組織体制・企業文化（658件）
ENEOS株式会社
- 組織体制・企業文化（658件）
- 入社理由と入社後ギャップ（554件）
- 働きがい・成長（618件）
- 女性の働きやすさ（527件）
- ワーク・ライフ・バランス（646件）
- 退職検討理由（389件）
- 企業分析［強み・弱み・展望］（492件）
- 経営者への提言（192件）
- 年収・給与（655件）
- 回答者 営業、在籍5～10年、現職（回答時）、新卒入社、男性、ENEOS 3.0
- 伝統的な日本企業体質の会社。 仕事を進める上で都度上司の許可が必要であり、ペーパーレ...
- 回答者 製油所、技術系、一般職、在籍10～15年、現職（回答時）、新卒入社、男性、ENEOS 3.9
- インフラを扱う企業なので、かなり安定はしている。 基本的に会社なくなることはないと考...
- 回答者 技術系総合職、在籍5～10年、現職（回答時）、新卒入社、男性、ENEOS 3.3
- 典型的な日本企業であり、年功序列が顕著である。人によってばらつきはあるが３〜８年で転...
- 回答者 事務、在籍5～10年、現職（回答時）、新卒入社、男性、ENEOS 3.6
- 昨今経営体制が大きく変わったが、「良くなった/悪くなった」ではなく「判断軸がかわった...
- 回答者 研究開発、技術職、管理職、在籍20年以上、現職（回答時）、新卒入社、男性、ENEOS 3.5
- 基本的には経営陣の「ホワイト企業であろう」とする姿勢は強い。非常に特殊な状況、部署を...
- 回答者 現場PE、一般社員、在籍15～20年、現職（回答時）、新卒入社、男性、ENEOS 3.0
- 一般的な縦社会の会社。 社会人としての礼儀を学ぶには良いが、様々なことに挑戦したいと...
ENEOS経験者のキャリア事例・年収推移を見る（3人）
- 回答者 プラントオペレーター、在籍3年未満、現職（回答時）、新卒入社、男性、ENEOS 2.8
- 合併を繰り返してできた会社なので各製油所で文化が違う。例えば1.仕事で使う言葉2.勤...
- 回答者 技術、在籍10～15年、現職（回答時）、新卒入社、男性、ENEOS 3.4
- 古典的な日本企業です。 基本的には年功序列で、よっぽど大きな失敗がない限りはほとんど...
- 回答者 管理部門、事務系、在籍3～5年、現職（回答時）、新卒入社、女性、ENEOS 3.6
- 当方が入社した2020年ごろは、古き良き日本の会社という言葉がぴったりでした。いかに...
- 回答者 製油所、設備管理、一般職、在籍3～5年、現職（回答時）、中途入社、男性、ENEOS 1.9
- 複数の企業が合併してできたためか、全社的な統一がされておらず、製油所毎で文化や業務の...
- 回答者 営業、管理職、在籍20年以上、現職（回答時）、新卒入社、男性、ENEOS 2.8
- 企業文化は、大企業病にどっぷり浸かっている。 特に本社では何かあるたびに上への説明を...
- 回答者 設備検査、プラント管理、一般職、在籍3～5年、現職（回答時）、新卒入社、男性、ENEOS 2.5
- 日系企業の旧JXと外資系の旧TGで考え方がかなり違う。筆者目線だと旧JX系は実現可能...
- 回答者 工務部、保全、在籍5～10年、退社済み(2025年より前)、中途入社、男性、ENEOS 2.0
- ・ボトムアップ型組織 ボトムダウン型との評価が多いが、業務遂行の実態はボトムアップ型...
- 回答者 技術、在籍10～15年、退社済み(2025年より前)、新卒入社、男性、ENEOS 3.0
- 完全な大企業特有の年功序列制度だと思います。優秀な若手社員でもある年次に到達しないと...
- 回答者 管理部門、事務、在籍3～5年、退社済み(2025年より前)、新卒入社、女性、ENEOS 2.6
- 伝統的な日本企業。縦割り組織。幾度の合併により生まれ変わった企業であるため、バックグ...
- 回答者 管理部門、在籍3～5年、退社済み(2025年より前)、新卒入社、男性、ENEOS 2.6
- 働き方改革が叫ばれている中、依然として残業体質から脱却できない状態にある。また、業務...
- 回答者 製油所、在籍10～15年、現職（回答時）、新卒入社、男性、ENEOS 3.8
- いくつもの会社が合併してできている会社であるため働く場所によって文化が異なり、いつま...
- 回答者 工務、技術職、在籍10～15年、現職（回答時）、新卒入社、男性、ENEOS 2.3
- 良くも悪くも古くからある典型的な日本企業の文化。年功序列の仕組みが非常に強く、失敗を...
- 回答者 工務系、在籍5～10年、現職（回答時）、新卒入社、男性、ENEOS 2.8
- 統合を繰り返し、巨大な組織になった。 様々な企業文化が混じっているが、経営層を含めた...
- 回答者 営業、在籍10～15年、現職（回答時）、新卒入社、女性、ENEOS 2.5
- 官僚的、年功序列、縦割り、保守的な雰囲気が強い。典型的な大企業病。必死に組織風土を変...
- 回答者 技術、在籍5～10年、退社済み(2020年より前)、新卒入社、男性、ENEOS 3.0
- 良くも悪くも、大企業です。いい事もありますが、組織については良さは感じなかった。大き...
- 回答者 製造部、プロセスエンジニア、一般社員、在籍3～5年、現職（回答時）、新卒入社、男性、ENEOS 2.6
- 統合により市場をある程度コントロールできる企業になったことから、損害が発生するトラブ...
- 回答者 エンジニア、在籍10～15年、退社済み(2025年より前)、新卒入社、男性、ENEOS 3.4
- 近年の度重なる合併によって生まれた会社であり、現在の形になってからの歴史は浅い。その...
- 回答者 営業、グループマネージャー、在籍20年以上、現職（回答時）、新卒入社、男性、ENEOS 3.0
- 人が無駄に多い。 合併を繰り返し、バランス人事を維持した結果、副本部長、副支店長、副...
- 回答者 事務系、在籍3～5年、現職（回答時）、中途入社、男性、ENEOS 2.8
- 長年に渡り規制産業として箱入りであること、社内政治に余念のない事務屋が主導権を握るこ...
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