事業や企画などを...
- 回答者 営業、在籍3年未満、現職（回答時）、新卒入社、男性、キーエンス 4.4
- 会社の存続を考えた時もっと若手に寄り添った企業体系にすべき 定時退社日をつくるなど日...
- 回答者 法人営業、在籍3年未満、現職（回答時）、新卒入社、男性、キーエンス 4.4
- 現状に満足せずに、常に過去最高売上、過去最高成長率を求め続ける組織風土を作れているこ...
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