経営者への提言(12件)
株式会社スリーエフ
- 組織体制・企業文化(33件)
- 入社理由と入社後ギャップ(28件)
- 働きがい・成長(38件)
- 女性の働きやすさ(27件)
- ワーク・ライフ・バランス(34件)
- 退職検討理由(40件)
- 企業分析[強み・弱み・展望](13件)
- 経営者への提言(12件)
- 年収・給与(29件)
- 回答者 運営、在籍20年以上、退社済み(2020年より前)、新卒入社、男性、スリーエフ 2.4
- 以前の企業文化を引きずるのではなく、トップ自ら提携先の業務ノウハウを学ぶべき。それが...
- 回答者 店長、在籍5~10年、退社済み(2015年より前)、中途入社、男性、スリーエフ 10年以上前 2.0
- 現在の衰退は現場の事を理解していない、または、評価を数字のみでお客様から正当に頂いた...
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- 回答者 店長、在籍5~10年、退社済み(2010年より前)、中途入社、男性、スリーエフ 10年以上前 2.9
- ノルマが多過ぎて、自爆営業がまかりとおってるのに知らん顔。ボーナスを支給しその金でお...
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- 回答者 直営、営業、店長、在籍15~20年、退社済み(2020年より前)、新卒入社、男性、スリーエフ 2.5
- このままローソンの下で大人しくしてるのが良いのだろうか。せっかくgoozの商品は良い...
- 回答者 営業サポート、在籍15~20年、現職(回答時)、中途入社、男性、スリーエフ 2.4
- 会社方針を現実レベルで設定して、社員が最低1年間は、仕事の進め方を定められるように指...
- 回答者 主任、在籍3~5年、退社済み(2015年より前)、中途入社、男性、スリーエフ 10年以上前 2.5
- もう少し時流を見る目を鍛えておくべきだったと思います。地方に閉じこもっているだけでは...
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- 回答者 営業、在籍10~15年、退社済み(2015年より前)、中途入社、男性、スリーエフ 10年以上前 2.4
- 形で格好をつけた仕事をするのではなく、本質的な改善に繋がる施策を進めて頂きたい。...
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- 回答者 販売職/店長、在籍5~10年、退社済み(2020年より前)、中途入社、男性、スリーエフ 2.1
- 周囲をイエスマンで固め、セブンイレブンの真似を繰り返した結果、業績不振に陥ったと考え...
- 回答者 SV、在籍5~10年、退社済み(2015年より前)、新卒入社、男性、スリーエフ 10年以上前 2.4
- 色々な事業へは手を出さずコンビニエンスストアに絞った事業展開をするべき。...
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- 回答者 SV、在籍10~15年、退社済み(2010年より前)、中途入社、男性、スリーエフ 10年以上前 3.1
- オーナー企業の経営者に対する従業員の目は厳しいことを知ってほしい。 特に最近の業績悪...
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- 回答者 運営部、在籍5~10年、現職(回答時)、新卒入社、男性、スリーエフ 10年以上前 2.4
- 次の一手をお願いします。...
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- 回答者 人事、在籍5~10年、退社済み(2010年より前)、中途入社、女性、スリーエフ 10年以上前 3.0
- 同族経営からの脱却。取締役以上への成果主義の導入...
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