経営者への提言（11件）
みらいコンサルティング株式会社（コンサルティング）
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- 経営者への提言（11件）
- 年収・給与（29件）
- 回答者 事業承継、在籍3～5年、退社済み(2020年以降)、中途入社、女性、みらいコンサルティング（コンサルティング） 2.4
- 会社は、上層部が喋りたいことを喋る場ではなく、現場を見て意見を聞いて欲しい。 オーナ...
- 回答者 コンサルタント、在籍3年未満、現職（回答時）、中途入社、男性、みらいコンサルティング（コンサルティング） 3.6
- 処遇をあげていかないと優秀な社員が入社しない、退社してしまう、というリスクから逃れら...
- 回答者 本部、コンサルタント、PM、在籍5～10年、退社済み(2015年より前)、新卒入社、男性、みらいコンサルティング（コンサルティング） 10年以上前 3.6
- 今はわかりませんが、中コン・旧中央青山時代をいつも思い出します。アジア展開や国内拠点...
※このクチコミは10年以上前について回答されたものです。
- 回答者 税務、在籍10～15年、退社済み(2025年より前)、中途入社、女性、みらいコンサルティング（コンサルティング） 2.1
- お客様に提供していることはまず社内で実践して成果を出してほしい。事業承継、人事制度に...
- 回答者 社員、在籍3～5年、退社済み(2020年より前)、中途入社、男性、みらいコンサルティング（コンサルティング） 2.3
- 事業承継コンサルティングをしている一方、自社のそれが進んでおらず、年々、辞める人も多...
- 回答者 プロフェショナルサービス、コンサルティング、コンサルタント、在籍5～10年、退社済み(2020年より前)、中途入社、男性、みらいコンサルティング（コンサルティング） 3.4
- 経営層にプロパー社員だけでなく、もっと改革精神のある外部実力者を信頼して起用すべきだ...
- 回答者 PS部、在籍3年未満、退社済み(2020年より前)、中途入社、男性、みらいコンサルティング（コンサルティング） 10年以上前 2.8
- オーナー企業なので、オーナーシップ（良い意味でのワンマン経営）を発揮してください。 ...
※このクチコミは10年以上前について回答されたものです。
- 回答者 ビジネスサービス、在籍3年未満、退社済み(2010年より前)、中途入社、男性、みらいコンサルティング（コンサルティング） 10年以上前 2.1
- 後継者の育成。 納得感のある評価制度を構築し、若者が納得して働ける環境を作るべき。...
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- 回答者 マネージャー、在籍5～10年、退社済み(2015年より前)、中途入社、男性、みらいコンサルティング（コンサルティング） 10年以上前 2.3
- 年功序列を改めること。...
※このクチコミは10年以上前について回答されたものです。
- 回答者 コンサルタント、在籍3～5年、退社済み(2015年より前)、中途入社、男性、みらいコンサルティング（コンサルティング） 10年以上前 3.0
- 可能性がある会社であるが故に、一層の発展を期待したい。...
※このクチコミは10年以上前について回答されたものです。
- 回答者 コンサルタント、在籍3年未満、退社済み(2005年より前)、中途入社、男性、みらいコンサルティング（コンサルティング） 10年以上前 3.2
- 外国人社員の採用充実...
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