組織体制・企業文化（435件）
ヤンセンファーマ株式会社
- 組織体制・企業文化（435件）
- 入社理由と入社後ギャップ（348件）
- 働きがい・成長（420件）
- 女性の働きやすさ（414件）
- ワーク・ライフ・バランス（408件）
- 退職検討理由（276件）
- 企業分析［強み・弱み・展望］（283件）
- 経営者への提言（148件）
- 年収・給与（397件）
- 回答者 コマーシャルエクセレンス、在籍3年未満、退社済み(2025年より前)、中途入社、男性、ヤンセンファーマ 2.9
- 組織がよくもわるくもアジャイルで、一人当たりの責任範疇はおおきくない。離職率は高く上...
- 回答者 オンコロジー、メディカルアフェアーズ、メディカルサイエンスリエゾン、在籍3～5年、退社済み(2020年以降)、中途入社、女性、ヤンセンファーマ 3.6
- トップダウンであるため組織のボスが代わる度に方針が180度変わり、中長期計画はあって...
- 回答者 メディカル、在籍3年未満、退社済み(2020年より前)、中途入社、男性、ヤンセンファーマ 3.3
- 若くてチャレンジ精神がある人間には、チャンスが与えられる可能性が高く、良い環境かと思...
- 回答者 オンコロジー、MR、在籍15～20年、現職（回答時）、新卒入社、男性、ヤンセンファーマ 3.6
- 年々人材交流含めてグローバルの動きに即した企業体制、企業文化になってきていると感じま...
- 回答者 MR、在籍10～15年、現職（回答時）、新卒入社、女性、ヤンセンファーマ 2.5
- 2022年の年末に大規模リストラを強行し、それ以降の組織内の雰囲気、風通しは大幅に悪...
- 回答者 MR、在籍10～15年、退社済み(2025年より前)、中途入社、男性、ヤンセンファーマ 1.9
- CREDO（クレド）という企業理念があり、社員、家族、顧客、地域社会、株主への責任を...
- 回答者 ヘルスケアコンプライアンス、在籍20年以上、現職（回答時）、新卒入社、男性、ヤンセンファーマ 3.4
- CREDO（①顧客、②社員、③地域社会、④株主）を基本にした企業文化ですが、②社員に...
- 回答者 メディカルアフェアーズ本部、MAF、マネージャー、在籍5～10年、退社済み(2025年より前)、中途入社、男性、ヤンセンファーマ 3.0
- 業務経験は本人次第で職責以上積むことが可能です。 管理職を含めてずっとJ＆J・ヤンセ...
- 回答者 臨床開発、在籍5～10年、現職（回答時）、中途入社、女性、ヤンセンファーマ 2.6
- Our Credoを大切にしており、毎年満足度調査がある。その結果が悪ければ部門長の...
- 回答者 MR、在籍10～15年、現職（回答時）、中途入社、男性、ヤンセンファーマ 2.9
- ポジションクローズという退職勧奨があってから、ビクビクしながら仕事をしているし、人が...
- 回答者 MR、在籍3年未満、退社済み(2025年より前)、中途入社、女性、ヤンセンファーマ 3.1
- 大手ならではかもしれないが、本社への問い合わせ等、全てシステム化されており、そのシス...
- 回答者 営業部、MR、一般職、在籍5～10年、退社済み(2025年より前)、中途入社、男性、ヤンセンファーマ 3.1
- Credoがあるため社員へのカルチャー理解や浸透の機会は自然と行われている。社員によ...
- 回答者 MR、在籍5～10年、退社済み(2025年より前)、中途入社、女性、ヤンセンファーマ 3.4
- 良くも悪くも、変化に富んでいる。組織のトップが1～2年で替わるため、新しい人に替わる...
- 回答者 オンコロジー、MR、在籍10～15年、現職（回答時）、中途入社、男性、ヤンセンファーマ 2.6
- クレドという日本の会社で言う社訓のようなものがあり、顧客への責任、社員への責任、地域...
- 回答者 固形腫瘍、MR、アシスタントマネージャー、在籍10～15年、現職（回答時）、中途入社、男性、ヤンセンファーマ 2.9
- Credoの形骸化 JJの有名なクレド-を社内では推進されている。会議も多く、プロモ...
- 回答者 MR、在籍10～15年、現職（回答時）、中途入社、男性、ヤンセンファーマ 4.0
- 所属している期間は、新薬がどんどん発売して 企業の数字も右肩あがりの期間でしたので、...
- 回答者 営業、在籍3年未満、現職（回答時）、中途入社、男性、ヤンセンファーマ 2.5
- 企業文化としては自主性とリーダーシップというものを重視している。具体的には自主性に関...
- 回答者 営業部門、MR、医薬情報担当者、在籍5～10年、現職（回答時）、中途入社、男性、ヤンセンファーマ 3.1
- ジョンソン＆ジョンソングループの中核企業。「OUR CREDO」を標榜し、全ての社員...
- 回答者 MR、在籍15～20年、現職（回答時）、中途入社、男性、ヤンセンファーマ 2.8
- 本国の経営状態はよく、指示も的確である。日本法人を本国がそれほど重要視していないよう...
- 回答者 内勤、在籍15～20年、現職（回答時）、新卒入社、男性、ヤンセンファーマ 4.0
- ジョンソン・エンド・ジョンソングループとして日本にはヤンセン、メディカル、コンシュー...
- 回答者 MR、在籍3年未満、現職（回答時）、中途入社、男性、ヤンセンファーマ 3.8
- 組織は日々、変化をしていき、専門スキルよりも組織体制を変える事で、なんとか形になって...
- 回答者 病診、MR、在籍15～20年、現職（回答時）、中途入社、男性、ヤンセンファーマ 5.0
- Credoを基本とする考え方で考えると理解がしやすいと思います。所属する部署によって...
- 回答者 非営業職、在籍3～5年、現職（回答時）、中途入社、男性、ヤンセンファーマ 2.5
- 当然ながら外資ならの文化ですが、個人の成果が優先される。声が大きい人がすべて決めてチ...
- 回答者 中枢神経、MR、在籍5～10年、現職（回答時）、中途入社、男性、ヤンセンファーマ 3.4
- ヤンセンファーマとしてダイバーシティを推進しているが、一部の女性雇用しか実施していな...
- 回答者 開発、在籍3年未満、現職（回答時）、中途入社、男性、ヤンセンファーマ 2.9
- 基本的にGlobalからのtopdownで開発戦略が決まるが、Globalと日本との...
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