経営者への提言（27件）
クレディ・スイス証券株式会社
- 組織体制・企業文化（110件）
- 入社理由と入社後ギャップ（96件）
- 働きがい・成長（108件）
- 女性の働きやすさ（92件）
- ワーク・ライフ・バランス（100件）
- 退職検討理由（79件）
- 企業分析［強み・弱み・展望］（69件）
- 経営者への提言（27件）
- 年収・給与（101件）
- 回答者 アナリスト、在籍3年未満、退社済み(2020年より前)、中途入社、男性、クレディ・スイス証券 2.0
- 会社文化が腐り切っている。中にはすごく性格の良い方もいるのに、大多数がとんでもなく性...
- 回答者 ウェルスマネジメント、プロダクト、バイスプレジデント、在籍5～10年、退社済み(2025年より前)、中途入社、男性、クレディ・スイス証券 2.4
- 日本のマネジメント層が経営決断を行なっておらず、全てアジア太平洋地域の意向に従った経...
- 回答者 オペレーション、在籍3年未満、退社済み(2025年より前)、中途入社、女性、クレディ・スイス証券 2.9
- もう既に働きかけているかも知れないが、少なくとも日本オフィスにおいては意識改革がかな...
- 回答者 管理、在籍3年未満、現職（回答時）、中途入社、女性、クレディ・スイス証券 2.6
- 働く環境を整えてほしい。従業員のカフェスペースが無く、またコーヒー等の提供もない。あ...
- 回答者 投資銀行、在籍10～15年、退社済み(2020年より前)、中途入社、男性、クレディ・スイス証券 10年以上前 2.9
- アジアでの日本のプレゼンスがあまりにも弱いため真っ先に粛清の対象になってしまう。もっ...
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- 回答者 GC、在籍3～5年、退社済み(2020年より前)、中途入社、男性、クレディ・スイス証券 2.9
- 最近ニュースでみたところによるとまた社長が変わったとのことで、かなり入れ替わりが激し...
- 回答者 営業、在籍3年未満、退社済み(2020年より前)、中途入社、男性、クレディ・スイス証券 2.5
- プライベートバンクへの回帰を模索している。投資銀行は辞めるか否かハッキリしたらいいの...
- 回答者 IBD、在籍5～10年、退社済み(2015年より前)、新卒入社、男性、クレディ・スイス証券 10年以上前 3.9
- 国内でのプレゼンス維持・向上のためには、長期間に亘る人材の教育・雇用が必要だと思いま...
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- 回答者 金融商品開発、在籍3～5年、退社済み(2010年より前)、中途入社、女性、クレディ・スイス証券 10年以上前 3.8
- もしまた日本で証券部門を再開することがあれば、中長期ビジョンで新人を教育するシステム...
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- 回答者 証券管理部、在籍3～5年、現職（回答時）、中途入社、女性、クレディ・スイス証券 10年以上前 3.5
- 仕事の出来る人に仕事が集中し、そうでない人は、あまり厳しいことを言われることなく、で...
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- 回答者 管理部門、在籍5～10年、退社済み(2015年より前)、中途入社、女性、クレディ・スイス証券 10年以上前 2.3
- 保守的な考え方の管理職が増えているように思う。受け身であれば、長く働けるといった傾向...
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- 回答者 債券本部、在籍3年未満、退社済み(2010年より前)、中途入社、男性、クレディ・スイス証券 10年以上前 2.7
- 特定のマネージャーに権力が集中しているためプロダクト間の収益構造にばらつきがある。何...
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- 回答者 プライベートバンキング部、営業アシスタント、ヴァイスプレジデント、在籍3～5年、退社済み(2020年より前)、中途入社、女性、クレディ・スイス証券 3.9
- スイスのやり方をもっと日本式にアジャストするか、スイス流の徹底させるかのどちらかにし...
- 回答者 Vice President、在籍3年未満、退社済み(2010年より前)、中途入社、女性、クレディ・スイス証券 10年以上前 2.3
- 天下りを受け入れるより法令遵守したほうが、長期的には会社の利益になると思います...
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- 回答者 非公開、在籍3年未満、退社済み(2020年より前)、中途入社、男性、クレディ・スイス証券 1.9
- 若手社員の占める割合はとても低いが、マネジメントと関わる機会はほとんどない。若手不足...
- 回答者 投資銀行、在籍3年未満、退社済み(2020年より前)、新卒入社、男性、クレディ・スイス証券 3.1
- グローバルプラットフォームをもう少し活用できるよう グローバルに働きかけてもらいたい...
- 回答者 PB、在籍3～5年、現職（回答時）、中途入社、男性、クレディ・スイス証券 3.9
- 組織変更の多さはいかがなものかとは思うが、今後も減ることはないと思う。...
- 回答者 Director、在籍3年未満、退社済み(2015年より前)、中途入社、男性、クレディ・スイス証券 10年以上前 3.0
- この会社に限らず、真の従業員からの声を拾う努力は行うことは重要なことだと思います。...
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- 回答者 株式部門、在籍3年未満、退社済み(2015年より前)、中途入社、男性、クレディ・スイス証券 10年以上前 3.0
- 採用の面において同業では競合との間に競争力があるだろうが、他業種にいい人材をとられて...
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- 回答者 オペレーション、在籍10～15年、退社済み(2015年より前)、中途入社、女性、クレディ・スイス証券 10年以上前 3.1
- 言ったもの勝ちのような風土を変えるのもよいのでは。聞こえてくることだけを斟酌するので...
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- 回答者 投資銀行部門、在籍3年未満、退社済み(2010年より前)、新卒入社、男性、クレディ・スイス証券 10年以上前 3.8
- 畏れ多いが、従業員の評価システムを改善させた方が長期的には企業発展に繋がると思われる...
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- 回答者 業務部、在籍10～15年、退社済み(2005年より前)、中途入社、男性、クレディ・スイス証券 10年以上前 3.2
- 日本の実情をよりよく理解し、日本人社員により権限委譲すべき。...
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- 回答者 投資銀行部門、在籍3年未満、現職（回答時）、新卒入社、男性、クレディ・スイス証券 10年以上前 3.3
- 日本での人員拡大。もう少し、他社の有力なバンカーを得るべき...
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- 回答者 営業、在籍3年未満、退社済み(2015年より前)、新卒入社、男性、クレディ・スイス証券 10年以上前 2.1
- チームに協力的な人に高い評価を与えるような人事制度を作る。...
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- 回答者 エクイティ、在籍3年未満、現職（回答時）、新卒入社、男性、クレディ・スイス証券 2.1
- もっと部下を信頼して仕事を任せるべきだと思う。...
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