経営者への提言（8件）
南海ビルサービス株式会社
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- 回答者 ビルメンテナンス、在籍5～10年、現職（回答時）、中途入社、男性、南海ビルサービス 2.9
- 技術を継承していかないと、ただの仲介業者になってしまうとおもいます。 会社理念に何一...
- 回答者 現業、事務、在籍3年未満、退社済み(2025年より前)、中途入社、女性、南海ビルサービス 2.4
- 昇進テストの意味がない。現場を総務・人事が全く見ていないので仕事が出来なくてもテスト...
- 回答者 施設管理、在籍10～15年、現職（回答時）、中途入社、男性、南海ビルサービス 2.5
- 縦割りがきついため無理・無駄が多く、必要のない手間やコストが垂れ流しになっている。あ...
- 回答者 社員、在籍3～5年、現職（回答時）、中途入社、男性、南海ビルサービス 1.9
- 人材の流失を防ぐため管理職未満のプロパー社員への待遇を改善し、ネガティブな流れを断ち...
- 回答者 ビルメンテナンス部門、在籍3～5年、現職（回答時）、中途入社、男性、南海ビルサービス 10年以上前 3.0
- 親会社の資金があるうちに自社物件の取得をするべき。テナントづけからビル管理まで全ての...
※このクチコミは10年以上前について回答されたものです。
- 回答者 施設管理課、ビルメン、在籍3～5年、現職（回答時）、中途入社、男性、南海ビルサービス 2.4
- コンプライアンスを守ること 無事故無災害を目指すこと...
- 回答者 施設管理、ビル総合管理業務、管理所長、在籍5～10年、現職（回答時）、中途入社、男性、南海ビルサービス 2.1
- 現場を見てください。...
- 回答者 係員、在籍3年未満、退社済み(2020年より前)、中途入社、男性、南海ビルサービス 10年以上前 2.4
- 電鉄沿線で活動したほうがいい...
※このクチコミは10年以上前について回答されたものです。
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