経営者への提言（15件）
NRIセキュアテクノロジーズ株式会社
- 組織体制・企業文化（43件）
- 入社理由と入社後ギャップ（37件）
- 働きがい・成長（44件）
- 女性の働きやすさ（31件）
- ワーク・ライフ・バランス（46件）
- 退職検討理由（27件）
- 企業分析［強み・弱み・展望］（27件）
- 経営者への提言（15件）
- 年収・給与（50件）
- 回答者 セキュリティエンジニア、在籍3～5年、現職（回答時）、新卒入社、男性、NRIセキュアテクノロジーズ 3.8
- ・IP事業を増やし，サブスクで儲かるようにする。 ・形だけの生産性向上にならないよう...
- 回答者 セキュリティコンサルタント、在籍5～10年、現職（回答時）、中途入社、男性、NRIセキュアテクノロジーズ 3.5
- 何を強みとして成長させていくのか、ビジョンを明確にして社員が目標を持てるようにして引...
- 回答者 セキュリティ、在籍15～20年、現職（回答時）、新卒入社、男性、NRIセキュアテクノロジーズ 4.5
- 技術を知っている社長というアピールではあるが、技術系以外のリスペクトが少ないように見...
- 回答者 営業、在籍5～10年、退社済み(2020年より前)、中途入社、女性、NRIセキュアテクノロジーズ 2.1
- 人事に言っても何も対応してもらえないどころか、社長へ告げ口されて状況が悪くなってしま...
- 回答者 セキュリティコンサルタント、在籍3年未満、現職（回答時）、新卒入社、男性、NRIセキュアテクノロジーズ 4.4
- もちろん、技術を核にする企業であるため、技術志向の人材を確保し、育てることは重要だと...
- 回答者 運用チーム、在籍3年未満、退社済み(2020年より前)、中途入社、男性、NRIセキュアテクノロジーズ 2.8
- 会社規模が昔と違って大きくなってきているので、 一度、足を止めて仕組みや地盤を固める...
- 回答者 営業、在籍5～10年、現職（回答時）、中途入社、男性、NRIセキュアテクノロジーズ 4.3
- グループガバナンスの強化で、新しいことへの取り組みがしづらくなっている。ボトムアップ...
- 回答者 エンジニア、在籍3年未満、退社済み(2020年より前)、中途入社、女性、NRIセキュアテクノロジーズ 4.0
- 業界のトップをずっと走っていてください。今後もご活躍する事をお祈り申し上げます。...
- 回答者 ITセキュリティコンサルタント、在籍10～15年、現職（回答時）、新卒入社、男性、NRIセキュアテクノロジーズ 3.0
- ビジョンを持ってほしい。あまり言葉よりも行動で起こしてほしい。...
- 回答者 エンジニア、在籍3～5年、現職（回答時）、新卒入社、男性、NRIセキュアテクノロジーズ 2.6
- 社内教育制度やOJTを現場任せにすべきではありません。特にITスキルや工学的知見の軽...
- 回答者 副主任、在籍3年未満、現職（回答時）、中途入社、男性、NRIセキュアテクノロジーズ 4.3
- 組織見直しして欲しいです。サービス提供するだけではなく、サービス継続提供することが大...
- 回答者 コンサルタント、在籍5～10年、現職（回答時）、新卒入社、男性、NRIセキュアテクノロジーズ 3.8
- 成熟してきているように見えるセキュリティ業界なので、より付加価値がだせるような体制を...
- 回答者 コンサルタント、在籍10～15年、現職（回答時）、中途入社、男性、NRIセキュアテクノロジーズ 3.1
- スピード感が必要だと思う。...
- 回答者 セキュリティエンジニア、在籍5～10年、退社済み(2010年より前)、新卒入社、男性、NRIセキュアテクノロジーズ 10年以上前 4.3
- 適材適所及びプロパー人材の高度化が必要。...
※このクチコミは10年以上前について回答されたものです。
- 回答者 主任、在籍3年未満、現職（回答時）、中途入社、男性、NRIセキュアテクノロジーズ 10年以上前 3.9
- 技術力の強化を再度見直してほしい。...
※このクチコミは10年以上前について回答されたものです。
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