経営者への提言（9件）
株式会社グラフィック（印刷）
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- 回答者 技能職、在籍3年未満、現職（回答時）、新卒入社、男性、グラフィック（印刷） 2.1
- ワンマン経営であるので社長が倒れた時後を引き継ぐ人間がいない。また、設備投資するのも...
- 回答者 製造、在籍3年未満、現職（回答時）、新卒入社、男性、グラフィック（印刷） 2.5
- ゆくゆくは後継者を探す段階になるだろうが、その時になって会社が成熟していなければ苦し...
- 回答者 製造、在籍10～15年、退社済み(2020年より前)、中途入社、男性、グラフィック（印刷） 1.9
- 管理職の世代交代。 古い考えが未だに根付いている。 経営者も社員ひとりひとりとコミュ...
- 回答者 営業、在籍5～10年、退社済み(2015年より前)、新卒入社、男性、グラフィック（印刷） 10年以上前 2.4
- 生え抜きの定着率の悪さ、中堅になるべき人たちが「一生いる会社ではない」と去っていくの...
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- 回答者 営業、在籍5～10年、退社済み(2015年より前)、中途入社、男性、グラフィック（印刷） 10年以上前 2.9
- より大きなビジョンを末端まで伝えてほしい。 愛社精神とは言わないが、全員が自分の部署...
※このクチコミは10年以上前について回答されたものです。
- 回答者 デザイン課、在籍5～10年、退社済み(2020年より前)、新卒入社、女性、グラフィック（印刷） 2.5
- リモート環境を充実させて女性でも働ける環境を作らないと20代でみんな退職すると思う...
- 回答者 営業、在籍5～10年、退社済み(2015年より前)、中途入社、男性、グラフィック（印刷） 10年以上前 2.4
- 新卒に入ってもらう、人材の流出を防ぐためには、残業を含めた労働条件の改善が急務だと思...
※このクチコミは10年以上前について回答されたものです。
- 回答者 印刷部製本課、在籍3～5年、退社済み(2015年より前)、新卒入社、男性、グラフィック（印刷） 10年以上前 2.8
- 人員の増加。また、入れた人員が退職しないように、一台の機械に対してゆとりを持った人数...
※このクチコミは10年以上前について回答されたものです。
- 回答者 印刷、在籍3年未満、退社済み(2015年より前)、新卒入社、男性、グラフィック（印刷） 10年以上前 2.6
- 上司の目をかいくぐってよくさぼっている人もいたためそこの調査をしっかりしてほしかった...
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