経営者への提言（9件）
ジーエフシー株式会社
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- 経営者への提言（9件）
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- 回答者 営業、在籍15～20年、現職（回答時）、新卒入社、男性、ジーエフシー 2.5
- 同族経営だから仕方がないが、権限集中で時代にそぐわない。また、社員を信頼してないので社長とそれ以下の認識のズレが頻繁にある。そ...
- 回答者 営業部、営業、一般、在籍10～15年、現職（回答時）、新卒入社、男性、ジーエフシー 2.4
- まずは、経営層、上級管理職の定着化を望みます。現場は人がかわるたびにかき回されて大変です。すぐに降格、昇格する人事異動が理解で...
- 回答者 商品部、在籍10～15年、退社済み(2015年より前)、新卒入社、男性、ジーエフシー 10年以上前 2.8
- 所謂、絵に書いたような、2代目のワンマン社長かと感じます。情熱は持っているのですが、実務経験が少ないことから的確な判断が下せな...
※このクチコミは10年以上前について回答されたものです。
- 回答者 営業、在籍3～5年、退社済み(2020年より前)、新卒入社、男性、ジーエフシー 2.0
- 能力主義、適材適所を考え、他の意見も取り入れることができれば、将来に希望が持てる。同...
- 回答者 営業職、在籍3年未満、現職（回答時）、新卒入社、女性、ジーエフシー 2.6
- 営業の負担が大きいため、品管や仕入課との業務の分担を再度明確化する方が良い。そうすることで、より建設的な営業を行うことができる...
- 回答者 営業、在籍3年未満、退社済み(2020年より前)、新卒入社、男性、ジーエフシー 2.5
- 社長のワンマン経営であるようで、部下の意見は聞いていないように思われる。管理職以上の役員が辞めることも多々あり、経営体制に不安...
- 回答者 営業職、在籍3～5年、退社済み(2020年より前)、新卒入社、男性、ジーエフシー 2.4
- 悪しき伝統を捨て、業務の効率化を推進すべき。また、業務内では出荷ミスが起きやすい環境であるため、システム自体を大きく見直すべき...
- 回答者 営業、在籍5～10年、現職（回答時）、中途入社、男性、ジーエフシー 1.9
- もっと下の意見に耳を傾けるべき。...
- 回答者 事務系、在籍3～5年、退社済み(2025年より前)、中途入社、男性、ジーエフシー 2.0
- 自身の器のサイズにあった事業展開を再構築しよう。...
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