ピー・アンド・イー・ディレクションズの「会社紹介」

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東京都に本社を置く、コンサルティング企業。 徹底的な調査・分析、戦略立案、実行支援により企業・事業の成長実現を目指す。

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ピー・アンド・イー・ディレクションズについて

企業成長・事業のP&Eで一緒に成長しませんか?

Beyond Consultant(事業会社で成功する経営者)を目指す少数精鋭の戦略コンサルティングファーム

【「戦略コンサルタント」として、様々なお客様に寄り添いながら、計画と実行の両面からの事業成長支援をして、経営者として活躍できる人材を目指してみませんか?】

こんにちは。
株式会社ピー・アンド・イー・ディレクションズで採用を担当しております木部です。

弊社は、国内独立系の戦略コンサルティングファームです。
売上向上に繋がる攻めの戦略へのこだわりから、オーガニック(自前)とインオーガニック(提携・M&A)の両面での支援を行い、特に中期経営計画策定、新規事業立ち上げ、M&A支援に強みを持ちます。
全体戦略から事業戦略策定・浸透、実行計画作成、そして実行のための立ち上げ支援、経営資源の調達、仕組みづくりまで事業推進のパートナーとして支援を行います。
また、近年ではM&Aアドバイザリーや有望な企業への投資、人材派遣などのインキュベーション活動にも力を入れています。コンサルティングファームながら、成長戦略の支援に特化し、クライアントの成長にコミットした稀有な企業です。

社名である「P&E」は「P:Planning=戦略の策定」「E:Execution=策定された戦略の実行」を意味します。この両面を重視し、一貫したサービスを提供することを企業コンセプトとしております。

弊社では、「事業会社で成功する経営者になる」ということを人材育成の最終的なゴールとしております。ひとりひとりが各々の得意技でコンサルタントの域を超えて成長していって欲しいとの思いを込めて、「Beyond Consultant」を人材育成のスローガンに掲げています。
弊社の仕事を通して、これまで多くの方が独立されました。
現在でも社会の第一線で活躍している人材が、弊社から巣立っております。
ぜひ弊社HPにあります、「卒業生の声」もご参照くださいませ。
貴方も「経営コンサルタント」として、計画と実行、両面からの事業支援をしてみませんか?

トップメッセージ:代表取締役 島田 直樹

実行できる理想を

私たちピー・アンド・イー・ディレクションズ(P&E Directions)は、社名が表している通り、計画策定(Planning)と実行支援(Execution)を通じ、クライアントの事業成長に貢献することをミッションにしています。

私たちの仕事は、まずクライアントが何に悩んでいて、何を達成したいのか、何を求めているのかを、よく聞かせていただくことから始まります。なぜなら、クライアントからお話を伺えば伺うほど、ニーズの奥に潜んでいる潜在的な命題に触れられるからです。

私たちは取り組むべき真の命題に向け、いろいろな角度からさまざまな見方をし、実行を前提にした計画の策定を行います。「こうすれば良い」とただ語るだけでなく、常に実現性や実行段階のことも十分に検証します。正確な情報、たくさんの経験、幅広いネットワークを駆使し、クライアントの現場と共に考え、実行責任者の方の腹に落ちるまで協議を重ね、計画の実行までを迅速に支援します。その姿勢こそ、私たちの最大の特長とも言えます。

さらにまた、私たちは柔軟な対応力を大切にしています。クライアントの命題を解決するため、最も効果的な方法を熟慮して提案することを何よりも優先させます。そして私たちは、クライアントとの長期にわたる人間関係の構築を心がけます。仕事は人間同士が進めていくものですから、誠実で、愚直で、クライアントに信頼される人材であろうと努力します。

良心と連帯心、向上心を持った安心してお付き合いしていただけるプロフェッショナル集団として、ピー・アンド・イー・ディレクションズはクライアントと共に大きな成長を目指しています。

私たちのサービス

成長戦略を”プロジェクト”ではなく、会社の日常として定着させる

①次の一手を的確にする、事実を捉える調査・分析
当社は、これまで培ってきたノウハウに基づく斬新な切り口による分析を重視しています。様々な業種・企業をご支援しているゆえに可能となる既存の枠組みにとらわれない独自の仮説に基づいて、可能な限り一次情報・生の声を捕まえること、国内外の先進的な事例を把握すること、仮説検証に有効なデータを収集・分析することにより、「次の一手」を的確なものにしていきます。

②共感と持続を重視した、成長マスタープラン
マスタープランの重要な要素の一つが理念・ビジョンです。共感できる理念・ビジョンは、顧客に対し、企業が何を提供できるかについて明確なメッセージを送ります。また、経営陣や従業員に対しては、共通の目標に向かって力を合わせて邁進するための求心力となります。

③機会や可能性を最大化する、事業構築
当社は国内外のあらゆる業界に保有する豊富なネットワークを活用することによって、迅速かつ円滑に新規事業の立ち上げや既存事業の成長施策を支援いたします。多面的な視点に基づく事業アイデアの抽出から、徹底したファクト収集・分析による市場ポテンシャルの見極め、実現性を踏まえた事業計画の策定、人的ネットワークを活用した販売チャネル開拓など、計画策定から実行支援まで一貫して支援できる体制を構築しています。

④延長線上を超える、イノベーティブな成長戦略
当社は、フィールドリサーチによる一次情報や国内外の最先端企業に直接訪問して関係を構築することによって形成される独自のネットワークやアプローチと枠にとらわれない思考に基づいて、非連続な成長に向けたビジョンの作成から、それを実現する適切な戦略の策定、業務プロセスの構築、実行までを一貫してご支援します。

⑤シナジーを生む事業パートナーとの探索・提携支援
事業パートナーとの提携による成長戦略立案、提携対象となる候補企業のリスト作成、有力候補企業の初期的な調査と事業シナジーの分析、対象企業へのコンタクトや提携交渉、提携後の実行推進を通じて、お客様のスピーディな成長を実現します。

⑥「戦略→実行→実現」を支援する、人材と体制
当社には、事業会社で新規事業開拓や営業を経験した者や、M&Aや投資に関わる実務の責任者など、実行支援に適した多様な人材が在籍しています。一貫して提供できる体制を整え、お客様の結果創出を支援します。

コンサルタントの声:ディレクター 木部 賢二

P&Eで働くということ

私は国内独立系のコンサルティング会社から中途でP&Eに参画しましたが、ピー・アンド・イー・ディレクションズのコンサルティングスタイルは大きく2つの点で非常に魅力的だと感じています。

一つは、いわば、「クライアント並走型」、もしくは「クライアント共創型」と表現できる支援のスタイルです。クライアントの戦略策定や業務プロセス策定をアウトソースとして単に受託するということではなく、策定した戦略の実行を意識しながらクライアントと一緒に戦略や計画を作り上げることを意識しています。時には週に何回もミーティングを重ねて、ファクトの共有、意識・ベクトルの統一、そして実行・変革に向けてのマインドチェンジを行っていきます。このような進め方であるが故に、当社のコンサルタントにはスピード感が求められますし、何よりも我々としての意見やスタンスが求められます。その分、ハードワークが必要となり厳しい局面もありますが、最終的にクライアントとともに戦略を実行し成果を上げることができた時には、大きな達成感を得ることができます。

また、ピー・アンド・イー・ディレクションズ自体のステージも大きな魅力の一つです。当社は2001年に設立され、いわば成長期にある会社です。コンサルティングを通じたクライアントの成長と、その結果としての当社の成長、更には自分自身の成長に繋がっていく。そして次の10年・20年に向かってクライアント、会社、メンバーみんなが更に成長しつづけていく。ピー・アンド・イー・ディレクションズにはそのような「成長する環境」があります。

成長マインドを強く持っている方々のご参画を心よりお待ちしております。

FAQ

よくある質問についてまとめました

Qどのような職歴の方が入社しているのでしょうか?
企業の規模や担当業務内容など、様々な職歴を持った方が入社しております。大手のメーカーや金融機関で働いていた人、ベンチャー企業で働いていた人、自分で起業した人など様々です。また業務内容も営業部門、財務部門、企画部門、IT部門など、そのバックグラウンドは多様です。


Qキャリアステップはどうなっているのでしょうか?
これまでの職歴・ご経験を考慮して採用時点のキャリアポジションを決定させていただきます。支援プロジェクトを通じての能力向上やスキル蓄積に応じてキャリアを進んでいただきますが、一般的には2~3年程度で次のキャリアにステップアップいただくことを想定しています。


Q社内でどのようなトレーニングを行っていますか?
新たに入社された方にはプロジェクトを通じてのOJTと、各種の研修プログラムとなるOff- JTを提供しています。
Off- JTについては、当社の経営陣・ジェネラルマネージャークラスを講師とする研修を行っています。研修はコンサルタント・マネージャーを対象とする過年度研修と、入社1年目、2年目を対象とするエントリー研修の2つのプログラムがあります。
また社会人経験がほとんどない方・経営に関する基礎的知識を持ち合わせていない方に対しては、各分野に関する基礎力、およびヒアリングやメモの取り方、フィールドワークの仕方などリサーチに関する基本マナーを身につけるためのエントリー研修を実施しています。


Q評価はどのように行われるのでしょうか?
プロジェクトが終了した段階で、プロジェクト評価項目に基づき各メンバーはプロジェクトマネージャーから評価を受けます。
プロジェクト評価項目は4つのカテゴリで構成され、ポジションに応じて20~30項目で評価されます。評価の結果はコンサルタントの昇進/降格や報酬を検討する際の情報として取り扱われます。


Qどのようなお客様がいらっしゃいますか?
業種・規模ともに多種多様です。食品、化学などのメーカーから 、商社、IT、金融機関、その他各種サービス企業まで、企業規模も未上場のアーリーステージ~レイターステージのベンチャー 企業、上場後のベンチャー企業~中堅企業、さらには一部上場の大企業まで様々な業種規模のお客様をご支援しています。
また外資系企業のお客様のご支援も行っています。

社名
URL
所在地
社員数
設立年月日
資本金
百万円
代表者
決算月
証券コード
[株式情報]
市場
[株式情報]
上場年月日
その他