経営者への提言（24件）
一般社団法人巨樹の会
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- 入社理由と入社後ギャップ（70件）
- 働きがい・成長（93件）
- 女性の働きやすさ（81件）
- ワーク・ライフ・バランス（85件）
- 退職検討理由（64件）
- 企業分析［強み・弱み・展望］（51件）
- 経営者への提言（24件）
- 年収・給与（92件）
- 回答者 看護部、看護師、在籍3年未満、退社済み(2025年より前)、新卒入社、女性、一般社団法人巨樹の会 1.8
- もう少し患者を選んだ方がいい。クレーマーとわかっていても入れられて、経営者はお金が入...
- 回答者 リハビリテーション科、理学療法士、在籍3年未満、退社済み(2020年より前)、新卒入社、男性、一般社団法人巨樹の会 2.8
- 中間層の充実を望むのであればキャリアアップの明確な計画を示すべきであると思います。 ...
- 回答者 医療技術部、在籍3年未満、退社済み(2025年より前)、中途入社、女性、一般社団法人巨樹の会 2.6
- 役職候補に上がる方は認定試験や専門試験に合格している方等、知識がある事を証明出来る方...
- 回答者 医療技術部、在籍3～5年、現職（回答時）、新卒入社、女性、一般社団法人巨樹の会 3.0
- 最新の医療技術や設備の導入は、患者様の診療において効果的で迅速なケアを提供する上で重...
- 回答者 医療技術部、在籍3年未満、現職（回答時）、新卒入社、女性、一般社団法人巨樹の会 2.8
- 若手職員が長く勤務できるような環境整備をお願いします。定期的な面談もありますが、悩み...
- 回答者 リハビリテーション科、理学療法士、一般職、在籍3～5年、現職（回答時）、新卒入社、男性、一般社団法人巨樹の会 2.0
- 継続的な人材定着のためには、インセンティブや資格手当にて旨味がないと優秀な人材は他に...
- 回答者 医療技術部、在籍3～5年、退社済み(2025年より前)、新卒入社、男性、一般社団法人巨樹の会 1.9
- 他の病院と比べて給料が低い、おそらく給料形態が九州になっているかだが、ここが関東であ...
- 回答者 総合、事務、係員、在籍3年未満、現職（回答時）、中途入社、男性、一般社団法人巨樹の会 2.0
- バランス良く仕事を振分けられない。 九州が本部のため、関東での中途採用で入職した職員...
- 回答者 リハビリ、在籍5～10年、現職（回答時）、新卒入社、男性、一般社団法人巨樹の会 3.1
- 個々に与えられている業務が多く、残業が多いように感じます。リハビリ施行以外に一人一人...
- 回答者 リハビリテーション科、在籍3年未満、現職（回答時）、中途入社、男性、一般社団法人巨樹の会 3.5
- とにかく業務に対する残業手当の時間を見直すべき。業務内容が多く効率が悪い。看護はワー...
- 回答者 医療技術部、専門職、所属長、在籍10～15年、現職（回答時）、中途入社、男性、一般社団法人巨樹の会 2.4
- 人を大切にした方が良い。 自分を讃える、持ち上げる人で固めても成長はないと思う。...
- 回答者 リハビリテーション科、理学療法士、係員、在籍10～15年、現職（回答時）、新卒入社、女性、一般社団法人巨樹の会 3.1
- 病院数が多く、病院によって、雰囲気が全く違う 有給が取りやすい職場もあるが、有給が取...
- 回答者 リハビリテーション科、在籍5～10年、退社済み(2025年より前)、新卒入社、男性、一般社団法人巨樹の会 2.4
- 新卒で入職したが、中途での入職が増えると全体の底上げになると思う。 中途が入職したい...
- 回答者 管理栄養士、在籍3年未満、現職（回答時）、中途入社、女性、一般社団法人巨樹の会 2.4
- 各部署で残業申請の制度があるため、まずは認識を統一すべきである。...
- 回答者 受付、事務、一般、在籍10～15年、現職（回答時）、中途入社、女性、一般社団法人巨樹の会 2.4
- 人事考課や一般職が役職者を評価するなどの、大企業がやっているようなシステムを取り入れ...
- 回答者 看護師、在籍3～5年、退社済み(2020年より前)、中途入社、女性、一般社団法人巨樹の会 3.4
- ワークライフバランスをとれるよう、職員の家庭環境に合わせた働き方ができるとすごく良い...
- 回答者 リハビリテーション科、看護師、在籍3年未満、退社済み(2020年より前)、中途入社、女性、一般社団法人巨樹の会 3.0
- 大変お世話になりましたので、不満はありません。強いていうならば、経験年数の浅い人には...
- 回答者 看護部、看護師、在籍5～10年、現職（回答時）、中途入社、女性、一般社団法人巨樹の会 2.6
- スタッフをもう少し大切にしてほしい。患者の質を選んでほしい。...
- 回答者 理学療法士、在籍3年未満、退社済み(2020年より前)、新卒入社、男性、一般社団法人巨樹の会 3.3
- ・若手の育成に注力すること ・ミドル層の配置を考えること ・代謝機能を高めること...
- 回答者 リハビリ、在籍3年未満、現職（回答時）、中途入社、女性、一般社団法人巨樹の会 2.9
- 一生懸命働いているスタッフに対して評価する制度を設ける事で職場のモチベーションが上が...
- 回答者 リハビリテーション科、在籍3年未満、現職（回答時）、中途入社、男性、一般社団法人巨樹の会 2.1
- 上の人からよく思われている所属長が見えないところで好き勝手しているのを、自分が分から...
- 回答者 看護部、在籍3年未満、現職（回答時）、中途入社、女性、一般社団法人巨樹の会 10年以上前 2.0
- 必要不必要を早く判断し、無駄なことをはぶき、効率よい働き方を取り入れるべき。その分患...
※このクチコミは10年以上前について回答されたものです。
- 回答者 事務、在籍3年未満、退社済み(2020年より前)、中途入社、女性、一般社団法人巨樹の会 10年以上前 2.3
- 生肉や生魚の配給を喜んでいる職員はいませんでした。...
※このクチコミは10年以上前について回答されたものです。
- 回答者 リハビリテーション、在籍3～5年、退社済み(2020年より前)、新卒入社、女性、一般社団法人巨樹の会 2.5
- 専門性の高いスタッフの確保...
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