経営者への提言（8件）
日立チャネルソリューションズ株式会社
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- 経営者への提言（8件）
- 年収・給与（29件）
- 回答者 エンジニア、在籍3～5年、退社済み(2020年以降)、新卒入社、男性、日立チャネルソリューションズ 3.5
- 毎年入る新人の給料だけ上がることじゃなく、新人と経人の給料の差を考えて決めてほしいこ...
- 回答者 プログラマ、在籍5～10年、現職（回答時）、新卒入社、男性、日立チャネルソリューションズ 4.3
- 製品ラインナップを迷走させない 儲かるものに人材資源を充てることが出来るよう、内部工数の現状を把握できる仕組みを作る 製品のターゲットは何かを明確にし、 同じようなものを作らない...
- 回答者 設計、在籍20年以上、現職（回答時）、新卒入社、男性、日立チャネルソリューションズ 2.1
- 会社名をもっとすっきりさせたほうがフロントで他社と接触する人が働きやすいと思います ...
- 回答者 開発、在籍5～10年、現職（回答時）、新卒入社、男性、日立チャネルソリューションズ 3.6
- 開発職での話だが人的リソースに対して手を広めすぎ。 選択と集中...
- 回答者 プログラマ、在籍3年未満、退社済み(2015年より前)、新卒入社、男性、日立チャネルソリューションズ 10年以上前 3.6
- 管理職が多く、実務を行う者が少ない 部署の編成を変えて、意思決定の構造を変えてみると...
※このクチコミは10年以上前について回答されたものです。
- 回答者 エンジニア、在籍5～10年、退社済み(2020年より前)、新卒入社、男性、日立チャネルソリューションズ 3.0
- ATM以外にも柱となる事業を確立しなければ、ジリ貧となるのでここについては検討した方...
- 回答者 営業、在籍10～15年、現職（回答時）、新卒入社、男性、日立チャネルソリューションズ 3.0
- 管理職のローテーション。...
- 回答者 営業、在籍3年未満、退社済み(2015年より前)、新卒入社、男性、日立チャネルソリューションズ 10年以上前 3.1
- 社会インフラ以外の事業にも参入すべき。...
※このクチコミは10年以上前について回答されたものです。
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