経営者への提言（15件）
EY Japan株式会社
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- 経営者への提言（15件）
- 年収・給与（31件）
- 回答者 CBS、在籍3～5年、退社済み(2025年より前)、中途入社、女性、EY Japan 2.0
- 退職時に人事からインタビューをうけたが、人事が求める答えを言わされるような時間だった...
- 回答者 人事、事務、在籍3～5年、現職（回答時）、新卒入社、男性、EY Japan 3.5
- バックオフィスは当然営業職に比べた場合、働き手口としては弱いものの、それでもプロフェ...
- 回答者 cbs、在籍3年未満、退社済み(2025年より前)、中途入社、男性、EY Japan 2.0
- Building a better working worldという経営パーパスを掲...
- 回答者 人事、CBS、在籍3～5年、現職（回答時）、中途入社、男性、EY Japan 2.4
- ブランディング的なwell-beingやdiversityを進める前に、時代に合わせ...
- 回答者 タレント、cbs、在籍5～10年、現職（回答時）、中途入社、女性、EY Japan 3.5
- 頑張ってもランクがあがらないひとがたくさんいらっしゃると思います。評価をしっかりして...
- 回答者 コンサルタント、在籍3～5年、現職（回答時）、新卒入社、男性、EY Japan 3.9
- 他者との人材獲得競争が続く中で、企業文化・風土のユニークさを失わないようにしてほしい...
- 回答者 IT、事務、在籍3年未満、退社済み(2020年より前)、新卒入社、男性、EY Japan 3.4
- （今は違うかもしれない、という前提で）新しい施策を始めるのもいいが、まずは去年始めた...
- 回答者 事務、在籍3年未満、現職（回答時）、中途入社、女性、EY Japan 3.4
- 評価会議の方法をもっと効率的な方法に変えられるといいなと思う。 申請等の承認のフロー...
- 回答者 その他、在籍3年未満、現職（回答時）、中途入社、女性、EY Japan 5.0
- 折角の明るい未来があまり伝わらない事があるのでブランディングに注力されいた...
- 回答者 地方事務所、監査、マネージャー、在籍5～10年、退社済み(2020年より前)、新卒入社、男性、EY Japan 3.6
- 人がまず定着あるいは、人材輩出カンパニーとしてOBも愛せる会社になってもらいたいと思...
- 回答者 アドバイザー、在籍10～15年、現職（回答時）、中途入社、男性、EY Japan 3.0
- いいかげんに勘弁してくれ...
- 回答者 ビジネスコンサルティング、在籍3年未満、現職（回答時）、新卒入社、女性、EY Japan 2.8
- 今後の組織体制の展望について、社員にオープンに公開してほしい。...
- 回答者 人事、監査法人、スタッフ、在籍15～20年、現職（回答時）、中途入社、女性、EY Japan 4.0
- 築いてきた良い文化を継続して欲しい。...
- 回答者 CBS、在籍15～20年、現職（回答時）、中途入社、女性、EY Japan 2.5
- 経営陣は定期的に入れ替わるので提言する意味があまりない...
- 回答者 管理部門、正社員、在籍3～5年、退社済み(2020年より前)、中途入社、男性、EY Japan 3.1
- Good Luck！...
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