経営者への提言（15件）
ソリマチ株式会社
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- 経営者への提言（15件）
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- 回答者 社員、在籍5～10年、現職（回答時）、中途入社、女性、ソリマチ 2.3
- 何をやっても結局はあなたの思いつきが優先され、作り上げたものが完成目前で無に帰すばか...
- 回答者 事務、在籍5～10年、現職（回答時）、中途入社、女性、ソリマチ 2.1
- 会社全体に余力がないにもかかわらず、あれもこれもと新規事業に欲を張りすぎです。 キャ...
- 回答者 事務、在籍3年未満、現職（回答時）、中途入社、女性、ソリマチ 3.8
- イベントは楽しいのですが、準備期間なども含めて繁忙期を避けてほしいです。 もっと全力...
- 回答者 SE、在籍5～10年、現職（回答時）、新卒入社、男性、ソリマチ 3.4
- グループ横断での取り組みを増加。 また、グループを超えて、地域企業との研鑽の場を設け...
- 回答者 主任、在籍10～15年、退社済み(2020年より前)、新卒入社、男性、ソリマチ 10年以上前 2.0
- いくら顧客満足度を謳っても、社員満足度が低ければ実績につながらない。 現場の声を聞き...
※このクチコミは10年以上前について回答されたものです。
- 回答者 営業、在籍3～5年、退社済み(2015年より前)、中途入社、男性、ソリマチ 10年以上前 2.8
- 自分の言うことを聞いてくれる人間だけを周りに置き、違う意見を有り難いと思わない姿勢に...
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- 回答者 プロモーション、在籍3～5年、現職（回答時）、中途入社、男性、ソリマチ 10年以上前 3.0
- 社員の声を良く聞き、それを経営に役立てれば、いい方向に向かうと思う。 また他企業を見...
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- 回答者 SE、在籍3～5年、現職（回答時）、新卒入社、男性、ソリマチ 2.9
- 思いつきで新規製品を開発させるのは、やめてほしい。 売り上げの目処も立たないまま開発...
- 回答者 営業、在籍3～5年、退社済み(2015年より前)、中途入社、男性、ソリマチ 10年以上前 2.3
- 社員の声に耳を傾ける事。 経営者として恥ずかしくない行動や言動をする事。...
※このクチコミは10年以上前について回答されたものです。
- 回答者 営業、在籍5～10年、現職（回答時）、中途入社、男性、ソリマチ 2.1
- 標榜するお客様満足の向上は素晴らしいことだと思うが、従業員の満足度を上げることがお客...
- 回答者 SE、在籍5～10年、現職（回答時）、新卒入社、男性、ソリマチ 10年以上前 2.3
- 未来の経営者を育成するため、権限を一部放棄しリーダー候補に経験を積ませるべきである。...
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- 回答者 プロモーション、在籍3～5年、現職（回答時）、中途入社、男性、ソリマチ 10年以上前 2.4
- まずはWEBを理解。そして金をかけるとことに惜しみなく。 米百票の精神でそのときはコ...
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- 回答者 営業、在籍5～10年、退社済み(2020年より前)、中途入社、男性、ソリマチ 1.9
- そろそろ従業員の不満を認知しなさい。...
- 回答者 開発、在籍3～5年、現職（回答時）、新卒入社、男性、ソリマチ 2.4
- 農業に意識を向けてほしい...
- 回答者 営業、在籍10～15年、現職（回答時）、中途入社、男性、ソリマチ 4.3
- 営業のITスキルを高める研修があるとよいと思います。...
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