経営者への提言(11件)
株式会社ケンコー・トキナー
- 組織体制・企業文化(16件)
- 入社理由と入社後ギャップ(17件)
- 働きがい・成長(17件)
- 女性の働きやすさ(17件)
- ワーク・ライフ・バランス(15件)
- 退職検討理由(11件)
- 企業分析[強み・弱み・展望](16件)
- 経営者への提言(11件)
- 年収・給与(17件)
- 回答者 営業部、在籍5~10年、退社済み(2015年より前)、中途入社、男性、ケンコー・トキナー 10年以上前 2.0
- 年功序列を排し、若手を登用することにより事なかれ主義を脱却すべきである。 また三流大...
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- 回答者 営業、在籍3~5年、退社済み(2015年より前)、新卒入社、女性、ケンコー・トキナー 10年以上前 2.3
- 取扱商品が多岐に渡りすぎていて、在庫管理ができておらず、まったく売れない商品が多々あ...
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- 回答者 営業、在籍5~10年、退社済み(2020年より前)、中途入社、男性、ケンコー・トキナー 2.3
- ・ICTをとりいれましょう ・違う柱を見つけること ・選択と集中...
- 回答者 法人営業、在籍5~10年、退社済み(2020年より前)、新卒入社、男性、ケンコー・トキナー 10年以上前 1.8
- 計画性のある経営が必要だと思います。 気合と根性での数字至上主義から脱却するべきです...
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- 回答者 営業部、在籍5~10年、現職(回答時)、中途入社、女性、ケンコー・トキナー 10年以上前 2.4
- もっと時間を有効的に活用することを提言する。また会議の有効活用が必須であると感じる。...
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- 回答者 購買部門、在籍3~5年、退社済み(2015年より前)、中途入社、男性、ケンコー・トキナー 10年以上前 2.8
- 管理職の入れ替えや、新規に買収した不採算子会社の人事刷新が全社的なモチベーションを引...
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- 回答者 品質管理、在籍10~15年、退社済み(2025年より前)、中途入社、男性、ケンコー・トキナー 2.8
- 自社の交換レンズの開発をもう少し力をいれるべきだと思います。...
- 回答者 事務、在籍3~5年、退社済み(2020年より前)、新卒入社、女性、ケンコー・トキナー 10年以上前 3.0
- オーナー気質をかえないと、難しいと思いますよ。...
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- 回答者 営業、在籍20年以上、現職(回答時)、中途入社、男性、ケンコー・トキナー 3.3
- カメラ関連製品群以外での柱となる事業が不可欠。...
- 回答者 マーケティング、主任、在籍5~10年、退社済み(2015年より前)、中途入社、男性、ケンコー・トキナー 10年以上前 3.3
- 後任を誰にするが、極めて重要な選択となる。...
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- 回答者 一般事務、在籍3~5年、退社済み(2020年より前)、新卒入社、女性、ケンコー・トキナー 10年以上前 3.4
- 特になし。手腕はすごいと思う。...
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