経営者への提言（7件）
プレミア株式会社
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- 経営者への提言（7件）
- 年収・給与（25件）
- 回答者 営業、マネージャー、在籍5～10年、現職（回答時）、新卒入社、男性、プレミア 2.6
- 人材→人財というのに今回一定数の人の等級をあげないということはどのような判断で至った...
- 回答者 審査部門、事務、在籍5～10年、退社済み(2025年より前)、新卒入社、女性、プレミア 3.3
- 成長性が著しい反面、現場の育成・役職者の育成が追いついていないと感じました。 中間層...
- 回答者 営業、在籍5～10年、退社済み(2020年より前)、中途入社、男性、プレミア 10年以上前 2.8
- いい意味でも悪い意味でも勉強をさせて頂いた。 いい意味では、私がいた時期は社長や役員...
※このクチコミは10年以上前について回答されたものです。
- 回答者 営業統括部、営業、在籍3～5年、現職（回答時）、中途入社、男性、プレミア 3.0
- 経営と宗教の部分が紙一重である。 宗教的思考、行動が強すぎる部分があり 社員自身もそ...
- 回答者 営業、在籍3年未満、退社済み(2015年より前)、中途入社、男性、プレミア 10年以上前 2.9
- 仲間意識の強い会社なので、その部分以外（残業など）に意識が向けば、より結束が強固な会...
※このクチコミは10年以上前について回答されたものです。
- 回答者 管理部門、在籍5～10年、退社済み(2015年より前)、中途入社、女性、プレミア 10年以上前 2.3
- 「管理部門は非生産部門」という考えを改めない限り会社の持続的存続・成長はそのうち限界...
※このクチコミは10年以上前について回答されたものです。
- 回答者 営業、信販、在籍3年未満、現職（回答時）、新卒入社、男性、プレミア 2.6
- もっと社員の意見が本当の意味で吸い上げられるともっといい会社になると思います。...
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