経営者への提言（12件）
ゼット・エフ・ジャパン株式会社
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- 経営者への提言（12件）
- 年収・給与（29件）
- 回答者 事務、在籍3～5年、退社済み(2025年より前)、中途入社、男性、ゼット・エフ・ジャパン 2.0
- 実態を把握される努力をされた方が良いかと思います。一部の管理職者は非常に実態を把握さ...
- 回答者 エンジニア、在籍3年未満、退社済み(2020年より前)、中途入社、男性、ゼット・エフ・ジャパン 2.5
- まずはちゃんとした考えを持っている人をマネジメントに充てましょう。あまりにもお互いの...
- 回答者 営業、在籍3～5年、退社済み(2020年より前)、中途入社、男性、ゼット・エフ・ジャパン 2.4
- まずは多くの退職者が出ている現状をちゃんと振り替えって欲しい。特になぜこのような状況...
- 回答者 事務、在籍5～10年、現職（回答時）、中途入社、女性、ゼット・エフ・ジャパン 2.1
- 5Sに時間をかけるのはやめてほしい。 人員に余裕があるのであればいいが余裕が無いのに...
- 回答者 管理部門、Manager、在籍3年未満、現職（回答時）、中途入社、男性、ゼット・エフ・ジャパン 2.3
- 日本で自動車ビジネスを継続するためには大きな展望のもとで、輸入商社的な動きに舵を切る...
- 回答者 Brake、エンジニア、アプリケーションエンジニア、在籍5～10年、現職（回答時）、中途入社、男性、ゼット・エフ・ジャパン 2.9
- 現場をもっと見て自分の会社に何が足りていないかを考えた方が良いです。 現状、組織やコ...
- 回答者 エンジニア、在籍5～10年、現職（回答時）、中途入社、男性、ゼット・エフ・ジャパン 2.4
- もっと成長する機会のある会社にして頂きたいです。入社から３年・4年以降は同じ業務の繰...
- 回答者 技術、在籍3年未満、退社済み(2020年より前)、中途入社、男性、ゼット・エフ・ジャパン 2.8
- 1、日本の顧客のニーズ、スペックにマッチした製品を本社で開発できるように強く働く。 ...
- 回答者 技術、在籍3年未満、退社済み(2020年より前)、中途入社、男性、ゼット・エフ・ジャパン 2.0
- ハラスメント教育をした方が良い。...
- 回答者 管理部、事務、アシスタント、在籍3～5年、退社済み(2020年より前)、中途入社、女性、ゼット・エフ・ジャパン 2.5
- 社員への関心を持ってほしい...
- 回答者 自動車サプライヤ、在籍5～10年、退社済み(2015年より前)、中途入社、男性、ゼット・エフ・ジャパン 10年以上前 2.6
- 本陣の社長が変わる経験をした。心配した。...
※このクチコミは10年以上前について回答されたものです。
- 回答者 エンジニア、在籍3年未満、現職（回答時）、中途入社、男性、ゼット・エフ・ジャパン 3.9
- 現状、特に不満はありません。...
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