経営者への提言（51件）
ロジスティード株式会社
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- 経営者への提言（51件）
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- 回答者 管理部門、在籍5～10年、現職（回答時）、新卒入社、男性、ロジスティード 3.0
- 経営戦略や事業戦略について、社外向けだけでなく、社内向けの説明でも具体性が感じられず...
- 回答者 経理、在籍10～15年、現職（回答時）、新卒入社、男性、ロジスティード 2.5
- ボトムアップの組織を作りたいのかもしれないが、結局トップダウン。多くの社員が経営者に...
- 回答者 営業、在籍10～15年、現職（回答時）、新卒入社、男性、ロジスティード 3.8
- 倉庫、車輌などのアセット持たない企業方針の為、新規案件の受注が難しい。また、高コスト...
- 回答者 総合職、事務員、在籍3年未満、現職（回答時）、新卒入社、男性、ロジスティード 3.4
- 早期の再上場に向けて、様々な改革をスピーディーに実施していることは末端の一社員でも伝...
- 回答者 企画、在籍5～10年、現職（回答時）、中途入社、男性、ロジスティード 2.0
- 外資に骨抜きにされているという現実を、得意の後付け言い訳で社内に落し込んでいる姿が寂...
- 回答者 営業、在籍10～15年、現職（回答時）、新卒入社、男性、ロジスティード 1.9
- 根本的に親会社から自立できず、PEファンドの参加になったのも、経営陣の能力・資質不足...
- 回答者 総合職、事務員、在籍15～20年、退社済み(2025年より前)、中途入社、男性、ロジスティード 3.8
- 年次統合資料で様々なビジョンをきれいな絵で関係各所にアピールしていますが、もっとシン...
- 回答者 管理部門、在籍20年以上、現職（回答時）、新卒入社、男性、ロジスティード 2.8
- 何か決定する際に必ず「〇〇さん（役員など）が言っている」が接頭語になっており、社員が...
- 回答者 営業、在籍10～15年、現職（回答時）、新卒入社、女性、ロジスティード 2.6
- スマロジを推進するのは良いのですが、自家物件を手放して、開発したツールをどこで使うの...
- 回答者 営業、在籍15～20年、現職（回答時）、新卒入社、男性、ロジスティード 2.1
- 物流は人材が財産であり、商品です。 従業員が高い志を持ち、誇りをもって働ける企業にす...
- 回答者 首都圏営業部、事務員、事務職、在籍5～10年、退社済み(2020年より前)、新卒入社、男性、ロジスティード 3.4
- メーカー物流上がりの昔からの社員は総じて流通系の案件に弱い印象。会社のメインビジネス...
- 回答者 現場、在籍5～10年、退社済み(2020年より前)、新卒入社、男性、ロジスティード 2.6
- ある年から新入社員は現場配属がなくなったが、入社時の半年ほどの現場研修で充分とは到底...
- 回答者 営業所、一般職、事務職、在籍5～10年、現職（回答時）、新卒入社、男性、ロジスティード 2.8
- 地方に配属するのはいいが、そこで長年勤めるのはどうかと思う。3年〜5年で違う地域、部...
- 回答者 営業職、課長、在籍10～15年、現職（回答時）、中途入社、男性、ロジスティード 3.5
- GAFAのような企業は多くのリソースを新規事業に投入し、また多くの失敗もしている。あ...
- 回答者 営業、在籍5～10年、退社済み(2020年より前)、新卒入社、男性、ロジスティード 3.3
- 保守的な社風であればとことんそれに見合った社風を貫き通すべきだと思う。社員を育ててあ...
- 回答者 営業、在籍5～10年、現職（回答時）、新卒入社、男性、ロジスティード 2.9
- もう一度地に足をつけて現場を見ることが大切だと思います。...
- 回答者 本社営業、在籍5～10年、現職（回答時）、新卒入社、男性、ロジスティード 3.6
- SGとの資本業務提携がニュースになった。私は個人的には資本業務提携並びにその先にある...
- 回答者 管理部門、在籍10～15年、退社済み(2010年より前)、新卒入社、男性、ロジスティード 10年以上前 2.3
- 私の在職していた時から物流商社としての色合いが濃くなってきている。日立グループの物流...
※このクチコミは10年以上前について回答されたものです。
- 回答者 国際営業本部 営業、在籍5～10年、退社済み(2010年より前)、新卒入社、男性、ロジスティード 10年以上前 3.4
- 生え抜き社員を社長として登用する制度に戻すべき。 日立製作所の子会社ながらも、従業員...
※このクチコミは10年以上前について回答されたものです。
- 回答者 東日本統括本部、企画、課長職、在籍20年以上、現職（回答時）、新卒入社、男性、ロジスティード 2.4
- 後継者の早期育成。中途採用ばかり取っていては会社のDNAは育たないし生まれ変わってい...
- 回答者 法人、営業、一般、在籍5～10年、現職（回答時）、新卒入社、男性、ロジスティード 3.0
- 働く環境としては非常には働きやすいとは思うが、今後の事業展望が不明慮 会社としての考...
- 回答者 海外事業、在籍20年以上、現職（回答時）、新卒入社、男性、ロジスティード 3.5
- ぶれない軸をしっかり決めて現場も顧客もWin-Winの方針の施策を打ち出して欲しい。...
- 回答者 営業、管理職、在籍10～15年、現職（回答時）、新卒入社、男性、ロジスティード 3.0
- 担当者の成長土台を作るためにも、収益性が低くてもチャレンジ精神を持って積極的に案件を...
- 回答者 営業、在籍5～10年、退社済み(2020年より前)、中途入社、男性、ロジスティード 2.5
- ここ暫くは会社の基盤を整えるフェーズだったと思うが、次は会社の成長に目を向けると良い...
- 回答者 営業、在籍5～10年、退社済み(2015年より前)、新卒入社、男性、ロジスティード 10年以上前 3.1
- 生き残りのため、合併、提携先を広げて、最大手に打ち勝つ知恵を出して欲しい。...
※このクチコミは10年以上前について回答されたものです。
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