コネヒトの「事業企画｜経営企画・戦略：経営企画」求人情報

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コロナウイルス対策にて面談・面接は原則オンラインで行なっておりますが、最終面接や面談等でご来社のご相談をさせていただく場合がございます。

はじめまして、コネヒトです。
コネヒトは「あなたの家族像が実現し続けられる社会へ」をビジョンステートメントに掲げ、育児や家族を取り巻く様々な家族領域の課題解決を目指す、日本でもユニークなドメインを持つテックベンチャーです。

主軸事業は、「あなたの今と未来をともに」をミッションにしたサービス 、ママリです。
ママリは妊活、妊娠、出産、育児という生活激変の時を歩む女性たちの悩みや不安を解消し、喜びや幸せが共有されるコミュニティとしてなくてはならないものとなり、2019年には子供を出産した母親の3人に1人が登録するサービスへと大きく成長しました。

しかし、ママリに集まる「家族の声」を通して見えてくるのは、ママを支えるだけでは解決できない課題がたくさんある、ということ。そこで2025年、「あなたの家族像が実現し続けられる社会へ」という新たなビジョンステートメントを定め、事業開発や社会への提言に取り組んでいます。

日々の生活の中でユーザーが無意識的に行う検索や質問に現れるデータを活用しクライアントのマーケティングを支える「家族ノート」、ママリに集まる家族の声を活かして育児に関わる購買に悩める家族を支える 「ママリ口コミ大賞」 のほか、国勢調査と並ぶ回答数を誇る 「家族に関する実態調査」の実施や、育休の質を改善するための社会への提言など、様々な分野へとサービスを広げており、収益構造についても有料会員向けサービスをリリースした2017年以来、広告 / アプリ / SNSを中心とした非常に健全なポートフォリオとなりました。
強い収益基盤を確立し、今後はビジョン実現のため不妊や就労支援などにも事業を広げていく予定です。

2019年からはKDDIの傘下会社として、コネヒトが保有するアセットやデータ活用、KDDIが取り組むSDGs分野でのシナジーも期待されています。大企業の強い資本力やネットワークを活用しながら、同時に創業以来のスタートアップらしい気質や文化は強く継承されています。

私たちは「あなたの家族像が実現し続けられる社会へ」というビジョンに基づく中期的な目標として、子どもを望む家族像の多様性を実現するために日々取り組んでいます。

私たちが毎年実施している全国調査によると、子どもを望む家族像を実現するための課題は、大きく「家系の悩み」「不妊の悩み」「育児の悩み」「社会の意識」の4つの領域に分類でき、その領域ごとの課題を解決するために既存事業の推進と新規事業の展開を進めています。

コネヒトは、ジェンダーや年齢、これまでの経験などさまざまなバックグラウンドを持つ人が働く多様性のある会社ですが、共通して大切にしているVISION/MISSION/VALUEがあります。

●VISION
あなたの家族像が実現し続けられる社会へ

●MISSION
集声力を圧倒的No.1に育てる

●VALUE
倍速で終わらせよう 10x faster
肯定から始めよう Affirm＆Follow


VMVを実現するための取り組みは様々ありますが、代表的なものを２つご紹介します。

＜わくわく感といけそう感ワーク＞
期初の戦略発表時に、部署ごとに実施するワークです。
戦略を達成した未来への「わくわく感」を醸成するためのワーク、具体的な戦略を理解した上で現状の不安や懸念を取り除く「いけそう感」を醸成するためのワークの２つで構成されます。
実際の不安や懸念を表面化し、それらを組織の課題として向き合い、最善の解決策を探る場でもあります。

＜コネヒトワークショップ＞
月に１度、コネヒトスタッフ全員でワークショップを実施します。
テーマは家族像のディスカッションや他組織の仕事理解を深めるもの、未来の働き方をどうしていくのか？など様々。ボトムアップで会社の方向性を決めていくための大事な取り組みであるとともに、オンラインワーク中心になった中での従業員同士の相互理解を深める場にもなっています。

コネヒトでは、「Beyond a Tech Company」をConnehito Tech Visionとして定めています。

ソフトウェア技術のコモディティ化が進み、また「アフターデジタル」といった言葉に代表されるようなオンラインがオフラインを飲み込む世界の実装が進む中で、テクノロジーをサービスや組織に活用することは今後ますます当たり前になっていくと考えられます。

コネヒトは、これまでもテクノロジーの力を使って成長してきました。
しかし、掲げたビジョンを達成するためにはその流れをより速く、より強く、よりクリアにする必要があると考えました。Connehito Tech Visionは、そんなコネヒトにおけるテクノロジーへの「態度」を表明した羅針盤です。

そもそもテックカンパニーとは何でしょうか？
その定義は曖昧で、会社によって解釈は様々だと思いますが、コネヒトではテックカンパニーを少なくとも以下の3つの条件を満たしている会社と定義しています。

・ビジネスやプロダクトがテクノロジーの力で成長している
・社内の人がテクノロジーの恩恵を受けている
・技術コミュニティの発展に貢献している

当然、コネヒトもこの3つの要素を備えるべきだと考えています。
しかし、テックカンパニーとなった後も連続的な進化でその道を極めるかと問われると、答えはNoです。例えば、その道を極めているメガテックカンパニーの代表的な例としてGoogleが挙げられますが、Googleはその事業の特性上エンジニアに投資することに合理性があります。

しかし、コネヒトのサービスや事業の特性上、テクノロジーやエンジニアリングだけですべての課題が解決できるわけではありません。また、組織のアジリティをより高めていくためには従来の「DevとBiz」という垣根を越えて、それぞれが専門領域を持ちつつも、全員がそれらの思考を適切に組み合わせ、自由自在に使いこなしていくことが必要でしょう。そして、自由自在に使いこなすためには、誰でもテクノロジーやデータが活用出来る環境や仕組みが必要不可欠だと考えています。

そこでコネヒトは、テクノロジーを中心に据えつつもDevやBiz、開発やセールスといったラベルを曖昧にした「アフターテックカンパニー」を目指すことで「あなたの家族像が実現できる社会をつくる」というビジョンを達成します。