経営者への提言(4件)
株式会社大黒屋(小売・東京都港区)
- 組織体制・企業文化(16件)
- 入社理由と入社後ギャップ(13件)
- 働きがい・成長(22件)
- 女性の働きやすさ(20件)
- ワーク・ライフ・バランス(23件)
- 退職検討理由(16件)
- 企業分析[強み・弱み・展望](9件)
- 経営者への提言(4件)
- 年収・給与(20件)
- 回答者 大型店販売、在籍3年未満、現職(回答時)、新卒入社、女性、大黒屋(小売・東京都港区) 2.6
- 評価制度を明確にした方が、良い人材が残ると思います。 ひとがいなくて売れない店舗を増やすのでは、既存スタッフの負担が増え、しかし給与賞与があがらない上に評価されないため、向上心の...
- 回答者 事務、在籍3~5年、現職(回答時)、中途入社、男性、大黒屋(小売・東京都港区) 2.4
- 今後のために各部署や店舗との連携をとり、目標や今後の方針などをみんなで共有することが...
- 回答者 販売部、在籍3~5年、現職(回答時)、新卒入社、女性、大黒屋(小売・東京都港区) 10年以上前 2.1
- 現場の声をもっとしっかりと聞き入れ、会社としてのシステムをしっかりと作り上げるべき。...
※このクチコミは10年以上前について回答されたものです。
- 回答者 販売、在籍3年未満、退社済み(2025年より前)、中途入社、女性、大黒屋(小売・東京都港区) 2.8
- もっとはっきりしてわかりやすい透明制度を導入してほしい...
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