経営者への提言（15件）
アサヒ飲料株式会社
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- 回答者 製造、在籍5～10年、退社済み(2025年より前)、中途入社、男性、アサヒ飲料 3.1
- 利益還元が必要だと思う。 会社の業績は右肩上がりに成長しているが、従業員への還元が全...
- 回答者 マーケティング、在籍10～15年、現職（回答時）、新卒入社、男性、アサヒ飲料 2.9
- 何かに付けて社長確認や部門長確認など、通過するゲートが多すぎて、他社に比べていつも出...
- 回答者 マーケティング、課長補佐、在籍10～15年、現職（回答時）、新卒入社、男性、アサヒ飲料 3.0
- 足元の実績はもちろんだか、未来への投資をもっと行うべき。特に、生産系については他社か...
- 回答者 製造、在籍3年未満、現職（回答時）、中途入社、男性、アサヒ飲料 2.9
- 積極的に働き方改革を進めており、社員のことを考えて頂いてる。 現在の改革は労働時間や...
- 回答者 営業、一般社員、在籍3年未満、現職（回答時）、新卒入社、男性、アサヒ飲料 3.8
- 商品的にはチャレンジ精神旺盛で面白い製品を作っているので売れるように努力します。そろ...
- 回答者 マネージャー、在籍15～20年、現職（回答時）、新卒入社、男性、アサヒ飲料 10年以上前 3.1
- あまりにこれまでの歴史、実績、経験や慣習に頼っている部分が多すぎる。 切るところは切...
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- 回答者 近畿圏支社 課長、在籍20年以上、退社済み(2010年より前)、新卒入社、男性、アサヒ飲料 10年以上前 2.0
- 押しこみ、精神論の押しつけは止めた方がいい。 コマーシャルには相変わらず有名人ばかり...
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- 回答者 営業、在籍5～10年、現職（回答時）、新卒入社、男性、アサヒ飲料 3.5
- 営業職の働く環境(業務の削減)、待遇(給与アップ)を行う必要があるかと思います。 そ...
- 回答者 営業、在籍5～10年、現職（回答時）、新卒入社、男性、アサヒ飲料 3.4
- 副業が禁止されてるところに不満をまた社員が多い。そのためこれからの新卒の獲得が困難が...
- 回答者 営業、在籍3年未満、退社済み(2015年より前)、新卒入社、男性、アサヒ飲料 10年以上前 2.6
- 弱みとして、代表的なブランドに続く商品がない。つまり、その商品にもしものことがあった...
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- 回答者 研究職、在籍5～10年、退社済み(2010年より前)、新卒入社、男性、アサヒ飲料 10年以上前 3.0
- 挑戦していく文化を養って行くべきだと思います。また、海外展開も遅れており、積極的に事...
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- 回答者 事務、在籍10～15年、現職（回答時）、新卒入社、男性、アサヒ飲料 2.0
- 利益を社員に還元してほしい。...
- 回答者 製造、在籍20年以上、現職（回答時）、新卒入社、男性、アサヒ飲料 3.3
- とにかく商品開発にもっと注力すべき。三ツ矢サイダーや十六茶では厳しい…。...
- 回答者 製造、在籍3年未満、現職（回答時）、中途入社、男性、アサヒ飲料 3.4
- もっと製造現場をみた方がいい...
- 回答者 営業、在籍5～10年、退社済み(2010年より前)、新卒入社、男性、アサヒ飲料 10年以上前 3.3
- 岸上社長に多大な期待です！...
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