経営者への提言（10件）
ホテルモントレ株式会社
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- 回答者 調理、サービス、主任、在籍3～5年、現職（回答時）、中途入社、男性、ホテルモントレ 2.9
- 人件費が大きなウェイトを占める業態なのは重々承知だが、報告されている数字と実態はかけ...
- 回答者 フロント、サービス、在籍3年未満、現職（回答時）、新卒入社、女性、ホテルモントレ 2.3
- 現場の状況を見ずに予約を増やしたり色々なことをしていると、圧倒的に現場の人間の労働が...
- 回答者 宿泊部、ホテル業、マネージャー、在籍5～10年、現職（回答時）、中途入社、女性、ホテルモントレ 3.0
- CSよりESを上げることに力を入れて欲しい。いま在籍してる社員はいい人が多い。でも疲...
- 回答者 ウェディングプランナー、在籍3～5年、退社済み(2015年より前)、中途入社、女性、ホテルモントレ 10年以上前 3.5
- もう少し現場意見に耳を傾けた方がいい。 契約取ることももちろんですが、御客様の気持ち...
※このクチコミは10年以上前について回答されたものです。
- 回答者 レストランサービス、料飲課、アシスタントマネージャー、在籍3～5年、退社済み(2015年より前)、中途入社、男性、ホテルモントレ 10年以上前 1.9
- 人材育成と風通しのいい職場環境を構築すべきです。 給与、手当ての充実が必要です。...
※このクチコミは10年以上前について回答されたものです。
- 回答者 サービス部門、在籍3年未満、退社済み(2015年より前)、中途入社、女性、ホテルモントレ 10年以上前 1.9
- 若い人を育てる仕組みをつくるようにしないと、古い考えの人たちばかり残っていき、取り残...
※このクチコミは10年以上前について回答されたものです。
- 回答者 宿泊課、在籍3～5年、現職（回答時）、新卒入社、男性、ホテルモントレ 1.9
- 給与や待遇面、風通しの良さ等含め、スタッフをもっと大事にして頂ければ、より良い企業に...
- 回答者 宿泊部、一般社員、フロント、在籍3年未満、退社済み(2020年以降)、中途入社、男性、ホテルモントレ 3.0
- 給料を上げないと社員数が減っていくと思います。...
- 回答者 宿泊部、サービス、マネージャー、在籍10～15年、退社済み(2020年より前)、中途入社、男性、ホテルモントレ 3.1
- 特にありません。...
- 回答者 宿泊部、サービス、主任、在籍5～10年、現職（回答時）、新卒入社、女性、ホテルモントレ 3.1
- 人材は財産であると考えていただきたいです。...
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