組織体制・企業文化（1435件）
本田技研工業株式会社
- 組織体制・企業文化（1435件）
- 入社理由と入社後ギャップ（1264件）
- 働きがい・成長（1471件）
- 女性の働きやすさ（1131件）
- ワーク・ライフ・バランス（1453件）
- 退職検討理由（908件）
- 企業分析［強み・弱み・展望］（874件）
- 経営者への提言（480件）
- 年収・給与（1471件）
- 回答者 四輪事業本部、開発、研究員、在籍20年以上、現職（回答時）、新卒入社、男性、本田技研工業 2.8
- 創立者のフィロソフィーに共感し、モチベーション高く業務推進ができる部門が多い一方、近年は大きくなりすぎた組織の影響で動きが悪く...
- 回答者 二輪事業本部、開発、エンジニア、在籍10～15年、退社済み(2025年より前)、新卒入社、男性、本田技研工業 4.0
- 毎年組織は変わるが、意図が理解できる体制であることが多かった 各商品のプロジェクトを重要視しながら 事業本部制や、開発も機能区...
- 回答者 事業企画、チーフエンジニア、在籍15～20年、現職（回答時）、新卒入社、男性、本田技研工業 2.8
- 旧態依然とした経営陣の考え方に起因する大企業特有の多層的な意志決定構造により、あらゆる決定が遅く、遅きに失することも多いが、決...
- 回答者 開発、在籍3～5年、現職（回答時）、中途入社、男性、本田技研工業 3.5
- ⚫️組織体制 開発においては大きく2軸での開発体制となっている。 縦軸では車種毎にチームが作られ、1つの車種を量産するまで開発...
- 回答者 データ関連、Assistant Chief Engineer、在籍10～15年、現職（回答時）、新卒入社、男性、本田技研工業 3.5
- 組織体制としては四輪だけを見ても部署が多い。企画領域を見ても細かく部署が分かれるため、一回の打ち合わせにおける進み具合は遅いと...
- 回答者 生産技術統括部、生産技術、アシスタントチーフエンジニア、在籍10～15年、現職（回答時）、新卒入社、男性、本田技研工業 2.3
- 組織の縦割りが強く部門跨ぎのプロジェクトではかなりの時間を調整や合意形成の時間に取られることになる。 OJTによる育成とオンラ...
本田技研工業経験者のキャリア事例・年収推移を見る（15人）
- 回答者 製造、研究開発、一般、在籍15～20年、現職（回答時）、新卒入社、男性、本田技研工業 2.1
- まさに大企業病！ 自部門の成果を上げるために管理職は会社全体利益ではなく、効果の小さい目の前のテーマを自分の実績とするために部...
- 回答者 法務、在籍3～5年、現職（回答時）、中途入社、男性、本田技研工業 2.1
- 事業部門、管理部門、生産部門、営業部門、R＆D部門などと部門によって異なるところがあるが、管理部門においては個人に裁量はほとん...
- 回答者 正社員、在籍3年未満、現職（回答時）、中途入社、男性、本田技研工業 3.0
- 個人的主義的な風土が蔓延している。それは良くも悪くもだなと感じます。良いところとしては自分で考えた方向に業務を進めてもそれなり...
- 回答者 技術職、在籍20年以上、現職（回答時）、新卒入社、男性、本田技研工業 2.8
- 同じ会社でも、本田技研工業株式会社の本社系と本田技術研究所の研究所系の文化の違い、ギャップが大きな会社。 本社系は製品の製造、...
- 回答者 事業企画、在籍3年未満、退社済み(2025年より前)、中途入社、男性、本田技研工業 2.9
- 上位下達の部分もあるが意志を持った若手に対し任してくれる年配の上席の方も多い。組織全体としては停滞感ややる意義の少ない仕事も多...
- 回答者 主任、在籍10～15年、退社済み(2025年より前)、新卒入社、男性、本田技研工業 2.8
- 時間をかけて検討し、経営層まで含めて承認された案件が簡単に覆る。 各部門最適となっており、全社最適になっていないケースがよくあ...
- 回答者 営業、在籍3～5年、現職（回答時）、新卒入社、男性、本田技研工業 4.3
- これだけ大きな会社のためどこの本部に所属していて、事業及び勤務地によってかなり差があるため一概に企業文化を定義することは難しい...
- 回答者 研究開発職、在籍5～10年、現職（回答時）、中途入社、男性、本田技研工業 2.6
- 良くも悪くもボトムアップの会社である。管理職でなくても決められる裁量はあるが、管理職から放置されたり、管理職が考えるべきことに...
- 回答者 研究開発、ACE、在籍20年以上、現職（回答時）、新卒入社、男性、本田技研工業 3.1
- 所属室課の名前や体制は、大きな変更から小さな変更まで含めほぼ毎年行われます。環境変化に対して柔軟に対応していく為の体制変更では...
- 回答者 研究、技術、在籍3年未満、退社済み(2020年より前)、新卒入社、女性、本田技研工業 2.9
- 人間、やることが無くなると無駄なこと、重箱の隅を突くこと、悪い意味で深く考えることを始めてしまうのだな〜というのを最大限体現し...
- 回答者 ソフトウェア開発、在籍3年未満、現職（回答時）、中途入社、男性、本田技研工業 2.3
- ・組織体制 縦割り、サイロ化、個人商店を良しとしている チームで働く、部署間の協同というのはあまりない（いがみ合っていることも...
- 回答者 クリエイティブソリューションセンター、コミュニケーションデザイナー、主任補佐、在籍3年未満、現職（回答時）、中途入社、男性、本田技研工業 2.8
- ▼組織体制 本社は経営、セールス、マーケティングなどグループ全体の頭脳的役割が想定されている。一方で本田技術研究所が開発、研究...
- 回答者 海外営業、在籍5～10年、現職（回答時）、新卒入社、女性、本田技研工業 3.4
- 制度面はよくある大手製造メーカー、文化面ではHONDAフィロソフィーという独特の文化を持つ。 基本すべての考え方、コンセプト決...
- 回答者 事業企画部、技術職、主任研究員、在籍20年以上、退社済み(2025年より前)、新卒入社、男性、本田技研工業 2.6
- かつてはホンダフィロソフィーが周知され顧客を幸せにするための開発が行われ、社会貢献するとともに企業として存在価値があったが、上...
- 回答者 開発技術、在籍20年以上、退社済み(2025年より前)、新卒入社、男性、本田技研工業 3.8
- 自動車メーカーの中ではオートバイも開発していて小回りの利くイメージはあったが、入ってみるとかなりの大企業 意思決定までのスピー...
- 回答者 管理・企画部門、物流、一般、在籍5～10年、現職（回答時）、中途入社、男性、本田技研工業 2.6
- 非常にトップダウンの会社。 色んな式たりが存在しており、常日頃から「お作法」を重んじている。 会社の為より、上司の為に仕事して...
- 回答者 ソフトウェア開発、開発、一般、在籍5～10年、退社済み(2025年より前)、新卒入社、男性、本田技研工業 2.4
- S営業 E生産 D開発 B購買 N認証 Svサービスなど領域が別れており、それぞれ分科会という名前の組織で(実際には機能してい...
- 回答者 エンジニア、在籍5～10年、現職（回答時）、中途入社、男性、本田技研工業 2.5
- かなりの体育会系。力技で仕事を進める風土である。基本的には個人プレーで、管理職前の人たちは特に上下関係なく個人の成果を競う形と...
- 回答者 開発、在籍3～5年、現職（回答時）、中途入社、男性、本田技研工業 2.6
- 会社運営に関することはトップダウンだが、業務の推進はボトムアップ。”現場でなんとかしろ”という文化。 例えば現在、会社の文化（...
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