MAXISエデュケーションの「会社紹介」

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東京都に本社を置く、教育サービス企業。 「個別指導の明光義塾」「大学受験専門 CoABLE」を首都圏中心に展開、教室数と生徒数で業界トップクラス。

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MAXISエデュケーションについて

MAXISエデュケーションについて

明光義塾のトップフランチャイジー、MAXIS の教育で世界を熱くする

<vision>
『MAXISの教育で世界を熱くする』
日本で最初に「個別指導」という概念、形式で学習塾を始めた「明光義塾」。
そして、この明光義塾の中で、教室数と生徒数No.1のMAXIS。
明光義塾の400社を超えるフランチャイジーの中で、トップフランチャイジーの私たちができることは数多く存在する。
また、明光義塾を牽引する私たちだからこそ、挑戦すべきものも数多く存在する。
時代に合わせ、明光義塾をさらなる進化・変革すべく、私たちは様々なことに挑戦していきたい。
私たちが変革の原動力になり、明光義塾を変える。
MAXISだからできる教室がある。
MAXISが挑戦すべき教育がある。
今の日本の教育業界の閉塞感、停滞感を打破し、“教育”という、国の根幹を各地域で革新しつづける私たちでいたい。
教育が変われば、未来が変わる。
私たちMAXISの熱い思いと力で、“教育”を変える新たな一歩を強く踏み出そう。

<経営理念>
教育事業を通じて地域社会・未来社会に 貢献する。
“個”客満足主義に徹し、経営革新を図る。
全従業員の物心両面の幸福を追求し、 会社の発展を目指す。

<事業戦略>
生徒と本気で向き合う「場」を通じて、「学習成果」にこだわる

<MAXIS人財の役割>
MAXISは、MAXISに関わる
一人ひとりの夢や希望の実現のために、
お客様には心のこもったサービスによる「信頼と感動」を、
働く仲間には「楽しみと成長」を提供します。

事業内容

MAXISエデュケーションは個別指導のパイオニアである「明光義塾」を運営しています

MAXISエデュケーションは子どもたちの成績向上のための学習指導はもちろんのこと、子どもたちの人間性向上のためのサービスを展開する教育事業会社です。
常に地域に根ざした教室づくりを心がけ、未来を背負う子どもたちを教育する責任と誇りを胸に、教室運営をしています。

<個別指導の明光義塾>
個別指導のパイオニアとして、「個別指導による自立学習を通じて、創造力豊かで自立心に富んだ21世紀社会の人材を育成する。」という教育理念のもと、
日本最大の学習塾として、全国約1700教室(2023年8月時点)で、年間約10万人の生徒を指導しています。

明光義塾の「個別指導」は、システムが開発されてから60年以上の年月が過ぎたいまも一貫して、
生徒主体の学びを促進する「自立学習」と生徒一人ひとりの未来に寄り添う「未来教育」を実践しています。

フランチャイズ本部の株式会社明光ネットワークジャパンは東証プライムに上場している、日本を代表する教育会社です。
約400社を有する明光義塾のフランチャイジーの中で、当社は、教室数・生徒数・売上すべてにおいてNo.1です。
※92教室運営(2024年6月1日時点)

MAXISだからできる教育とは?

様々な教育の会社がある中でMAXISが大切にしていること

<テストの点数以上に向き合うべきものがある>
私たちは塾を運営していて、子どもたちの学習成果を追求する会社です。
では、どうやって?それはテストの点数や合格実績自体を追い求めるのではなく、目の前の子どもの人生に向き合うことで達成されます。
合格実績やテストの点数を上げることにのみ、こだわっていきたいと思う方は、私たちとは違う場所での活躍を願っています。
『自分の人生に向き合ってくれる人がいて、それが人生の転機になった』
『今度は私が人の人生に向き合いたい』
または、『自分は子どものときにそんな大人に出会えなかったから、自分が大人になった今、子どもたちのために、そう在ろう』
という方も、目の前の生徒にとことん向き合って、私たちと一緒に、多くの子どもたちの可能性を拡げていきませんか。
私たちは、人生に向き合う場所をつくり、学習成果の追求を果たせる
そんな会社であり、日本で一番の、『人に、向き合う教室づくり』を常に実践していきます。
MAXISだからできる教育とは、人生に向き合う教育です。

<人に向き合うMAXIS3つのポイント>
①生徒面談数
本気で定例的に生徒さんと面談している会社は少ないです。
私たちにとって定期的な生徒カウンセリング、コーチングは財産です。
毎月6,137名の生徒さんと面談をしています。

②90の教室で浸透する運営指針
明光義塾グループの中でも最大の規模を誇るMAXISエデュケーションは90教室を運営。MAXIS明光義塾の教科書の作成、エリア単位など少人数での会議や勉強会などノウハウ共有される環境をしっかり作っています。

③人に向き合う魂を継承​​​​​
明光義塾グループに対して、教育に大事な考え方をカリキュラムとして提供するほど、
教育の指針を大事にしている会社です。
指針は人生に向き合うこと。
これが授業マニュアル、生徒カウンセリングノウハウ、講師育成メソッドなどに込められています。指針を大事にしながらも自由な教室づくりができます。

キャリアステップ/教育制度

キャリアに応じた各種研修制度をご用意しております

<新入社員研修>
研修後から充実した研修プログラムを用意。
自分のキャリアに合わせて受講可能です。

●内定者研修
内定式から入社までの期間、月1回程度の集合研修を行います。社会人としての基礎知識やマナーから、教室運営に必要なノウハウを学びます。
具体的なスキルを学ぶというのではなく、「宿題をやってこない生徒が、自然にやりたくなるようにするにはどんな方法がある?」など課題を出し合い、ディスカッションしながら『個別』への理解を深めていきます。
また、内定者同士の絆を深めるキャンプやワークショップ、体験イベントなどもあります。

●新入社員研修(メンター制度あり)
内定者研修で学んできたことを基に、事前研修の総まとめを行います。
生徒のカウンセリング方法、カリキュラムの組み立て方、保護者への対応、講師マネジメントの仕方や月謝処理、教材発注などの事務的な細かいことまで、教室業務の一通りの流れを学び教室配属に備えます。

●MAXIS College
能力・階層別の研修制度を設けています。
受験情報のレクチャー、入塾面談の練習や生徒へのカウンセリングのロールプレイング、講師研修の進め方や社員のマネジメント研修など、入社年度や役職、個人の能力に合わせて受講できる充実した研修制度です。
研修以外の会議の場でも、「こんな勉強法で成績が伸びた」「こうやったら講師が授業に積極的に取り組むようになった」など具体的な事例を交えながら情報交換をしています。

●幹部研修
経営に関わる組織のリーダーとして、部下の管理・育成に必要なスキルを実例演習を交えて、実践的・実務的なマネジメントスキルを習得します。

その他には…、
一流ホテルのフランス料理のシェフなど各界で活躍されている“本物の方々”の講義を受ける本物研修や、経営者やコンサルタントの講演・外部セミナーに参加するなど、必要に応じて現在も研修をどんどん増やしています。

福利厚生

社員が自分らしく働くことができるような制度策定に取り組んでいます

<制度関連>
退職金制度、社員持株会制度、育児休暇制度、短時間勤務制度、永年勤続表彰 など

<職場活性>
社内提案制度社員旅行、クラブ活動 など

<健康関連>
インフルエンザ予防接種の会社負担、定期健康診断の会社負担 など

<慶弔関連>
結婚祝金、出産祝金、慶弔金、供花 など

<そのほか>
スーツ割引優待、RESOL(福利厚生サービス)、自己啓発支援 など

社名
URL
所在地
社員数
設立年月日
資本金
百万円
代表者
決算月
証券コード
[株式情報]
市場
[株式情報]
上場年月日
その他