経営者への提言（13件）
株式会社ドラッグイレブン
- 組織体制・企業文化（19件）
- 入社理由と入社後ギャップ（24件）
- 働きがい・成長（29件）
- 女性の働きやすさ（28件）
- ワーク・ライフ・バランス（31件）
- 退職検討理由（26件）
- 企業分析［強み・弱み・展望］（15件）
- 経営者への提言（13件）
- 年収・給与（31件）
- 回答者 販売、小売、主任、在籍10～15年、現職（回答時）、新卒入社、男性、ドラッグイレブン 2.6
- 求めることは強いリーダーシップと、他ライバルに負けないような親会社の援助が必要です。...
- 回答者 店舗スタッフ、登録販売者、正社員、在籍5～10年、現職（回答時）、中途入社、女性、ドラッグイレブン 2.6
- 現場の状況をもっと把握して指示をしてほしい。無駄な業務が多いように感じる。 登録販売...
- 回答者 販売員、在籍5～10年、現職（回答時）、中途入社、男性、ドラッグイレブン 3.4
- 現場の声の吸い上げは必ず必要な事であり。 現場にいない本社スタッフがいくら頭を捻って...
- 回答者 販売、在籍5～10年、退社済み(2020年より前)、中途入社、男性、ドラッグイレブン 3.0
- 魅力的なＰＢ商品を増やして粗利と固定客を増やす施策を行うべき。営業時間を他社並みにす...
- 回答者 営業、在籍3年未満、現職（回答時）、新卒入社、男性、ドラッグイレブン 3.1
- もっと若手の給料の改善に努めるべきです。このままでは若手の離職率だけが高まり、後継者...
- 回答者 社員、在籍3年未満、退社済み(2020年より前)、中途入社、男性、ドラッグイレブン 10年以上前 4.0
- 実績を上げるために人件費を抑えることばかり考えずにスタッフを信じて働きやすい環境を作...
※このクチコミは10年以上前について回答されたものです。
- 回答者 薬剤師、管理者、在籍10～15年、退社済み(2020年より前)、中途入社、男性、ドラッグイレブン 3.5
- 差別化させるのか売れてるチェーンに寄せるのかはっきり分かりやすい形態になるべき。専門...
- 回答者 販売、在籍3～5年、現職（回答時）、中途入社、男性、ドラッグイレブン 2.1
- 推奨品の押し売りは長期的にはお客様の信頼を損ねる可能性あり。...
- 回答者 店舗、販売、在籍10～15年、現職（回答時）、中途入社、男性、ドラッグイレブン 2.3
- 現場の社員やスタッフを大切にしたらどうですか。みんな家族や生活があります。利益を残す...
- 回答者 販売、準社員、在籍5～10年、退社済み(2025年より前)、中途入社、女性、ドラッグイレブン 3.0
- もっと店舗がどれだけ忙しいか、理不尽なことばかり言わずに寄り添った企業になってほしい...
- 回答者 管理部門、事務、一般、在籍10～15年、退社済み(2020年より前)、中途入社、女性、ドラッグイレブン 3.0
- 3年ごとに代わるのはやめた方がいいと思う。 従業員のモチベーションが保てない。...
- 回答者 店舗、小売、スタッフ、在籍5～10年、現職（回答時）、中途入社、男性、ドラッグイレブン 4.3
- 新しいことへ挑戦していかなければ、未来はないと思いますが、ひとたび方向が決まり、旗を...
- 回答者 販売、小売、契約社員、在籍3年未満、退社済み(2020年より前)、中途入社、男性、ドラッグイレブン 4.3
- 今後ドラッグストアは調剤薬局の有無が生き残りの鍵になると思われる。...
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