経営者への提言（13件）
野村信託銀行株式会社
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- 経営者への提言（13件）
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- 回答者 金融 事務、在籍10～15年、現職（回答時）、中途入社、男性、野村信託銀行 2.3
- グループ会社から仕事を割り振ってもらっているという感覚の管理職や社員がまだまだ多い。...
- 回答者 総合職、在籍3～5年、現職（回答時）、中途入社、女性、野村信託銀行 1.8
- モチベーションが保てるようになぜ配慮しないのかが不明。 人事部も機能しておらず、不満...
- 回答者 営業、在籍5～10年、現職（回答時）、中途入社、男性、野村信託銀行 2.3
- 人を雇う事に熱心になるだけでなく、会社にいる若手、中堅社員を丁寧に扱った方がいい。若...
- 回答者 ビジネス、管理職、在籍3～5年、現職（回答時）、中途入社、男性、野村信託銀行 1.9
- 特定の部署ではあるが、休職者、退職者が相次ぐ職場環境をどう捉えているのか。 正直、改...
- 回答者 総合職、在籍5～10年、退社済み(2020年より前)、新卒入社、男性、野村信託銀行 2.6
- 他の会社にビジネスで勝とうという意識はない。日本版ESOPも、投信の事務受任もあっと...
- 回答者 本社部門、在籍3年未満、退社済み(2015年より前)、中途入社、男性、野村信託銀行 10年以上前 3.1
- 今の安定した事務でのフィービジネスの追及路線は正しいと思うが、全ての人を総合職にする...
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- 回答者 バックオフィス、在籍3～5年、退社済み(2010年より前)、中途入社、女性、野村信託銀行 10年以上前 3.0
- 会社自体が日興→シティ→野村と安定していない。野村信託への売却が決まる前は三菱信託銀...
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- 回答者 相続関連、在籍3～5年、退社済み(2025年より前)、中途入社、男性、野村信託銀行 2.1
- 人事部の改革最優先と天下り人事の廃止。 銀行と證券は全然違うことを理解すべし。...
- 回答者 事務職、在籍3年未満、退社済み(2020年より前)、新卒入社、女性、野村信託銀行 3.1
- 女性の社会進出を支援するような謳い文句を掲げるのであれば、育休・産休取得後復帰した女...
- 回答者 Project Management、在籍3～5年、退社済み(2010年より前)、中途入社、男性、野村信託銀行 10年以上前 2.0
- コンプライアンス遵守...
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- 回答者 事務職、在籍3～5年、退社済み(2015年より前)、中途入社、男性、野村信託銀行 10年以上前 3.0
- 親会社と比べて給与格差が高すぎる。...
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- 回答者 金融事務、在籍3年未満、退社済み(2015年より前)、中途入社、女性、野村信託銀行 10年以上前 2.9
- 新卒、中途採用者問わず、平等な土俵で評価をしていただきたい。...
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- 回答者 債券関係、在籍3年未満、退社済み(2015年より前)、中途入社、男性、野村信託銀行 10年以上前 3.4
- 引き続き女性が働きやすい会社つくりを目指してほしい。...
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