経営者への提言（25件）
株式会社くすりの福太郎
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- 退職検討理由（70件）
- 企業分析［強み・弱み・展望］（44件）
- 経営者への提言（25件）
- 年収・給与（71件）
- 回答者 HA、在籍3年未満、現職（回答時）、新卒入社、男性、くすりの福太郎 2.8
- BGW研修をいち早くやめるべきだと考えます。社会人としての意識を身につけさせたいのか...
- 回答者 化粧品、在籍10～15年、退社済み(2025年より前)、新卒入社、女性、くすりの福太郎 2.3
- 上の偉い方の顔しか見てません。一族経営でトップダウン傾向。社員一人一人の意見や要望は...
- 回答者 HA、営業職、一般社員、在籍5～10年、退社済み(2025年より前)、新卒入社、男性、くすりの福太郎 2.1
- 会社の方針も大事だが、お客様の声、現場で働くスタッフの声を取り入れながら運営する事で...
- 回答者 医療事務、一般、在籍5～10年、退社済み(2025年より前)、新卒入社、女性、くすりの福太郎 2.3
- 今の医療事務の仕事内容を理解するべきです。会議にどれだけの医療事務が出席しているので...
- 回答者 総合職、在籍3～5年、退社済み(2025年より前)、新卒入社、女性、くすりの福太郎 3.0
- 昔の考え方を改めた方が良いと思う。求人に掲載されている残業時間は店舗によるため、求人...
- 回答者 医療事務、在籍5～10年、退社済み(2025年より前)、新卒入社、女性、くすりの福太郎 2.8
- 現場の声にもっと耳を傾けるべきであると思う。新しいことを取り入れるのであれば、事前に...
- 回答者 営業、店長、在籍5～10年、現職（回答時）、新卒入社、男性、くすりの福太郎 2.4
- 試しに一週間ほど現場勤務してみたら？業務が追い付いてないのがわかるはず。現場は疲弊し...
- 回答者 販売スタッフ、在籍5～10年、現職（回答時）、中途入社、女性、くすりの福太郎 2.5
- 現場の状況をきちんと把握すべきだと思う。店舗の巡回をいざ行った時も、まず威圧的な態度...
- 回答者 販売員、在籍5～10年、退社済み(2025年より前)、中途入社、男性、くすりの福太郎 2.1
- 販促物が過多。店内音楽、モニターなどの音がしつこくなっている。そして推奨品販売で生じ...
- 回答者 営業部、HA、在籍5～10年、退社済み(2015年より前)、中途入社、女性、くすりの福太郎 10年以上前 2.5
- そんなに接点があったわけではありませんが、話しかけづらい方だと思いました。 巡回時の...
※このクチコミは10年以上前について回答されたものです。
- 回答者 HA、在籍3年未満、現職（回答時）、新卒入社、男性、くすりの福太郎 2.6
- 価格競争やポイントデーのゴリ押しでアイディンティティのない戦略。 本社は現場を把握し...
- 回答者 薬剤師、在籍5～10年、現職（回答時）、新卒入社、女性、くすりの福太郎 2.5
- 毎年1月3日に新年会を行なっており、新年会社方針説明会と題しているが、日程を考え直し...
- 回答者 店舗、在籍3年未満、現職（回答時）、中途入社、男性、くすりの福太郎 2.1
- もっと、店舗にお金をかけるべき。店舗の業務を簡素化する事で、もっと効率的に店舗運営が...
- 回答者 営業部 店長、在籍5～10年、退社済み(2015年より前)、中途入社、男性、くすりの福太郎 10年以上前 3.8
- もっとポストを増やせばモチベーションが上がると思う。合宿の研修を見直してもいいと思う...
※このクチコミは10年以上前について回答されたものです。
- 回答者 ビューティーアドバイザー、在籍3年未満、退社済み(2025年より前)、新卒入社、女性、くすりの福太郎 3.6
- 委託研修、また古すぎる考え方を見直すべきだと思う。それでも大手で人は入るからいいのか...
- 回答者 薬剤師、在籍5～10年、退社済み(2025年より前)、新卒入社、女性、くすりの福太郎 2.4
- 研修をなくした方が絶対いい。こんな昭和でもないのに古いことやってる会社未だにあるのか...
- 回答者 調剤部、薬剤師、在籍5～10年、退社済み(2025年より前)、新卒入社、男性、くすりの福太郎 2.5
- 営業利益率を上げるのは勿論大事ですが、現場の意見も少しは聞いて欲しいです。...
- 回答者 薬剤師、在籍5～10年、退社済み(2025年より前)、中途入社、男性、くすりの福太郎 2.1
- 営業利益率は事業を行う上で間違いなく重要なのは理解できるが、それ以上に離職率が上がっ...
- 回答者 営業部、小売、店長、在籍5～10年、退社済み(2025年より前)、中途入社、男性、くすりの福太郎 2.0
- 人件費の削減により、スタッフからの不満がすごい出ているので、少し考えて欲しい。...
- 回答者 営業、在籍10～15年、退社済み(2025年より前)、中途入社、男性、くすりの福太郎 1.9
- 社長が代わり、経営方針を刷新して更なる成長に繋げて頂きたいです。...
- 回答者 薬剤師、在籍10～15年、現職（回答時）、中途入社、女性、くすりの福太郎 2.4
- 現場の従業員を大切にして頂きたい。 利益を上げるために人を減らすことは、企業の衰退で...
- 回答者 営業部、HA、管理登録販売者、在籍3～5年、現職（回答時）、中途入社、男性、くすりの福太郎 3.5
- 店舗開発のセンスが悪い。悪い物件ばかり。そこに責任がある。もっと優秀な人材を引っ張っ...
- 回答者 営業部、在籍5～10年、現職（回答時）、新卒入社、男性、くすりの福太郎 2.1
- きちんと従業員一人一人のことを考えてほしい。目先の売り上げだけでなく、従業員ファース...
- 回答者 薬剤師、在籍3～5年、退社済み(2015年より前)、中途入社、男性、くすりの福太郎 10年以上前 3.1
- 調剤を重視する。また、スイッチオーティーシーか今後増えるだろうから、薬剤師の採用を増...
※このクチコミは10年以上前について回答されたものです。
- 回答者 主任、在籍3～5年、現職（回答時）、新卒入社、男性、くすりの福太郎 2.4
- 給料を上げてほしい。...
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