経営者への提言(93件)
株式会社日立ハイテク
- 組織体制・企業文化(290件)
- 入社理由と入社後ギャップ(246件)
- 働きがい・成長(292件)
- 女性の働きやすさ(230件)
- ワーク・ライフ・バランス(281件)
- 退職検討理由(180件)
- 企業分析[強み・弱み・展望](177件)
- 経営者への提言(93件)
- 年収・給与(303件)
- 回答者 設計、在籍10~15年、現職(回答時)、新卒入社、男性、日立ハイテク 3.8
- 開発製品が多くリソースが分散されることで...続きを見る(全218文字)
- 回答者 品質保証、在籍5~10年、退社済み(2025年より前)、新卒入社、女性、日立ハイテク 2.4
- 新しい人材採用において、応募者のスキルと...続きを見る(全206文字)
- 回答者 開発、在籍3年未満、現職(回答時)、新卒入社、男性、日立ハイテク 3.8
- もし新人に期待する知識習得を一般知識、業...続きを見る(全240文字)
- 回答者 ソフトウェア開発、在籍5~10年、現職(回答時)、新卒入社、男性、日立ハイテク 2.3
- 既存事業については、数値を基に製品ごとの...続きを見る(全286文字)
- 回答者 人事総務本部、総務、係長、在籍20年以上、退社済み(2020年より前)、中途入社、男性、日立ハイテク 3.1
- 日立らしく、日立グループとして、全ての人...続きを見る(全250文字)
- 回答者 医療機器、ソフトウェア設計開発、在籍3年未満、退社済み(2025年より前)、新卒入社、男性、日立ハイテク 2.3
- 既存事業の整理が必要。 ターゲット市場を...続きを見る(全294文字)
- 回答者 ソフトウェア開発、設計開発、技師、在籍5~10年、現職(回答時)、新卒入社、男性、日立ハイテク 2.5
- 正直セキュリティにうるさくなってからどん...続きを見る(全337文字)
- 回答者 海外営業、在籍10~15年、退社済み(2015年より前)、新卒入社、男性、日立ハイテク 10年以上前 2.5
- 東証1部上場企業から外れ不人気な理系会社...続きを見る(全262文字)
※このクチコミは10年以上前について回答されたものです。
- 回答者 医用、在籍5~10年、退社済み(2020年より前)、新卒入社、男性、日立ハイテク 3.5
- 日本の全企業に言える事だが、人材の流動を...続きを見る(全271文字)
- 回答者 営業、在籍3~5年、退社済み(2020年以降)、新卒入社、男性、日立ハイテク 3.0
- すでに社内でも言われているが、DX(シス...続きを見る(全155文字)
- 回答者 ヘルスケア、営業、在籍3年未満、現職(回答時)、中途入社、男性、日立ハイテク 3.3
- 商社機能とメーカー機能を有するところがメ...続きを見る(全150文字)
- 回答者 IT企部門、在籍20年以上、現職(回答時)、中途入社、男性、日立ハイテク 2.9
- 何をするにしても資料での説明が必要で、見...続きを見る(全183文字)
- 回答者 ソフトウェア設計職、係長相当職、在籍10~15年、現職(回答時)、新卒入社、男性、日立ハイテク 2.3
- 評価制度や規格そういったところから改革し...続きを見る(全121文字)
- 回答者 法人営業、在籍3~5年、現職(回答時)、中途入社、女性、日立ハイテク 2.0
- やる気のある若手を多く採っても結局はお手...続きを見る(全92文字)
- 回答者 管理部門、在籍5~10年、現職(回答時)、中途入社、男性、日立ハイテク 3.1
- ゼネラリスト主義の廃止。 スペシャリスト...続きを見る(全109文字)
- 回答者 医用、那珂診断、設計、在籍3~5年、現職(回答時)、新卒入社、女性、日立ハイテク 4.4
- 最近のご発言はお金の話が多いようです。確...続きを見る(全141文字)
- 回答者 プロセス、エンジニア、在籍3年未満、現職(回答時)、中途入社、男性、日立ハイテク 2.1
- 現状維持の年長者を降格させ、やる気のある...続きを見る(全151文字)
- 回答者 設計、在籍3~5年、現職(回答時)、新卒入社、男性、日立ハイテク 3.1
- 中間層(若手の技師)をターゲットにワーク...続きを見る(全93文字)
- 回答者 設計開発、在籍3年未満、現職(回答時)、新卒入社、男性、日立ハイテク 3.0
- これまでやってきたから、という理由だけで...続きを見る(全111文字)
- 回答者 設計、在籍3~5年、現職(回答時)、中途入社、男性、日立ハイテク 2.8
- 問題点は2つ、指導不足と残業時間が突出し...続きを見る(全78文字)
- 回答者 管理部門、在籍3年未満、退社済み(2020年より前)、新卒入社、男性、日立ハイテク 2.9
- 全体最適になるように組織の利害と部門の利...続きを見る(全103文字)
- 回答者 医用回路、在籍3年未満、現職(回答時)、中途入社、男性、日立ハイテク 3.3
- 生化学・免疫の次の収入源は見えない。コン...続きを見る(全124文字)
- 回答者 営業、在籍3年未満、現職(回答時)、新卒入社、男性、日立ハイテク 3.4
- 経営陣が認識している現場と現実の現場では...続きを見る(全131文字)
- 回答者 医用設計、在籍5~10年、現職(回答時)、新卒入社、男性、日立ハイテク 3.4
- 日本企業の地位低下は、医用にも少なからず...続きを見る(全64文字)
- 回答者 コーポレート、本社管理系、主任、在籍10~15年、現職(回答時)、新卒入社、男性、日立ハイテク 3.0
- 長年培われて来た保守的な文化は今後20年...続きを見る(全116文字)
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