経営者への提言（17件）
日本ペイント・オートモーティブコーティングス株式会社
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- 経営者への提言（17件）
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- 回答者 品管、在籍20年以上、現職（回答時）、中途入社、男性、日本ペイント・オートモーティブコーティングス 1.9
- 経営難の為、23年度から扶養手当と住宅手当にメスが入ります。会社側は全社員同じである...
- 回答者 技術部門、在籍10～15年、退社済み(2015年より前)、新卒入社、男性、日本ペイント・オートモーティブコーティングス 10年以上前 2.9
- 経営状態が思わしくない時、企業そのものが生き残るためにリストラを断行するのは仕方ない...
※このクチコミは10年以上前について回答されたものです。
- 回答者 技術本部、技術、在籍5～10年、現職（回答時）、中途入社、男性、日本ペイント・オートモーティブコーティングス 4.1
- 人件費削減,業務効率化を全面に押し出しているが、開発,技術に関しては人と時間が必要な...
- 回答者 技術、在籍20年以上、現職（回答時）、新卒入社、男性、日本ペイント・オートモーティブコーティングス 2.5
- NIPSEAの言いなりではなく、日本市場での存在意義を訴えかけないと行けないと感じる...
- 回答者 営業、在籍5～10年、現職（回答時）、中途入社、男性、日本ペイント・オートモーティブコーティングス 3.0
- 事業計画そのものは一般的な方法論であり、投資家を意識したものであることは理解している...
- 回答者 技術、在籍3～5年、現職（回答時）、新卒入社、男性、日本ペイント・オートモーティブコーティングス 2.4
- 若者にもっとやる気を持たせるための働きかけをするべき。 それは給与upなのか、海外研...
- 回答者 営業、在籍3年未満、現職（回答時）、中途入社、男性、日本ペイント・オートモーティブコーティングス 4.1
- 国内が縮小傾向にあるため海外に目を向けるのは至極妥当な路線と思うが、士気が高まってい...
- 回答者 技術、在籍20年以上、現職（回答時）、新卒入社、男性、日本ペイント・オートモーティブコーティングス 2.0
- 現在の施策は非常に理に適っているが役員クラスが湾曲して下に降ろすため単なる厳しい成果...
- 回答者 技術職、在籍3年未満、退社済み(2010年より前)、中途入社、女性、日本ペイント・オートモーティブコーティングス 10年以上前 2.0
- 成果主義も結構ですが、そればっかり走っている傾向があります。 第一きちんと評価できる...
※このクチコミは10年以上前について回答されたものです。
- 回答者 塗料技術、技術、正社員、在籍15～20年、現職（回答時）、中途入社、男性、日本ペイント・オートモーティブコーティングス 3.1
- 株価対策に終始するのではなく、ちゃんと人をみて育て、確実な投資を。頑張れと鼓舞するだ...
- 回答者 事務、在籍5～10年、現職（回答時）、中途入社、女性、日本ペイント・オートモーティブコーティングス 2.8
- 派遣社員を切って経費削減しても利益が上がらないため、早期希望退職を募るのではなく、ス...
- 回答者 品質管理、在籍3年未満、退社済み(2020年より前)、中途入社、男性、日本ペイント・オートモーティブコーティングス 2.8
- 人と設備に投資して、土台をしっかり固めることが必要では。役員が外部に過半数取られたこ...
- 回答者 技術、在籍5～10年、現職（回答時）、新卒入社、男性、日本ペイント・オートモーティブコーティングス 2.5
- 会社の業績も大事であるが、社員の待遇向上を真剣に考えるべきである。社員あっての会社で...
- 回答者 営業、在籍3年未満、退社済み(2010年より前)、中途入社、男性、日本ペイント・オートモーティブコーティングス 10年以上前 2.5
- 経営者には経営者の思い・考え方があると思うのでコメントは控えたい。...
※このクチコミは10年以上前について回答されたものです。
- 回答者 中上塗料技術、技術、一般、在籍3～5年、現職（回答時）、中途入社、男性、日本ペイント・オートモーティブコーティングス 2.0
- 会社は改悪の一方なので、もう少し現場を見た方がいい。...
- 回答者 営業、在籍5～10年、現職（回答時）、新卒入社、男性、日本ペイント・オートモーティブコーティングス 2.4
- いかにロジカルに経営戦略を社員に示せるかによると思う。...
- 回答者 開発、在籍15～20年、現職（回答時）、新卒入社、男性、日本ペイント・オートモーティブコーティングス 3.4
- 開発体制、サプライチェーン含めて徹底的な効率化を。 技術的な強みを明確に。...
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